<p>In industry, there is a constant demand for increased productivity in order to stay competitive. Still, Swedish industry has an average utilization of about 60% in its production systems. One important factor for increasing the equipment utilization is effective maintenance of production assets.</p><p>Within process industry a strategic view on maintenance activities is common and most companies regard maintenance as a profit centre. Meanwhile, the discrete units manufacturing industry still in many cases view maintenance as a cost driver. However, with the spread of Toyota-inspired production concepts, the manufacturing industry is beginning to view maintenance as a strategic asset. Still, though, many companies have no formulated maintenance strategy.</p><p>The main purpose of the research, presented in this thesis, has been to develop a work-process for formulation of effective maintenance strategies for enterprises in the manufacturing industry.</p><p>Through one descriptive and two prescriptive case studies a work-process for formulation of maintenance strategies has been developed. The descriptive study revealed some of the differences between companies with and without maintenance strategies. It also showed how some companies view the strategic contributions of maintenance. The first prescriptive study showed how stakeholder involvement may contribute to the identification of relevant performance measures for the maintenance activities. Stakeholder involvement also contributes to the organizational acceptance of the maintenance strategy. Last, the second prescriptive case study led to the development of a work-process for formulation of maintenance strategies. The work-process was tested and verified in three companies, handling different challenges for their maintenance activities. All three companies intend to use the formulated maintenance strategy as a road map for the development of their production maintenance.</p><p> </p>

<p>Wipro Infrastructure Engineering i Östersund, tillverkare av hydraulcylindrar, vill anpassa tillverkningen av två högvolymsprodukter i det manuella produktionsflödet genom resurssnålare tillverkning för att möta det nya kundkravet om en ledtid på 48 timmar mot tidigare ledtid på 10 arbetsdagar.</p><p>Produktionen av hydraulcylindrarna Reach och Sideshift kan delas in i en sekvens om fyra processteg; maskinbearbetning av cylinderrör och kolvstång, svetsning, montering och slutligen lackering och packning.</p><p>Värdeflödeskartor över det nuvarande tillståndet för hydraulcylindrarna Reach och Sideshift visade att den värdeskapande tiden i processerna stod för 2,1 % och 1,6 % av ledtiden för Reach respektive Sideshift. Genom observationer identifierades slöserier främst i lager och väntan.  Aktiviteter som inte tillför värde men som är nödvändiga identifierades främst i materialförsörjningen av tillsatsmaterial till processerna. Arbetsinnehållet och arbetsmängden till respektive process styrs genom produktionsberedning i ett MPS-system. Varje process arbetar individuellt utan hänsyn till behovet i nästa process. Detta medför att produktionsprocesserna upplevs som isolerade öar som trycker fram material genom hela tillverkningen.</p><p>Med värdeflödeskartor av nuvarande tillstånd som grund och med Lean-metodik som angreppsätt, skapades värdeflödeskartor som visar på ett önskat framtida tillstånd. Ett flertal förbättringsåtgärder genomfördes i syfte att reducera upptäckta icke-värdeskapande aktiviteter i material- och informationsflödet. Flera produktionsprocesser kopplades samman för att bilda en produktionscell. En supermarket för bearbetade cylinderrör och kolvstänger som stödjer FIFU infördes. Kanbanstyrning av tillsatsmaterial implementerades. En kanban-tavla sattes upp för att förenkla informationsflödet och ett kontrollerat lager av färdiga produkter infördes.</p><p>Resultaten av förbättringsåtgärderna visar på en minskning av ledtiden genom hela värdeflödet med 50 % för båda produkterna till 4,1 dagar. Andelen värdeskapande aktiviteter ökade med 43 % och 69 % för Reach respektive Sideshift. Seriestorlekarna minskade med 65 % och tiden från start av order i produktionscellen till färdig produkt tar endast 20 timmar.</p><p>Slutsatserna från resultatet visar på att ett resurssnålt, förbrukningsstyrt och sammanlänkat värdeflöde går att uppnå med hjälp av metoder och verktyg inom Lean. Ett väsentligt steg i ledtidsreduktion har uppnåtts och författarens åsikt är att företaget genom fortsatt arbete med Lean kan nå en ledtid på 48 timmar.</p> / <p>Wipro Infrastructure Engineering Östersund, manufacturer of hydraulic cylinders, wants to adapt the production of two high volume products in the manual product line. Through Lean methods, the aim is to reduce the lead time in order to meet new customer requirements of lead times of 48 hours. The currently agreed lead time from order to delivery is ten days.</p><p>The production of the hydraulic cylinders Reach and Sideshift can be divided into four subsequent steps; machining the cylinder tube and piston rod, welding, assembling and finally painting and packaging of the final product.</p><p>Value stream maps resembling the current state for Reach and Sideshift showed that the ratio between value-adding time and total lead time was a mere 2.1 percent for Reach and 1.6 percent for Sideshift. Through observations waste was identified primarily in inventory and in waiting. Non-value adding but necessary activities were mainly found in activities concerning supply of material to the processes. The work orders are dealt to each process through an MPS-system. Each process works individually without consideration to the needs of connecting processes. This causes each production process to behave like an isolated part pushing rather than pulling material through the production.</p><p>By using value stream maps of the current state as a foundation for improvements, and with a Lean approach, value stream maps of a desired future state were drawn. Several measures were taken to improve the processes by reducing non-value adding activities in the material- and information flow. Several production processes were linked by creating a production cell. A supermarket supporting FIFO for machined tubes and rods was introduced. Kanban was implemented for supply of material to the processes. A kanban whiteboard is used to simplify the flow of information and a limited inventory of finished products was installed.</p><p>The results of the measures taken for improvements show that the lead time through the value stream was reduced by 50 percent to 4.1 days for both products. The value-adding ratio increased by 43 percent for Reach and 69 percent for Sideshift. Batch sizes were reduced by 65 percent and the time from starting an order in the production cell to finished product now only takes 20 hours.</p><p>Conclusions based on the results clearly show that a Lean pull production and connected processes can be achieved by using Lean methods and tools. A significant step in lead time reduction has been achieved and it is the author’s opinion that the company, through continued work with Lean measures, can achieve a lead time of 48 hours.</p>

<p>Målet med detta examensarbete var att ta fram en sittmöbel för utomhusbruk, som man kan ha ute i trädgården, på verandan eller balkongen. Syftet var att utöka Mazes produkt sortiment och göra en möbel som speglar företaget. Materialet är tråd av stål och är så pass stark att trots dess tunnhet att man kan bygga stabila konstruktioner. Tre skiss koncept togs fram och två av dessa tre valdes tillsammans med företaget att gå vidare med. Efter att ha utvecklat de båda stolarna så var Kent Johansson på Maze nöjd. En av stolarna, dvs koncept två har på Backstigs tillverkats i skala 1:1. Stolarna kommer ha en sittdyna som tillverkas i filt. Dynan kommer bestå av två lagar för att få en styvhet och en mjukhet på dynan. Dynan till koncept två kommer inte behöva formpressas med däremot så kommer dynan till koncept tre att formpressas efter stolens form.Resultatet blev två olika stolar för Maze. Båda stolarna är till för att stå utomhus, men går lika väl att använda på altanen eller balkongen.</p>

<p>Syftet med detta projekt var att ta fram ett säljande koncept av flaskan och även etiketten till mineralvatten. Problemet med dagens vattenflaskor som finns på den ryska marknaden är att samtliga har liknande utseende, form och riktar sig till samma målgrupp. Målgruppen flaskorna riktar sig till är sportintresserade människor och de som lever ett aktivt liv. Till 90 procent är flaskorna gjorda utav PET -plast.</p><p>Målsättningen för mitt projektarbete var att produkten ska säljas till restauranger/krogar, caféer, utställningar, hotell, mässor och vid andra speciella tillfällen. Tanken är att skapa och erbjuda en exklusivare produkt för kunderna och därmed kunna öka vattnets värde.<em> </em>Företaget ska även kunna öka produktionen av produkter på den nuvarande marknaden och konkurrera med andra företag i samma bransch.</p><p>Med hjälp av en referensgrupp och undersökningar har jag tagit fram en vattenflaska i glas med en aluminium skruvkork och etikett som skiljer sig från de befintliga vattenflaskorna.</p> / <p>The aim of this project was to develop a new, more exclusive concept of packaging and labels for mineral water. The main problem with today's bottles for water which we have on the russian market, is that bottles have the same form, are very similar to each other, are intended mainly for the same target group, with sport interests and active way of life and that almost all bottles are made of plastic (PET). The goal for my project is to create a new variant of bottles for water that will be selling to restaurants, café, pubs, fares and other special occasions and to increase value of water through developing a more exclusive product. Using the reference group and studies I have produced a bottle for water which is made of glass, has an aluminium screwing cork and designed label which is different from the other products in the same trade.</p>

<p>Mitt uppdrag har bestått av att undersöka möjligheterna till att utforma en ny generations gästsäng på uppdrag av Stram AB. Uppdraget kom i första hand att handla om att göra sängen mer attraktiv för kunden samt undersöka möjligheterna till att göra sängen mindre i frakten, eftersom detta skulle kunna innebära en ökad vinst för Stram AB. Den huvudsakliga faktorn till uppdragets uppkomst var att sängen sett likadan ut i 50år och man vill nu undersöka om det är möjligt att förnya den. I det här arbetet ingår förstudier i form av analyser och undersökningar, idégenerering och då framförallt mot dem koncept som kom att vidareutvecklas. Här kommer även diskussioner kring den färdiga produkten finnas. Resultatet av förstudierna I form av analyser och undersökningar kom att resultera i en miljövänligare säng. Sängen kommer både att vara mer miljösmart samt också uttrycka detta för att locka kunden. Resultatet kom också att leda till ett alternativ till liggunderlaget.</p> / <p>My job has consisted of examining the possibilities of designing a new generation of guest beds commissioned by Stram AB. The project was primarily about making the bed more attractive to customers and explore opportunities to make the bed smaller in delivery, as this could result in increased profits for Stram AB. The main factor to the emergence of the project was that the bed has looked the same in 50 years and now we want to examine whether it is possible to renew it. This work included studies in terms of analysis and research, idea generation and particularly to those concepts that came to be developed. There will also be discussions about the finished product available. The results of preliminary studies in terms of analysis and studies that did result in a bed that is better for the environment. The bed will not only be more environmentally smart but also express this in order to attract customers. The result also led to a solution instead of steel feathers.</p>

<p>Tillsammans med Konsthantverkcentrum (KHVC) ska ett förpackningskoncept skapas somgör svenska konsthantverkares produkter mer attraktiva, förena konsthantverkare runtom Sverige och göra dem konkurrenskraftigare internationellt. Förpackningskonceptet måste passa så många konsthantverk som möjligt oavsett material p.g.a. att produkterna inte kommer i stora serier, de är i många fall rent unika. Till en början har uppgiften analyserats och avgränsats till att se till tre konsthantverkskooperativs förhållning och behov för att sätta en kravspecifikation på förpackningen. Faktainsamlingen har bestått av att ta fram all information om dagens förpackningar av konsthantverk, både inom och utom kooperativen. Genomförande har bestått av skisser och formanalyser som till slut tagit fram en flexibel standardförpackning som kan packa många former och storlekar. Resultatet är en ny produkt som ska konkurrera med dagens förpackningsprodukter i design, metod och pris.</p>

<p>Gotlands kommun ville skapa ett mer sammanhållet och ordnart intryck av Visbys torghandel, i första hand för Stora torget. Uppdraget gick ut på att formge nya torgstånd som skulle ge ett lugnt och enhetligt intryck. I uppdraget ingick även att se över planlösningen och komma med förslag på lämplig möblering inom det torghandeln. Den sista delen av uppdraget var att se över tillverkningsmöjligheter och hitta lämpliga producenter, gärna med förankring till Gotland. Jag har samarbetat tillsammans med en intressegrupp för att på ett enkelt sätt kunna få feedback under processens gång. Det har varit ett omfattande projekt med många olika intressenter med varierande åsikter, men jag tror mig ha skapat ett torgstånd som uppfyller de flesta önskemål och krav som projektet innefattar.</p> / <p>Gotland Municipality wanted to create a more cohesive and arranged impression of Visby´s market trading, primarily in the town square. The assignment was to design new market stalls which would provide a calm and uniform appearance. The commission also included to review the layout and make suggestions for suitable layouts in the area for the market trading on Market Square. The last part of the mission was to look at manufacturing opportunities and find appropriate producers. I have worked together with an reference group in order to get feedback during the process.This project with many different stakeholders with different opinions, but I believe I have created market stalls that meet most needs and requirements that the project involves.</p>

<p>There are many risk factors involved with a sedentary lifestyle. Deep vein thrombosis (blood clot), circulatory problems and contractures are just a selection of problems you can get by too little exercise. For people who are immobilized because of illness, it can be difficult to get enough exercise and movement to avoid similar complications. Because of most medical supplies on the market today are not optimal for use at home, I have chosen to develop a training device for the lower limbs, adapted for use in a bed, both in hospitals and at home. It is important that the devise can be used in any bed, regardless of headboards. The device must be compact and easy to use. The problem was solved by creating a collapsible device with which to train throughout the lower limbs, including handles for stabilizing the torso and straps with wich you can fixate the devise to the bed.</p> / <p>Det finns många riskfaktorer inblandade med en stillasittande livsstil. Djupventrombos (blodpropp), cirkulationsbesvär och kontrakturer är bara ett urval av besvär man kan få av för lite rörelse. För personer som får nedsatt rörelseförmåga på grund av sjukdom kan det vara svårt att få tillräckligt med motion och rörelse för att undvika dessa, och liknande komplikationer. Då de redskap som finns på marknaden idag inte är optimala för hemmabruk har jag valt att utveckla ett träningsredskap för de nedre extremiteterna, anpassat för att användas i en säng, både på sjukhus och hemma. Det är viktigt att redskapet går att använda i alla sängar. Redskapet skall vara kompakt och lätt att använda. Problemet löstes med ett hopfällbart redskap som med vilket man kan träna hela underkroppen, handtag för stabilisering av bålen och spännband förfixering vid sängen.</p>

Manne Bouveng, CEO of Optimel AB had an idea for a new kind of storage cabinet that could be adapted especially for townhouse owners. I came in contact with Manne by a familiar friend for us; we met and decided that it would suit as my thesis. What was needed to be done was a market research that would possibly show that there was a need for a new kind of storage cabinet on the market. Because of this we continued to work on the basic idea. We came up with a solution where we developed a box that resembles Optimels known mailbox Biggi Rondo, the storage cabinet is a new solution of a storage cabinet, adapted after a market that need of a lot of new space. The solution is based on a simple construction which sits an inside hang-off device which can attach tool hooks, tool holders and shelves and so on. The purpose of the assignment was to develop a new type of storage cabinet with some kind of solution to attach tools and other garden related stuff. With this we have succeeded and the concept meets the requirements we set ourselves at the beginning of the project. / Manne Bouveng, VD för Optimel AB hade en idé om ett nytt slags förvaringsskåp som skulle vara anpassat framförallt för radhusägare. Jag kom i kontakt med Manne via en bekant till oss, vi träffades och bestämde oss för att det skulle passa bra som mitt examensarbete. Det som behövde göras var en marknadsundersökning som eventuellt skulle visa på att det fanns ett behov av ett nytt slags förvaringsskåp. I och med detta fanns det underlag för att gå vidare med grundidén. Vi kom fram till en lösning där vi har utvecklat ett förvaringsskåp som påminner om Optimels kända postlåda Rondo. Förvaringsskåpet är en lösning som har anpassats efter vad som oftast skapar oreda i trädgården. Lösningen baseras på en grundkonstruktion med en hängningsanordning inuti, där man kan fästa verktygskrokar, redskapshållare och hyllor. Ändamålet med uppgiften var att utveckla ett nytt slags förvaringsskåp med en upphängningslösning för verktyg och andra objekt. Detta har vi lyckats med och konceptet uppfyller de krav vi satt upp i början av projektet.

Målet med detta examensarbete var att ta fram en sittmöbel för utomhusbruk, som man kan ha ute i trädgården, på verandan eller balkongen. Syftet var att utöka Mazes produkt sortiment och göra en möbel som speglar företaget. Materialet är tråd av stål och är så pass stark att trots dess tunnhet att man kan bygga stabila konstruktioner. Tre skiss koncept togs fram och två av dessa tre valdes tillsammans med företaget att gå vidare med. Efter att ha utvecklat de båda stolarna så var Kent Johansson på Maze nöjd. En av stolarna, dvs koncept två har på Backstigs tillverkats i skala 1:1. Stolarna kommer ha en sittdyna som tillverkas i filt. Dynan kommer bestå av två lagar för att få en styvhet och en mjukhet på dynan. Dynan till koncept två kommer inte behöva formpressas med däremot så kommer dynan till koncept tre att formpressas efter stolens form.Resultatet blev två olika stolar för Maze. Båda stolarna är till för att stå utomhus, men går lika väl att använda på altanen eller balkongen.