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211	戈巴契夫亞太外交政策之研究白德華, BAI,DE-HUA Unknown Date (has links) 論文題目定為「戈巴契夫亞太外交政策研究」，著重研究蘇聯領袖戈巴契夫自一九八五年三月上台以來所制定的亞太外交政策。由於戈巴契夫自上任出起，即大力提倡「新思維」(New Thinking)，在國內標榜「重建」(Perestroika) 與開放(Glasnost)，大幅改革蘇聯政、經、社會結構，在國際上則大事更張蘇聯過去的黷武作風及強權姿態，不僅多次倡導裁武（核武及傳統武力），也戮力提倡國際與區域和平，並身體力行，結果竟獲得一九九○年諾貝爾和平獎榮譽。戈巴契夫的「新思維」在歐洲導致東歐歷史上全盤民主大變革，然而，在詭譎多變的亞太地區政治環境中，是否也能掀起類似的大變動，誠為專家學者所矚目，而這也正是本論文研究的主要動機與重點。另外，本論文也將探討蘇聯外交政策的持續及轉變，以及蘇聯新亞太外交政策之背景與內涵。最後，論文將探討亞太諸國對戈巴契夫亞太外交政策的回應，並展望戈巴契夫亞太外交政策的前景。論文將包括六部份：第一章，導論；第二章，蘇聯亞太外交政策之回顧；第三章，戈巴契夫外交新思維之探討；第四章，戈巴契夫亞太外交政策之內涵；第五章，戈巴契夫亞太外交政策之評估；第六章，結論。戈巴契夫亞太外交政策蘇聯區域和平亞太地區政治環境
212	參與管理在勞資關係中功能之探討陳石園, CHEN,SHI-YUAN Unknown Date (has links) 近年來我國的勞資糾紛有愈演愈烈的趨勢，根據勞委會的統計，民國七十的勞資糾紛案件共計八九一件，但到七十六年時已暴增為一六○九件。此種趨勢，不但使得資本家對我國的投資環境抱觀望態度，更使政府相關部門感到憂心忡忡。如何解決日趨嚴重的勞資爭議，乃成為我國今日勞工問題專家及管理學者所關心及研究的主題。勞工參與管理乃是歐美先進國家用來解決勞資糾紛的一種制度，對我國而言，許多人並不熟悉，因此本研究之目的有三：第一，希望藉由對勞工參與管理的系統性分析，找出其成功與失敗因素所在，作為我國企業家實施之參考，第二，分析我國實施勞工參與管理的生態環境因素，進而提出建議，以作為政府當局推勸勞工參與管理之參考。第三，探討實施勞工參與管理後對勞資關係之影響，以便我國政府當局，企業家及勞工三方面在推動工業民主制之勞工參與管理制度時有更進一步的體認和信心，進而加速我國工業的升級的產業技術革新的腳步，并對管理措施的改善及工作生活品質的提升能有所助益，使我國早日邁入已開發國家之林。本研究是以概念性，非實驗性之方法為主，而以相關的調查報告和實驗結果為輔，舉凡過去的相關研究報告和實驗結果均為本研究收集分析之資料，除此之外，相關的中、英文書藉，論文，期刑及報紙亦均本研究之重要分析資料。本研究之內容共分六章：分別是緒論，勞資關係的基本概念，參與管理的基本概念，參與管理的功能，我國企業部門實施參與管理的評估及結論等六章，共分十八節，合計約十四萬余言。根據本研究結果顯示( 一 )我國非常適合推行勞工參與管理，而以往所推行之勞資會議成效不彰，其最重要原因乃是管理者的態度過於保守，以及員工對參與管理所持不當之態度所致。( 二 )若從整體的角度來評估則勞工參與管理應是促進勞資合作，達成勞資和諧的一種良好制度，但如果應用不當的話，其效果可能適得其反。( 三 )從歐美先進國家的管理演進型態來看，我國未來的管理型態也會漸漸地走往成熟式且具人性化的勞工參與管理。因此政府當局，管理學者，企業家及勞工們應對此趨勢有所體認與共識，并且應為此趨勢的加速到來而共同努力，以減少我國日益嚴重的勞資糾紛，進而穩定與促進我國勞資關係的更加和諧。參與管理勞資關係功能概念性投資環境工業升級
213	環境特質對行銷通路影響關係之研究張中秋, ZHANG,ZHONG-QIU Unknown Date (has links) 本研究以家電、資訊、鐘表、眼鏡、西藥與食品等六個產業為對象，進行實證研究。探討環境特質對廠商的行銷通路階層、型態與行為的影響。當各廠商所知覺的環境特質不同時，是否會採取不同的行銷通路階層數、型態與行為? 乃本研究探討的主題。環境特質構面，本研究以環境的變動性與異質性來分別描述行銷通路對外在環境資源的依賴性與資訊的不確定性程度。廠商對此二環境特質的知覺不同，將影響其對下游行銷通路成員的行為表現，例如：集中化、正式化與參與程度。另外，環境特質亦會透過其所採通路的階層數影響其行為。垂直式行銷系統的出現為現代行銷通路變革之一，本研究亦順勢探討其與傳統式行銷通路在環境特質知覺與所採行為上之不同。研究方法以六種產業的製造商為對象，採配額抽樣，並以因素、集群、變異數分析等統計工具來做假設檢定。預期本研究能對行銷通路中成員的行為與所採通路型式找出一可能的解釋，即外在環境的情境將影響行銷通路組織與組織內成員的行為。並對垂直式行銷系統的出現與傳統式行銷系統之間在環境知覺與通路行為表現上做一比較分析。環境特質行銷行銷通路垂直式行銷系統傳統式行銷系統
214	應用「合建方式」推行都市更新之研究蘇維祺, SU,WEI-QI Unknown Date (has links) 台北市舊市區居住環境不佳，土地使用效率極低，亟待更新改善。但由於舊市區土地過於細分，面積狹小，產權複雜，再加上現況的發展和未來的都市計畫有顯著的差距，所以造成舊市區環境不易改善。現行政府推動都市更新方式多以區段征收做全區之重建，改善都市景觀，以提供居民舒適的居住環境。但因徑收補償費與市價差距過大，政府投資之財力亦鉅，在人民反對與政府財力人力有限之情況下，實施成效一直不彰，而政府一直鼓勵的民間投資都市更新事業亦因獎勵措施與法令不完備，使得投資者卻步，兩個民間投資個案，一個忍痛叫停，一個風雨飄搖！從過去經驗之檢討並考量本基地之特性，研擬適合舊市區更新之模式構想，引進民間建設公司之資金，由地主提供土地，配合政府所提供之獎勵措施與管制規定，使更新地區能在各方角色協調與利益均衡下進行重建之工作。研究過程中發現，民眾能夠接受之更新方式以「合建模式」佔最高比例，而建設公司亦表示，在都市土地價格高漲的今日，以「合建」方式來進行都市更新，是他們所願意嚐試的。而政府主管當局更表示願意提供容積獎勵與土地使用管制放寬來鼓勵民間參與都市更新。在居民、業者、政府與學術單位多重角色參與下，以坵塊合建更新模式為主要構想，配合政府制訂獎勵措施與設計準則，研擬出一套值得長期推廣，具體而可行之舊市區鄰里環境改善計劃，以利台北市舊市區今後更新工作之大力推展。合建方式都市更新民間投資合建模式舊市區鄰里環境改
215	產業環境因素與企業競爭策略關係之研究--以我國營建業為例蘇拾忠, SU, SHI-ZHONG Unknown Date (has links) 本文係以個案研究的方式，針對我國營建業之發展歷程，進行有關產業環境中之各項因素對產業內企業競爭策略影響的研究。由於企業競爭策略的決定，必須考慮該企業所身處的產業環境，以及該企業本身的條件，經過所謂「衡外情」、「量己力」的功夫，而做出正確而有助於企業生存發展並可以指導企業功能性政策執行的策略；因此如何掌握產業環境的各項有利（機會）、不利（威脅）的因素，並從而制定競爭策略，就成為企業主管所關切的課題。本文即嚐試經由個案的分析，了解產業環境諸項因素對企業制定策略的影響過程及涵意，並發展出足以提供企業主管參考的原則。本文之理論架構係參考有關產業組織、產業經濟、競爭策略、企政策等文獻，並參考有關產業政策的理論，綜合而成。我國營建業自民國３４年台灣光復後始逐漸出現有規模、有組織的團體，並在民國５６年太平洋公司成立後至民國６２年第一次能源危機民國６９年，第二次石油危機止，是一段相當快速的成長，建設公司一夜之間暴增，並且多人因而一屋致富，但經政府連串壓抑房價措施，便銷售銳減，一時間許多財務不健全的公司因而倒閉，房地產景氣低迷，並持續至民國７４年；７５年，７６年是一次空前的房價漲升，並且出現仲介公司、建築經理公司以及海外投資房地產的多化功能，營建業一片欣欣向榮。經個案分析，吾人得知營建業依賴資金極重，若一公司財務槓桿優良自可渡過難關，但許多財務不健全的公司，追求營業上的風險，因而倒閉，是足警惕；此外，政府政策對營建之影響應十分驚人，值得施政者注意。台灣產業環境因素競爭策略營建業房地產多角化財務槓桿 TAIWAN
216	我國行政機關人事機構組織與功能之研究陳開□, CHEN, KAI-XUAN Unknown Date (has links) 人事行政為行政中最重要的工作之一，在側重人治的時代，姑且不論，即在法治時代，有良法仍須有適當之人為之執行。復以「福利國家」時代，政務趨繁，用人增加，為有效任使人才，達成現代國家的使命，自須有健全的人事機構，始克盡其功。我國人事機構原屬部外制，人事與行政不無難期配合之弊，為謀補救，爰於民國五十六年經總統依「動員戡亂時期臨時條款」第五項的決定，設立行政院人事行政局，負責統籌行政院所屬各級行政機關及公營事業的人事行政，其地位特殊，功能重要，頗值研究。又為其推行業務主體的所屬行政機關人事機構，因與其關係密切，自亦須相提並論。本文以探討我國行政機關人事機構的組織與功能為主體，參採卡斯特與羅森威的組織系統模式及夏坎斯基的行政系統模式為分析架構，全文共分五章十六節，計約十萬言，其內容要點如下：第一章緒論：闡述人事行政的意義及人事機的涗革、設置緣由與組織形式。第二章外在環境與輸入動力：分析我國行政機關人事機構內在與外在社會環境的情況，並探討各方對此等機構的需求和提供資源的支持。第三章組織透視：從組織的靜態、動態和生態三方面說明我國行政機關人事機構內部的運作。第四章功能的剖析：探討我國行政機關人事機構的職權、地位及重要的輸出成果。第五章結論：根據前述各章的分析和探討，作綜合性的檢討，並提出改進建議。行政機關人事機構福利國家人事行政外在環境職權地位 1967
217	我國政務官甄選之研究－民國三十九年至七十五年張家惠, ZHANG, JIA-HUI Unknown Date (has links) 無良好之決策，難有高效益之執；決策之良窳，則決定於參與決策之人選、相關資訊及制度。又民主國家制定政策的主要層級在於政務體系，因此，政務官之人選與政府效能實有密切關係。基於上述之理念，本人擬擇我國政務官之研究為論文主題。文中之分析架構，將綜合系統、精英及人才甄選等三種模式，作為分析之基礎；政務官之甄選，個人認為深受當時生態環境之影響；在甄選過程中，甄選主體首先考慮被甄選者之社會背景及其資歷，因此本文將以政務官之社會背景及其經歷為探討之重心；另將分析政務官之任期及其離職後出路，以期對政務官之甄選有全盤之瞭解。此外，內閣制與總統制之兩個代表國家－－英、美，其甄選政務官之經驗，實可作為本文檢視我國政務官甄選之立論根據。因此，本文之章節安排，共分為六章，第一章緒論，介紹本文之分析架構及政府遷台後生態環境之變遷及其對政務官甄選之影響；第二章介紹英、美兩國政務官之甄選制度；第三章分析我國政務官之社會背景，分任職年齡、地域關係、教育程度及所屬政黨四項來探討；第四章分析我國政務官任職前之經歷，分任職前之最後職業及主要經歷來探討，以瞭解我國政務官多歸屬於何類政治精英。第五章分析我國政務官之任期及其離職後之出路；第六章結論，擬對中、英、美三國之甄選經驗作一比較，並提出研究發現與心得，全文約計十三萬字。政務官民國３９年∼７５民國７５年生態環境任期 1950-1986 1986
218	不同都市化地區農會功能之研究吳進添, WU, JIN-TIAN Unknown Date (has links) 農會是農業體系最基層的組織，不僅具有龐大的會員數目，足可以和地方自治組織鼎足而立，更具有經濟、政治、教育、社會功能的團體，並承擔政府農業政策執行者的角色。近年來我國經濟快速成長，而農業因本質缺乏競爭力，而呈現衰弱現象；加以勞動力外流與老化現象嚴重，如何增進各種不同都市化地區農會功能，提高農民所得，是刻不容緩之事。本文「不同教市化地區農會功能之研究，旨在探討不同教市化地區農會應依環境不同而著重不同的功能，以發揮農會組織的特性，本文共分五章約八萬餘言，茲將各章要點分述如下：第一章緒論首先界定本文題目意義，探究動機及研究目的。第二章敘述台灣農會組織沿革，自然環境和業務法令及政府農業政策。第三章說明農會組織、組織特質及紛擾不息的農會人員選用問題。第四章從農會經營各種事業加以比較分析，說明不同都市化地區農會功能的異同。第五章為結論就前文作一檢討，提出研究結論和建議期對農業發展提高農民所得有所助益。都市化農會台灣法令農業政策自然環境農民所得 TAIWAN
219	都市環境保護政策－－台南市政府消除髒亂個案之分析杜福珍, DU, FU-ZHEN Unknown Date (has links) 「環境保護」不僅是台灣地區熱門的問題，同時也是當今世界的潮流。所謂「我們只有一個地球」的環保觀念更是普遍推廣。雖然我國正邁向開發國家之林，但對於面積狹窄，人口密度高居世界第二的台灣地區而言，保護環境的工作，尤其刻不容緩。經濟發展與生存環境孰重是今日政策討論上的重點所在。經濟開發固然帶來高度的現代物質文明，繁榮我們的社會，提昇我們的生活水準，卻也造成生活環境的破壞與環境品質急速的惡化，都市也日漸顯現髒亂，威脅每個國民的生命財產。本文想藉分析台南市政府近年來推行消除髒亂工作，來了解都市環境保護政策。民國七十三年台南市在市長蘇南成大力整頓環境衛生，提出「消除髒亂美化大台南」的口號，如火如荼積極的推動，使得全市煥然一新，並受到全國各界的矚目，紛紛組團前來觀摩學習。面對台灣地區環境問題日愈嚴重的當前，台南市消除髒亂工作的表現值得吾人省思。全文一冊分五章十六節，共約八萬言，各章要點分述如下：第一章緒論。首先界定題旨、研究現狀、研究方法與分析架構。第二章問題的形成與認定。探討當前都市髒亂問題形成的背景及問題的認定過程。第三章消除髒亂政策的規劃與合法化。先引介政策規劃的理論，並探討中央及省有關的法令，繼而分析台南市消除髒亂的法令之規劃與合法化。第四章消除髒亂工作之執行。簡述政策執行的概念，再論台南市政府消除髒亂工作執行情形。第五章消除髒亂工作之評估與建議。就政策過程各階段加以檢討，並提出建設性意見，希對於都市環境保護有所助益。都市環境保護台南市民73 蘇南成法令政策環保 URBAN ENVIRONMENTAL-PROTECTION TAINAN 1984 POLICY
220	組織文化之研究－－理論與應用之探討吳焰修, WU, YAN-XIU Unknown Date (has links) 日本經濟的奇蹟，在國際市場上的強力競爭，引起了美國的震撼，美國管理界乃紛紛去探討其原因所在，並思謀本身的檢討改進。他們認為文化的差異會造成管理思想與經營理念的不同，而組織本身是社會環境的次級系統，一方面受外界文化的影響，另一方面由於組織內部成員的互動，及因應外界挑戰的措施，長期下來會形成組織本身獨有的文化，故研究組織文化，更能了解組織行為的根本原因，予組織較妥善管理。本文共一冊，分為五章十四節，計約八萬字第一章：緒論。為研究動機、目的、方法、架構、限制的說明。及對基本概念的釐清。第二章：組織文化之理論基礎。為從組織理論上探討組織文化的形成，內容及變革。第三章：組織文化對組織成長過程之影響。為探討組織文化在組織每個成長階段所發生之功能及與變革之關係。第四章：我國行政機關組織文化之分析，為探討我國行政機關之生態環境、組織行為及變革之道。第五章：結論。為對組織文化的檢討與展望。組織文化組織理論組織成長台灣行政機關生態環境組織行為 TAIWAN

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