在學習俄語上常會遇到很多困難,例如遇到俄語詞彙的固定性時常常會因為文化上的差異與不同而難以理解其詞彙所表達的意思,特別是諺語及俗語等.雖然諺語及俗語等本身已具有傳統的變體性及分類規則。 隨著電子網路媒體的發展及個人電腦的普及化,網路已經成為一個新的溝通及交際媒體,並且走進我們的日常生活和我們發生日益密切的關係.我們可以透過網路收發郵件、瀏覽新聞、聊天,甚至可以在網路上發表自己的作品,這一切都是通過網路語言來進行的.網路語言是一個新的語言載體,與書本報章雜誌等相比較,網路語言更為快捷、自由、及方便且具開放性、多樣性等,載體的變化往往會使得語言產生了變化,形成了社會語言的新變體.由於語言載體的不同,使得諺語的變體範圍擴大, 所以我們以在俄文網站上所搜集的諺語變體為研究對象,探討這些新的諺語變體的變體分類法則。

本研究主要的目的在於採用線索典範作業探討高社交焦慮者是否對於特定的情緒刺激有注意力偏誤的現象。高社交焦慮組有25 人與低社交焦慮組有29 人參與正式實驗，受試者分別被分派至社交焦慮情境中或無社交焦慮情境中，並且在電腦螢幕中的兩個長方形中出現中性、一般正向、一般威脅、社交正向、社交威脅、身體正向及身體威脅詞彙作為線索，當線索消失之後，受試者被要求對於目標物「E」或「F」進行判斷。在這些線索中，有些是有效線索（例如：目標物與線索出現在同一個位置上），有些是無效線索（例如：目標物與線索出現在不同的位置上）。 研究結果顯示當線索是社交正向詞彙時，被分派至社交焦慮情境中的高社交焦慮者相較於低社交焦慮者，在無效線索狀況下對於目標物的反應時間較快，且整體的注意力傾向，被分派至社交焦慮情境中的高社交焦慮者比低社交焦慮者較少將注意力投注在社交正向詞彙上。但並沒有有力的證據支持高社交焦慮者相較於低社交焦慮者，對於與社交焦慮有關詞彙，尤其是社交威脅詞彙具有注意力偏誤。這些研究發現認為高社交焦慮者有可能缺乏正向偏誤的保護機制，所以在社交焦慮情境中，容易選擇性忽略社交正向訊息，因而較缺少正向經驗與正向情感，反而會藉由逃避負面評價的方式，或是隱藏、抑制自己的社交焦慮情緒來維持良好的自我形象。

摘 要 清《刑科題本》目前收錄在中國北京第一歷史檔案館，該檔案館共收有大清帝國內閣題本刑科命案類婚姻姦情專題微捲檔案(以下簡稱刑科婚姻姦情檔案)，其中乾隆元年到三十年有七萬餘件相關的檔案；另外乾隆三十年到六十年也有七萬餘件檔案是指清代罪犯經過地方衙門至中央三法司審判後，官員向皇帝奏題案情經過及會審結果，最後由皇帝硃批處斬或緩刑等。在這些奏摺中審訊犯案者的口供必須交代姓名、籍貫、已婚未婚、歲數、職業、家庭人口數等等。 《刑科題本》的這些案件足以讓我們瞭解清代法律在實際生活中的運作情形，而由於這些案件乃地方司法審判者上奏中央的判決文書，因此這些案件也可以提供我們許多清朝乾隆時期關於司法判決書的格式與其法律論證的相關資訊。但更值得注意的是，刑科題本的作用與在清律與法制史研究裡的地位為何？ 本文在章節規劃上分為六章，分別為緒說、《大清律例》下的司法文書態樣、《刑科題本》的範式、《刑科題本》的法理－案例解析、《刑科題本》的回首與前瞻、結論等六章。 而在案例分析的取樣方式，則是在空間上，以華南、華中、華北等三大地理區為緯；在時間上，以乾隆元年至陸拾年的時間為經，在《刑科題本》中上下縱論抽樣出六個案例來解析，進一步釐清其書寫的格式等的制度面問題與法律論證與法條解釋與適用等的法理面問題，在相關《刑科題本》的研究尚在發展階段之際，本文結合時間與空間、史學與法學的面向，對《刑科題本》提出初步的分析。

近年來，化妝品零售業之發展已趨成熟，且邁入「消費者導向」的時代。在屈臣氏、康是美等傳統藥妝店之銷售模式下，業者必須提早預測未來市場的流行趨勢及需求量，提早生產，並鋪貨至全台各門市，導致其需要花時間去反應市場需求變動，使供應鏈內的存貨量相當高，支付大量無謂的存貨成本，最終便轉嫁予消費者。而近年新崛起的化妝品零售業者，網羅各國的美妝品，隨時掌握最新流行資訊、能夠精準抓住趨勢、快速回應消費者需求，減少為反應市場需求變動所備之存貨，同時還能維持低價競爭。 在外部環境不斷變化的消費市場裡，此種快速回應能力被視為能夠提升競爭優勢的利器，尤其是在化妝品市場裡，因其汰換快及生命週期短的產業特性，必須更強調「速度」的要求。 故，本研究採用個案研究法，並挑選最初此開創全新商業模式的企業之一-小三美日作為研究對象，探討為什麼會有需求不確定性，以及化妝品零售業者在面對需求不確定性時如何因應，及其快速回應市場需求之商業模式。 經過深入探討個案公司之快速回應策略以及商業模式，歸納本研究之發現如下： 1. 以顧客為中心之商業模式 2. 快速回應策略 3. 承擔風險換取彈性 本研究之貢獻在於建立一快速回應需求不確定性之改善原則和因應策略之架構，以期瞭解如何透過快速回應消除供應鏈上沒有加值的活動，從而提升消費者價值，創造共同利益，並為未來其他業者提供發展方向。然而，本研究僅就個案公司之主要商業流程活動以及如何因應需求不確定性進行探討，未針對執行後之效果及績效衡量指標進行後續研究。此外，由於本研究為單一個案研究，若能增加研究樣本，或可歸納出快速回應市場需求之準則，作為不同產業中的企業之參考案例。 / In recent years, the development of cosmetics retailing has matured and entered the "consumer-oriented" era. Under the business model of Watsons, Cosmed and other traditional cosmetics channels, the companies must predict the future trends and the market demands before producing and distributing products to various channels in Taiwan. Under this model, the companies need time to respond to the changes in demand, and companies are therefore faced with considerably with high level of stock. Not only does this generates a lot of unnecessary inventory costs, but this costs will also be passed on to consumers, which is reflected on the retail price. On the other hand, the new rising cosmetics retailers collect products from all over the world; these companies are able to accurately grasp the trend and quickly respond to various of demands of consumers. As a result, the companies do not have to keep high level of stock, this eliminates non value-added activities and unnecessary expenses, which also allows them to maintain their competitiveness in price. In the constantly changing consumer market, the ability to respond quickly can be seen as a competitive advantage. Especially in the cosmetics market with short product life cycle, the cosmetics retailer must place emphasis on speed. This research is based on case study method, and selects one of the first companies that developed the new business model as the research subject: 小三美日. The research is to discuss, the causes of demand uncertainty, how do the cosmetics retailers respond when facing demand uncertainty, and the business model of quick response to market demand. With in-depth case study of the quick response strategies and business model of 小三美日, the findings are as below: 1. The customer-oriented business model 2. Quick response strategies 3. Risk taking for flexibility The academic contribution of this study is to create the structure of improving principles and strategies of quick response to demand uncertainty, understand how to eliminate non value-added supply chain activities through the strategies of quick response, thus increasing customer value, creating common interests accordingly, and providing guidance for the future development of other retail industries. However, this research discusses the business model and quick response strategies while ignoring the performance evaluation. Meanwhile, since this is a single case study, the future research could increase the research subjects to construct the guidelines of quick response to market demand as a reference to companies in different industries.

境外臺校依我國教育學制與宗旨辦學提供我國籍學生正規教育及臺灣文化傳承功能，協助臺商子女完成學業並銜接升學，並且成為「臺灣教育櫥窗」。臺商學校的發展深受許多環境條件影響，包含了兩岸關係、國內外法令限制與政經局勢，而辦學經費與資源、教育人力流動等更對臺商學校發展影響甚深。綜觀境外學校現況，臺商學校辦學與發展仍有許多未知因素，作為臺商學校教職人員是如何看待自身學校的環境不確定？而哪些關鍵因素影響學校的發展？臺商學校又該如何因應？ 本研究探討上海臺商學校，找出境外學校辦學時會面對哪些不確定性因素，並且影響境外學校成功的關鍵因素。其次，藉由建立多元情境，以新分析工具來思考外未來策略，並檢視未來未知預測，幫助臺商學校系統研討不確定性對選擇不同策略下的影響。在發展多元情境後，針對各個情境做出策略制定，供主管機關及海外學校參考。期待組織在面臨當下各模擬情境，亦保持其彈性，以應環境的不確定性，緩減環境波動所帶來的影響。 本研究所採用研究方法為質性研究法中的個案研究，個案選擇上海臺商子女學校經營營運中的重要歷程與執行細節進行深度訪談與討論，完成研究資料的收集。經過資料的整理與歸納，瞭解臺商學校將可能遭遇的環境不確定性因素，在這些不確定性因素下所發展的情境來模擬出一套因應策略。藉由整理專家意見與個案歸納，本研究之研究問題總結為以下三點： 1. 上海臺校發展不確定性因素與關鍵因素 2. 關鍵不確定性因素所發展情境模擬 3. 根據多元情境中上海臺校的因應策略

在創業風氣鼎盛的現代，本研究試圖了解並培養一比較嚴謹的方法，作為一植基在新興科技的新創事業進行事業規劃時可以依循的參考架構，尤其在面對技術與市場的不確定下，藉由本研究的方法幫助決策者以全面性的角度進行新事業的策略規劃，以提昇決策品質。本研究主要的研究發現如下： •　在新事業規劃發展的過程中，資訊情報蒐集的深度與廣度決定了情境規劃與STP策略的合理性與嚴謹度。 •　資訊來源除了市場資訊外，產業、學界專家的意見也是重要的一環。創業團隊的網絡關係決定能接觸到何種層級的專家與能蒐集到多深入的資訊。 •　市場資料通常有正確性與時效性的問題，因此多元化的資料來源蒐集，重複驗證資料的正確性，並由專家顧問獲得訊息求證是必須的。 •　影響一新事業發展的構面包括產業環境、技術能力、市場顧客、互補性資產與競爭者。 •　完整的思考邏輯是將情境規劃的構面導入STP的決策模式。市場區隔化的影響因素包括技術能力、市場顧客、與競爭者構面；選擇目標市場由產業環境、市場顧客、互補性資產、與競爭者構面所影響；市場定位由技術能力、市場顧客、互補性資產與競爭者構面所影響。 •　傳統的STP策略注重在市場顧客構面資料的取得與分析。因此當新技術出現，發生市場不確定高、消費者需求不明確的情形，則傳統的STP策略將無法有效為一新事業進行策略分析。

供應鏈管理的實質利益來自於改善企業內與企業間整體供應鏈網路的作業流程，使其各個環節在成本、品質及效率上都能大大的改進，這驅使大型企業紛紛帶頭建立自己的供應鏈體系，並與過去視為敵對的上下游廠商共同合作，以獲得整體供應鏈的利益及優勢。在推行供應鏈管理的過程中，管理營運之不確定性的掌控良好與否為供應鏈管理推行成功與否的重要關鍵因素之一，因為不確定性因素會直接或間接影響企業的績效，造成企業有形或無形的損失；在這個變動快速且競爭激烈的時代，能夠降低不確定性的影響就能降低風險，才能獲得或維持競爭優勢，故針對國內企業特質提出一套不確定性因素的因應策略是有必要的。 本研究透過文獻探討蒐集彙整一般企業在推行供應鏈管理時所面臨之不確定因素的來源及影響，接著，蒐集過去學者對於此一問題的解決方法，並提出一個初步的因應策略架構。在因應策略架構中，本研究使用圖形模式化工具來表達企業流程以輔助分析，並與相關規劃及作業人員討論，以找出所有不確定性因素的來源及不確定性因素的影響，對於不確定性因素的來源，採取盡量降低其發生的預防策略；對於不確定性的影響，採取盡量減少其傷害的應變策略。其次，本研究以台灣資訊電子業為例，進行個案研究以了解企業如何因應不確定性因素，並利用分析的結果來修正初步的因應策略架構，以符合台灣企業本身的現況，最後作綜合整理分析並提出建議，以作為將來台灣資訊電子業在推行供應鏈管理時相關策略的參考。 / The benefits of Supply Chain Management come from the improvement of the whole operation processes of the supply chain network. These make large enterprises build their supply chain network and cooperate with their up-stream suppliers and down-stream customers to produce a larger overall benefit. To be success in implementing supply chain management, there are many critical successful factors. Managing the impact of uncertainty in implementing the supply chain management is one of them, since uncertainty will directly or indirectly influence the performance of business operations and will cause tangible or intangible damages. In the era of rapid change and sheer competition, eliminating the impact of uncertainty will help company to reduce the risk and gain/sustain their competitive advantages. In this thesis we focus on the Taiwan enterprises’ characteristics, and propose adaptive strategies to manage the uncertainty. This thesis collected the sources and impacts of the various uncertainty factors based on the literature survey of previous studies, then we review the solutions, which was announced, and propose a prototype of the architecture of adaptive strategies for these uncertainty factors. In this architecture we use graphics modeling tools (IDEF0) to present business processes, then take a discussion with related planners and operators to find out all the sources of uncertainty and the impacts caused by the uncertainty to the company. For the sources of the uncertainty, we take possible preventive strategies to reduce the probability of occurrence. For the impacts of the uncertainty, we take possible defensive strategies to eliminate the impacts of the uncertainty. Then we use case study to understand that how Taiwan’s Information & Electronic companies do as they suffer from uncertainty and to correct the prototype of the architecture. Finally, we synthesize the discoveries, and provide the helpful suggestions to Information & Electronic Industry in Taiwan for a reference if they want to implement Supply Chain Management.

儘管近幾年來台灣的基金市場蓬勃發展，且國外有關基金投資風格是否存在錯誤分類現象的實證研究正方興未艾，但台灣投資人目前對於何謂「基金投資風格」尚缺乏足夠認識，絕大多數仍只重視基金績效表現之優劣，而值得注意的是，若要進行共同基金績效評比，必須在基金風格已正確分類之前提上，此績效評比或排名才有實質意義；此外，台灣的基金公開說明書往往語焉不詳，基金投資風格分類極不明確，因此本研究的主要目的為提供正確區分共同基金風格型態之分類方法，並檢驗是否存在風格錯誤分類之現象，同時分析此風格分類方法之穩定性。 　　本研究之研究對象為台灣的86支開放型基金，衡量期間為1997年1月至1998年12月，以歷史月報酬率進行風格分類，同時並利用單因子ANOVA比較不同風格型態基金間各特徵值：月報酬率、系統風險、基金規模、總投資比率、單月買進及賣出週轉率是否存在差異，獲得結論如下： 1.樣本基金確實存在投資風格錯誤分類之現象，且事前宣稱之投資風格與實際表現之投資風格具有顯著之差異。 2.重新分類後，不同風格型態間基金之系統風險、規模、單月買進及賣出週轉率具有顯著差異，而月報酬率與總投資比率則不顯著。 3.經由拔靴法衡量基金風格轉換率與跨期衡量基金風格最大保留率之檢驗，證明本研究之風格分類方法具有穩定性。 第一章 緒論 1 第一節 研究動機與背景 1 第二節 研究目的 3 第三節 研究架構 4 第二章 文獻探討 6 第一節 共同基金風格型態種類 6 第二節 共同基金風格分類方法之研究 7 第三節 基金風格型態分類方法穩定性 15 第三章 研究設計 18 第一節 研究假設 18 第二節 研究對象及資料來源 19 第三節 研究方法 23 第四節 研究流程圖 35 第四章 實證結果與分析 36 第一節 共同基金風格型態重新分類 36 第二節 不同風格型態基金間特徵值是否存在差異性 46 第三節 風格分類方法之穩定性 56 第五章 結論與建議 59 第一節 研究摘要與結論 59 第二節 研究限制 62 第三節 建議 63 參考文獻 66

由於研究藥品安定性試驗之實驗設計之安排雖然不少，但利用一些直交表法以使試驗更加節省、編排更加容易、分析更具效力之試驗，卻沒有相關文獻加以探討之。 根據直交表之特性，使得安定性試驗之再生性（再現性）更豐富，因為直交表式之編排法不因所採行之直接表中的那一部份為依據，其相互直交（獨立）之特性使得其結果模式效率值必達到一致的結果。 直交表雖不能百分之百套用，卻能引用直交”直交”(Orthogonal) 的概念，即直交表之套用，並將相對應之名詞或項目加以詮釋，不難發現其實安定性試驗可以更容易且方便的來做，而且經由本論文之探討，直交表有許多優點須實際上運用方知其便利性，本論文僅就安定性試驗之理論上的部份加以探討。 本論文也進一步證實：Nordbrock 的十個設計中的最佳安定性設計與直交表型試驗設計之效率安全等價，使得安定性試驗的分析可進一步套用所有可運用在直交表型實驗設計上之統計方法協助分析。

在本文中，以Nordborck(1992)可減少樣本數的兩種安定性設計的類型：型II-部分因子組合、全部抽樣時間點，型III-部分因子組合、部分抽樣時間點為基礎，即以Matrixing安定性設計為研究對象，以完全複因子設計為基準計算其相對效率，且用Ju and Chow(1995)的精確度準則來選擇最佳安定性設計。