本文考察1945到1970年間台灣人口管理機制的特殊性與國家「統治型態」的變遷。理論層次上我們思考的問題是：現代國家如何「統治」──而解答問題的關鍵就在於建立一個現代國家有關「人口」的特殊視野。現代國家的出現，其實正意味著一種新的統治型態、一種合理化的「管理」；其具體的對象，就是「人口」。要之，近代所謂的「人口」現象，本身就反映出現代國家在「統治」與「反思性監控」上最根本、最核心的一環。 從這個角度來看，1945年到1970年間，台灣在人口管理上呈現出極為特殊的現象。一方面，國府於1945年接收台灣之後，就在延襲日本殖民政府的戶籍制度、「警察－保甲」之組織與地方行政區劃的前提下，迅速地建立或重建了一個以「戶籍管理」為核心的人口管理機制。1947年「二二八事件」之後，國府透過「綏靖」與「基層編鄰」的措施進一步地強化了警察與社會底層「村里鄰」的組織網絡；1949年國府遷台，上述機制更在「反共復國」與「動員戡亂」的需要下得到最大程度的擴張，也使得國家得以嚴密地監控「人口」狀態。國府接收台灣的過程，可因此標示為「移植」、「挪用」與「轉化」。 但另一方面，對於軍事人口，國家行政體系始終無法予以有效的管理。原因在於：戰後初期台灣「軍事人口」群體的出現，主要是隨同國府遷台與來自中國大陸大規模的人口遷移，由於其中「在營軍人」的社會活動空間與國家行政體系眼中的一般人口有著客觀上的區隔，因此被迫施以特殊的處置。再者，國府統治大陸期間軍事體系內部問題的「制度遺緒」，使得戰後初期的軍事體系尚未「國家化」，內部管理上也沒有達到「現代化」的水準；因此，無論國家行政體系與軍方，都無法有效管制軍事人口動態。其中，「在營軍人」未納入戶籍的現象，更是國家行政運作上的一大困擾，甚至對總體人口的統計數據形成嚴重扭曲。 然而，中樞在衡量各項主客觀條件之後，透過「強迫服役」、「禁婚令」與退除役軍人「集中－隔離」等「內部規約」，以及抑制軍人營外活動的「外部監控」，國府仍然建立了一個「內弛外張」的人口管理模式。此一模式其實具有高度的「權宜性」：在「動員戡亂」這樣一個非常態性的統治方略下，它結合了對於軍事人口（內部的）生命歷程的規約與（外部的）人身監控，將軍事人口的社會活動壓縮在一定的社會空間，以達到有效管理的目標。這樣一個高度權宜性的人口管理機制，在1970年前後出現重大的轉變：戶籍管理的統計模式開始要求「一般化」與「集中化」，而軍事人口也一律要納入戶籍管理。導致此一發展的因素包括：國民黨政權「外部合法性」的消失、行政體系內部的合理化要求、以及國家「權力結構」狀態的變化。在1950年代與1960年代間，國府在國際情勢的特殊條件下得以堅持「反共復國」、「戰時體制」的方略；同時間，國家無法完全掌握軍事體系也構成軍方獨立管理內部人口的前提。然而，國府遷台之後二十年間，先是逐步推展「以黨領軍」、「以黨領政」的策略，繼則因為國家行政體系在專業知識、行政技術與制度慣習上的優勢，逐漸排除了「黨」直接干預國家行政決策與執行的可能性，終於在1970年前後由行政體系主導，成功地推動了一連串的內政革新──總體來看，「國家行政體系的合理化要求」與國家內部「權力結構」的變遷，乃是此一過程中最為關鍵的內在因素。 根據戰後台灣人口管理機制的諸多變革，我們發現：(1)位居社會底層綿密組織（甚至既有的社會關係）的挪用與轉化，(2)國家行政體系的合理化趨勢，以及 (3)權力結構的集中與穩定，乃是現代國家之建構與國家遂行長期有效「統治」的重要關鍵。然而，從理論的層次來看，台灣歷史的發展也提供了一些特殊的思考空間，值得進一步探討： 其一，台灣在清治時期到日本殖民時期，人口管理的基本要件乃是由「保甲」到「警察－保甲制度」轉化；這樣一種「挪用」與「轉化」的過程，在國府接收台灣時也再次出現。據此，國家體系「由上而下」的制度與組織建構，作為某種歷史發展中的突出現象，始終必須連結社會既有的組織網絡與社會關係，以重新規劃、建構有利於「統治」的「社會空間」。 其二，台灣歷史發展過程中始終存在的「戶籍」管理體系，其實是在日本殖民時期才發展成一個全面而有效的人口管理機制；國府遷台之後，在組織、制度與行政區劃上大致也延續了這樣的統治型態。無論是以「保甲」、「警－保」體系或「戶政管理」作為人口統治的基礎，基本上都是將「人口動態」、「社會關係」與「地理行政空間」相互結合而產生的「反思性監控」模式──從「人必歸戶」的要求與「流動人口」的嚴厲管制，不難看出此一模式的特徵。然而，這樣一種建立在「地理行政空間」的人口統治型態是否能夠適應「現代」世界的變遷？從當前的發展趨向分析，戶籍制度以其長期發展、盤根錯結的現況，與國家的行政運作已經無法割離；然而，制度本身在國家統治的需要上要求「人地合一」的初衷，在高度流動的現代社會中卻早已去而不返。

本文即根據政治發展的概念和理論假設，選擇菲律賓為個案研究的對象。這一選擇乃 是基於下述考慮： 第一：菲律賓為具馬來文化特質的東方國家。 第二：菲律賓歷西班牙、美國、日本之殖民統治，其政治社會與文化適應情形頗引人 注意。 第三：菲律賓有「亞洲民主櫥窗」之美譽，卻在一九七三年轉變為個人獨裁統治，此 種轉變涉及學者爭辯的政治發展底目標問題。 全文分為六章，各章要旨如后： 第壹章為緒論。闡釋政治和社會現象變動的狀態，並舉述思想家的觀點，以資佐證。 其次討論政治面的發展現象，並解釋政治發展概念在本文所指涉的範圍。 第貳章討論生態與社會結構。國家的政治發展與其生態與社會結構。國家的政治發展 與其生態環境及其所反映的社會結構有密切的關係；本章僅討論與國家整合和發展有 關的生態與社會結構的特點。 第參章討論政治制度化。本章首先將菲律賓政治體系之發展分為八個政治變遷階段， 依次探討每一階段的合法地位、層級分工與執行能力，以期瞭解制度建立的過程與體 系能力的範圍，以及菲人認同支持的程度。其次探討官僚體制的發展及菲化的過程。 第三，是探討官僚體制在制度化過程中發生的貪污與腐敗現象。 第伍章討論國家整合。政治制度化與政治參與的平衡關係，可以決定政治體系的穩定 ，換言之，這兩者的關係平衡，國家整合的能力強；如果不平衡，國家整合的能力弱 。 第陸章為結論。綜合上述五章的分析結果，做一全盤性的敘述與解釋，並且試以簡單 的公式表達第三個假設的關係。最後，則提出菲律賓政治發展的困難與應解決的問題 。 /

馬列主義揭示無產階級政黨必然會帶領群眾走向共產天堂，這樣的「目的論」賦予了共產黨作為無產階級先鋒隊統治上的合法性。1978年以來，中共為了發展經濟改革而多次進行意識型態的修正，2000年以前中共所修正的意識型態都謹守在社會主義框架中，自我定位為工農階級政黨，但「三個代表」允許資本家入黨，卻將合法性基礎轉向了其他社會階層。 為什麼中共要提出「三個代表」，以及為何提出的時間點會在2000年？本文認為要從經濟結構和領導互動兩個變數來解釋。市場化的改革造成中國大陸經濟和社會的變動，私營經濟發展迅速、公有制經濟的優勢地位受到挑戰、紅色資本家人數上升，這些變化使理想與現實嚴重脫節。由於延續市場化路線在1990年代後已成為領導人的既定政策，加上前蘇聯因為脫離群眾而崩潰的經驗，使中共面對經濟社會變動時，選擇調整意識型態以符合現實需求。 1998年以後，經濟社會的變動更形劇烈，私營經濟負擔稅收、產值與就業的功能顯著提升，學界發表大量調研報告，加重了領導人的壓力，調整意識型態已經勢在必行。合法性基礎轉變以後，中共必需以政績尋求支持，並解決民眾需求。然而當「由下而上」的民意日趨重要時，勢必在未來衝擊「由上而下」的一黨專政體制。 / Marxism-Leninism theory claims that proletariat party will inevitability lead the people to arrive the paradise of communism. Such the “teleology” gives the legitimacy on as proletariat vanguard for Communist Party. Since 1978, the CCP revised ideology for many times to develop the economic reform. Ideology revised by CCP before 2000 was kept in the frame of socialism; the CCP positioned oneself as the class parties of workers and peasants. However the “Three Represents” allows capitalists to join the party, and turns the foundation to other social strata. Why did the CCP propose the “Three Represents” in 2000? I think there are two factors: the economic structure and interactions between the senior level. The market-based reform causes the economical and social change; like the rapid development of private economy, the challenge in the advantage of public economy, and the red capitalist's number rises. Which changes make ideal and reality disconnect seriously. The leaders extend the market-based policy, and the experience of the Soviet Union collapse, make the CCP in the face of the change of economy and society, choose to adjust ideology in order to accord with the current demand. After 1998, the violent change in the economic society appears even more violently, became that tax from private economy, the functions of the growth of output value, employment improve apparently, a large number of research reports were delivered by educational circles, has been imperative for the leader's to adjust ideology. After the transition of the legitimacy foundation, the CCP has to seek the support from the people by achievement in politics, and needs the demands of people. From top-to-bottom dictatorship system of one party will certainly be assaulted, when the “bottom-to-top” opinions of people become more important in the future.

南海諸島不僅擁有豐富的資源，更處於重要的戰略位置，目前共有六個主要 聲索國主張對南海諸島擁有領土主權，分別是中華民國、中國大陸、菲律賓、越 南、馬來西亞與汶萊，美國雖然不是聲索國，但基於維護其在南海的重要利益， 所以也涉入南海的紛爭，這使得南海的局勢更加複雜。 我國、中國大陸與菲律賓皆主張對南海諸島中的黃岩島享有主權，2012 年中 國大陸與菲律賓之間爆發了黃岩島事件，更使南海的緊張情勢升至最高，於是菲 律賓便訴諸於國際仲裁法庭，仲裁庭並未就主權的歸屬作出判決，而是對《聯合 國海洋法公約》的解釋問題作出裁判，但南海諸島的主權爭奪仍就方興未艾。 有關領土主權的取得，1928 年帕瑪斯島案的仲裁法官指出「持續與和平展示 領土主權幾乎就等於主權本身」，而這便是「有效統治」的核心，本文因此挑選 四個與有效統治高度相關的國際司法機構判決來作分析，並參酌相關國際法的原 則與發展，以歸納出「有效統治」的構成要件、衡量指標與法律效果，並利用這 個歸納結果來對我國、中國大陸與菲律賓在黃岩島領土主權的爭端進行分析，判 斷結果雖是我國擁有黃岩島的領土主權，但由於我國目前沒有實質控制該島礁， 因此本文也試著提出具體建議來強化我國的主張。 / The islands of the South China Sea (SCS) not only have an abundance of resources, but also are strategically located. There are six major countries that claim territorial sovereignty over the islands, including the R.O.C. (Taiwan), Mainland China, the Philippines, Vietnam, Malaysia and Brunei. Although the U.S.A. is not one of the claimants, it is still involved in the SCS dispute because of its important interests in that region. Thus, the situation in the SCS has become more complicated. Taiwan, Mainland China, and the Philippines all claim to have sovereignty over Huangyen Island in the SCS. The “Huangyen Island Incident” between Mainland China and the Philippines broke out in 2012, bringing tensions in SCS to a height. The Philippines thus resorted to the international Arbitral Tribunal. The tribunal didn’t make a ruling on sovereignty, but it made a ruling regarding the explanatory question of the United Nations Convention on the Law of the Sea. However, the tit-for-tat over the sovereignty of the SCS islands continues. Regarding the acquisition of territorial sovereignty, the arbitrator of the 1928 Palmas case indicated that, “the continuous and peaceful display of territorial sovereignty is as good as a title.” This is the exact the core of effectivités. To conclude the components, indicators and the legal effect of the effectivités, the thesis thus considered related principals and development of international law, and selected four rulings of international judicial bodies to analyze, as these four ruling are highly-relevant to effectivités. Furthermore, based on the results of the above analysis, this thesis also analyzes the territorial sovereignty dispute over Huangyen Island among Taiwan, Mainland China, and the Philippines. The analysis concludes that Taiwan has the territorial sovereignty over Huangyen Island. Given the fact that Taiwan doesn't substantially control it, the thesis also tries to come up with advice to strengthen Taiwan’s claim.

京都大学 / 0048 / 新制・論文博士 / 博士(法学) / 乙第12966号 / 論法博第186号 / 新制||法||152(附属図書館) / 32404 / 新制||法||152 / 京都大学大学院法学研究科公法専攻 / (主査)教授 毛利 透, 教授 土井 真一, 教授 曽我部 真裕 / 学位規則第4条第2項該当 / Doctor of Laws / Kyoto University / DGAM

國家認同指涉的是涵蓋傳統、語言與政治的整體國家文化，經過學者在各學術領域的討論，此一概念已經變得普遍。既有的研究主要則是對國家認同概念持續建構，以及瞭解個人、團體以及「國家」之間的複雜互動關係。本論文以臺灣為例，嘗試點出歷史與國家認同關係的重要性，並從1895年日本在臺灣開始殖民政策開始，到國民黨在臺灣威權統治期間，再到2000年臺灣的民主轉型之間，瞭解究竟是哪些因素，以及這些因素如何，與何時，對臺灣國家認同的發展產生影響等問題，提供重要的支持點點。其間重要的研究問題也包含究竟國家認同所指為何？以及歷史經驗，諸如日本的殖民統治時期、228事件、白色恐怖、國民當的威權統治，以及2000年之前的民主轉型等，會如影響國家認同的變化？本論文在一開始對認同發展的研究進行一總體式的回顧，接著討論社會、政治與文化認同彼此之間如何互動，以及這些認同如何與前述歷史經驗影響國家認同的發展。在此同時，本文也將評述其他學者對於1895年到2000年之間臺灣民眾國家認同發展的相關研究與論點。 / National Identity, the depiction of a country as a whole, encompassing its culture based on traditions, language and politics. This concept has grown to be common, lectured by scholars from various disciplines. Existing studies have fabricated piece by piece the definition of national identity, to comprehend the complex interaction within individuals, groups and a “Nation”. This paper seeks to provide the importance of the relationship of history on national identity, using the case of Taiwan, also known as the R.O.C (Republic of China). The importance of this research is critical to support how, when, and what variables during the time period of 1895 (Japanese Colonial Period) to 2000 (KMT Authoritarian Rule and Democratic Transition Period) were the main causes for Taiwan’s national identity to evolve. What exactly does national identity refer to? And how do historical experiences such as, the Japanese colonial era, the 2-28 and White Terror period, and KMT’s authoritarian rule and democratic transition before 2000, can systematically cause change? Prior to analyzing Taiwan, we first conduct a general review on the development of identity; the interconnection between the social, political, and cultural identities and how those identities along with historical experiences impact national identity evolution. At that juncture, we will question other scholarly works on the development of people’s national identity from 1895 to 2000 and its impact in Taiwan.

對於「外來政權」的研究，首先遇到的難題是如何避免各自以褊狹角度詮釋的困境，為超脫此一困境，最適宜的作法是採取不同立場者都可以接受的觀點，這是本文採用政治權威途徑研究「外來政權」現象的主要原因。這一方面，漢娜．鄂蘭(Hannah Arendt)對於政治權威演進的描述，提供了有用的切入點，鄂蘭指出「政治權威」觀念起源自柏拉圖(Plato)，到古羅馬時期到達概念上的完全發展，但迄馬基維里(Niccolo Machiavelli)權威概念卻出現詮釋上的改變，這個過程給與「外來政權」研究一個有用的啟發。 柏拉圖洞穴論是古希臘權威觀念最充份的說明，他對Idea的置重，及如何將Idea引入洞穴過程的敘述，無異是對外來意識形態進入本土社群遭遇的狀況，及如何克服此一困境的描述，從柏拉圖的進路中，顯示Idea外來意識形態具有靜止性、回溯性與統一性，而要完成外來意識形態在本土社群生根的轉化，最重要的媒介是一個以哲君領導的政權，這個政權就是「外來政權」。為了鞏固政權，柏拉圖主張從教育著手，並利用政治神話強化階級統治，但柏拉圖晚年重新發現法律的整合功能，法律因此也成為外來意識型態統治的有用工具。 相對於外來政權參照對象的柏拉圖，馬基維里則是對於古典傳統與外來意識進行反叛，馬基維里代表的是「本土政權」的觀點，他要創建新的國家，開創新的歷史，也就是將國家視為最高價質的「國家理性」，他將建國與治國重責大任交給了新君主和創建者，但這兩種不同的角色卻可能引發矛盾與衝突。在建國階段，馬基維里雖然訴求除舊佈新式的恐怖統治，但在治國階段，他卻主張共和政體，由此也凸顯出政治的自主性。另外值得注意的是馬基維里對外來意識形態的利用，顯示與外來政權的鬥爭並非只有零和的結局。 柏拉圖與馬基維里的進路，提供台灣「外來政權」現象極有啟發性的反思，包括：一、無論是外來政權或是本土政權的歷史觀都是製造出來的；二、意識形態與烏托邦的互動可以產生正面效果；三、外來政權與本土政權都有英雄崇拜的心理；四、主體性的追求應以個體自主作為國家主體的前提；五、外來與本土的對立造成了一國之內的兩個國家。上述五點正是台灣「外來政權」現象的問題所在。歸結而言，無論外來或本土政權皆只關注「誰來統治」的問題，這一方面，霍布斯對「外來政權」角色的特殊界定與對個體價值的重視等見解，或許提供了可望解決此一困境的出路。

この論文は、ケニアの選挙後の暴力の年表に焦点を当てています。それがどのように始まり、頂点に達し、減少、そして再発を探ります。ケニアで2008年に創設された真実、正義、和解委員会は、独立後35年間の過去の人権不正と不正行為を文書化に行なった。複数の要因が組み合わされ、複数政党の大統領選挙で暴力を引き起こします。政府が問題の一部であるため、委員会による良心的な最終報告書と勧告は保留中です。 / This thesis focuses on the chronology of post-election violence in Kenya. It explores how it started, peaked, faded, and returned. The Truth, Justice, and Reconciliation Commission created in 2008 in Kenya documents 35 years of past human rights injustices and malpractices from independence in 1963. Multiple factors combine and trigger violence in multiparty presidential elections. The conscientious final reports and recommendations by the Commission remain in limbo as the government is part of the problem. Unequally shared land resources and a grave presidential contest cause post-election violence. Empowering the Supreme Court is a necessity for fair justice. / 博士(グローバル社会研究) / Doctor of Philosophy in Global Society Studies / 同志社大学 / Doshisha University

隨著半導體製程技術的快速演進，以及電子產品往系統單晶片（SoC）趨勢發展，晶片設計生產力與製程技術間的落差日益擴大。設計重複使用（design reuse）逐漸成為縮短兩者差距之重要方法；若能靈活應用公司內部的設計重複使用或大量引用外來矽智財（SIP）完成晶片設計，將有效加速產品設計時程、縮短上市時間、節省設計成本並降低風險。 然而受限於資源、研發能力及SoC設計流程整合之複雜性，各公司無法自行開發所有需要的SIP，使得採用外部SIP並將其整合至設計專案中成為必要手段，並導致近幾年商品化SIP的交易市場開始蓬勃發展；但其中所牽涉之商業模式、授權方式與相關技術標準等議題卻相當複雜。 SIP交易之一大障礙來自於缺乏交易過程中所有必須的基礎建設與相關服務。為解決此問題，目前已出現一些中介機構，提供SIP供應商、SoC設計者必要的法律契約、IP保護、交易媒合及結清等服務，使其在交易流通與應用上能更加便利。我國亦於2003年開始推動國家矽導計畫，希望透過其IP Mall子計畫，建立完善的SIP匯集交易與推廣服務機制。 本研究從交易成本和統治結構觀點分析SIP的交易市場發展與衍生問題，並由交易流程中找出典型的商業模式與授權實務，繼而深入探討推廣SIP重複使用與促進交易流通之中介機構，為因應交易常見的問題與挑戰，在規劃交易運作制度、法律與整體交易體系之實際做法；就其擔任提供SIP交易相關活動支援的角色，提出實務上的制度規劃建議。 研究對象為台灣國家矽導計畫中所建立的IP Mall，分別是由創意電子和智原科技兩家公司擔負基礎建設工作，並選擇國外VCX及SIPAC兩家機構做為對照。透過次級文獻蒐集、專家訪談等方法得到主要發現如下： 1.極高的交易成本導致SIP交易困難。 2.SIP交易需配合以三邊統治為基礎之中介機構方能有效執行。 3.藉由建立SIP交易的機制及標準，將可大幅降低「交易成本以及資訊不對稱」所造成雙方損失。 4.兩家IP Mall在功能服務說明、SIP匯集、品質驗證、履約保證與風險管理之制度規劃有待加強。 5.台灣IP Mall的執行做法可朝Turnkey導向之營運模式發展。 6.台灣IP Mall的規劃及運作缺乏整體規劃、使用誘因和成效評估。 關鍵字：交易成本、統治結構、設計重複使用、矽智財、系統單晶片、矽導計畫、智財匯集服務（矽智財匯集平台／矽智財交易中心） / The rapid advance of semiconductor fabrication technologies and the trend towards system-on-chip (SoC) based electronic devices development has caused the worsening gap between silicon capacity and design productivity. “Design reuse” becomes a key strategy for SoC design gap improvement. Combining a selection of reusable silicon IP (SIP) and new designs significantly shortens the time required to create complex SoC products and reduces costs & risks. However, due to constrained resources, the lack of experience with technologies and the complexity in SoC design flow integration, companies do need to source SIPs from outside suppliers instead of developing all kinds of functionalities internally. In recent years there has been a rapid development in the commercial SIP market. Nevertheless, the issues involved in the business model, licensing practices, and related technical standards are also quite complicated. A key barrier to trading SIP may be the lack of all necessary infrastructure and related services within the transaction flow. To overcome this, there are emerging intermediary organizations to facilitate SIP transactions and applications by providing necessary legal contracting, IP protection, trading matching, settlement and service for SIP providers and SoC Integrators. Taiwan also launched National Si-Soft Project from 2003 with an attempt to establish an appropriate SIP trading, promotion and service mechanism under its IP Mall sub-project. From the view of transaction costs and governance structure, this study analyzes the development and derivative problems of SIP trading market and generalizes common business models and licensing practices during the SIP transaction process. Moreover, according to the general problems and challenges from SIP trading, the study thoroughly discusses practices of intermediaries in the planning of transaction operating mechanism, legal matters and overall trading environment. Finally, this study offers some suggestions in practical system planning based on the role of providing SIP trading support. The study takes Taiwan’s IP Malls as subjects, which were implemented by Global Unichip Corporation and Faraday Corporation respectively. We also choose overseas organizations like VCX from Scotland and SIPAC from Korea as a comparison. Based on the literature review and individual interview, we found the following facts: 1.Huge transaction costs result in SIP trading difficulties. 2.Intermediary organizations based on trilateral governance are essential to implementing SIP trading effectively. 3.Through the establishment of SIP trading systems and standards, the loss of both Buyers and Sellers results from transaction costs and information asymmetric can be reduced significantly. 4.Both Taiwan’s IP Malls need to enhance their system planning in the service & function introduction, SIP collection, SIP quality assurance, verification, guaranty of contract and risk management. 5.Taiwan’s IP Malls could take the turnkey-oriented business model based on their original design. 6.The planning and operation of Taiwan’s IP Malls lacks a holistic view, attractions for usage and performance evaluations. Key words: transaction cost, governance structure, design reuse, SIP (Silicon Intellectual Property), SoC (System-on-Chip), Si-Soft project, IP Mall

本研究以非營利組織策略合作為主題，以策略性思維，嘗試探索較能解釋非營利組織策略合作型式選擇決策之合作內涵特性，且以此發現為基礎，從較具解釋效果之合作內涵特性分析，進一步針對非營利組織策略合作之價值共創與關係管理機制，探索較具策略管理意涵之機制變數，以建構本研究所欲探討之非營利組織策略合作型式選擇模式，以及價值共創與關係管理機制之概念模式，並提出規範性之命題。 　　為此，本研究選擇了具有近百年歷史且經營模式獨特之台灣農會（會員導向之擬公法人商業－互益型非營利組織）作為研究對象，結合非營利組織與營利組織之相關理論及文獻，針對實務現象進行分析。由於所欲探討主題屬特定現象之初期探討，本文採質性多重個案研究設計，針對由三家（含）以上農會所參與組成之聯盟機構蒐集資料，並以聯盟機構或策略合作網絡之主導機構為主體之組織間合作關係為分析單位，進行資料蒐集及探索性研究。 　　首先，歸納文獻與實務現象觀察結果，本研究依非營利組織策略合作「是否共組獨立機構」及「是否採非營利性」兩項選擇決策，將聯盟機構歸納分類成四種策略合作型式：非營利性合營機構、營利性合資機構、非營利性聯盟及營利性聯盟，此項分類方式也作為本研究後續進行個案分析之基礎。 　　由於不同策略合作型式傾向採取不同之組織原理與思考邏輯，本研究認為非營利組織(農會)進行策略合作，若要持續共同創造所欲追求之價值並妥善管理組織間關係，應策略性地選擇較能發揮效能之合作型式，再據以設計其價值共創與關係管理機制。因此，本研究之個案分析分成兩個階段進行，第一階段個案研究主要嘗試從實務個案資料分析歸納較能解釋不同策略合作型式之合作內涵特性變數；第二階段個案研究主要聚焦探討「非營利性聯盟」及「非營利性合營機構」兩種非營利性質之合作型式，並以第一階段有關合作內涵特性變數之發現為基礎，進一步探索兩種合作型式之價值共創與關係管理機制變數。 　　本研究第一階段個案分析歸納發現，如果合作內涵涉及高度業務可切割性及高度關係專用資產投入必要性時，較宜採取共組獨立機構之合作型式；反之，如果合作內涵涉及低度業務可切割性或低度關係專用資產投入必要性時，較宜採取不共組獨立機構之合作型式。另外，如果合作內涵涉及高度投入共同性、低度投入可衡量性、高度產出共同性或低度產出可衡量性時，較宜採取非營利性之合作型式；然而，如果合作內涵涉及低度投入共同性、高度投入可衡量性、低度產出共同性或高度產出可衡量性時，較宜採取營利性之合作型式。 　　至於第二階段有關價值共創機制之個案分析發現，如果合作內涵涉及低度業務可切割性時，非營利性聯盟可以採取幾項價值共創機制：合作夥伴專業分工、合作夥伴選擇、任務小組負責人選派制度、合作夥伴創新能力、外部資源有效分配方式，以及外部專家專業諮詢；相對地，合作內涵涉及高度業務可切割性時，非營利性合營機構可以透過專業團隊經營、董(理)監事選聘制度、領導人甄選制度、創新經營模式、組織設計決策管理與控制分離政策，以及設立外部獨立董(理)監事等機制來營造彼此價值共創之氛圍。 　　如果合作內涵涉及低度關係專用資產投入必要性時，要有效利用合作夥伴既有資源及外部取得資源以共同營造合作網絡之綜效價值，非營利性聯盟可以採取幾項價值共創機制：任務小組負責人選派制度、資源有效利用方式、合作夥伴之資源與技術有效整合，以及合作夥伴網絡關係運用；相對地，合作內涵涉及高度關係專用資產投入必要性時，非營利性合營機構可以採取董(理)監事選聘制度、具體資源運用計畫、合營機構領導人組專業團隊之權力，以及有效專業服務平台等價值共創機制。 　　針對關係管理機制之探討，經個案分析發現，如果合作內涵涉及高度投入共同性時，兩種非營利性質之策略合作型式可以透過可接受之合作規範、建立共同標準、資訊對等溝通，以及能力不足補救措施來提升合作夥伴配合共同投入意願。合作內涵涉及低度投入可衡量性時，可以賦予投入較多之合作機構主導資源利用方向之決策權以維持其投入意願；涉及高度產出共同性時，可以透過共同品質控管、不符標準產出配套處理措施及外部誘因來提升合作夥伴配合共同產出要求之意願；至於涉及低度產出可衡量性時，可以透過目標達成度評核措施、外部專家專業認定及可接受之利益分配方式來協調合作夥伴關係。 　　過去文獻對非營利組織之合作關係，較少以策略性思維進行探討，本研究之發現可延伸應用並補強現有合作相關理論與文獻對非營利組織間合作有關實務現象之解釋，對未來有關非營利組織合作關係之研究，也提供另一個思考方向；加上組織間策略合作也是當前政府輔導農民團體因應台灣加入WTO後之政策加強重點，本研究配合組織思索轉型所需，實務上期能提供農會研擬組織間合作策略及政府推動農民團體輔導政策之參考。 / Strategic cooperation is taken as an alternative resort for solving problems facing non-profit organizations (NPO) which suffer a bottleneck in operations resulting from mounting resource scarcity and external threats. It is especially deemed so for farmers’ associations in Taiwan, which were closely associated with the development of agriculture on the island in the past century and have been seriously affected after Taiwan entered the World Trade Organizations（WTO）in 2002. Given this understanding, we conduct a two-phase study to observe the phenomena by studying farmers’ associations in Taiwan. Research 1 attempts to explore the cooperation characteristics which can most explain the decision on strategic cooperation types chosen by at least 3 farmers’ associations in each network. Research 2, based on the findings of Research 1, attempts to explore the value-co-creating and relation-maintaining mechanisms for such relations. As part of the methodology, we apply an exploratory multiple-case-study design and refer to NPO and PO (for-profit organization) literature for analytical induction. Prior to the case study, we first categorize the NPO strategic cooperation relations into four types: Non-profit joint operations, for-profit joint ventures, non-profit alliances and for-profit alliances. This categorization made in accordance with literature review and observed phenomena serves as a basis for our further research. In Research 1, we examine 5 theoretically sampled cases and find out 2 characteristics variables which can most explain the decision on whether to organize an independent institution, and 4 variables which can most explain the decision on whether to keep the cooperation for non-profit purpose or change it into for-profit relations. According to our findings, if cooperation involves high business separability and high necessity for relation-specific asset input, we suggest a choice for organizing another new independent institution (i.e. non-profit joint operations or for-profit joint ventures). If cooperation involves low business separability and low necessity for relation-specific asset input, we suggest a choice for not organizing an independent institution (i.e. non-profit alliances or for-profit alliances). In terms of the “non-profit or for-profit” decision, if cooperation involves high input commonality, low input measurability, high output commonality and low output measurability, we suggest a non-profit choice (i.e. non-profit joint operations or non-profit alliances). If cooperation involves low input commonality, high input measurability, low output commonality and high output measurability, we suggest a for-profit choice (i.e. for-profit joint ventures or for-profit alliances). For the second research, we focus our study on the two non-profit cooperation types and examine 8 theoretically sampled cases including 5 non-profit alliances and 3 non-profit joint operations. We explore the value-co-creating mechanisms by analyzing case data from the two characteristics variables which can most explain the “organizing an independent institution or not” decision in consideration that the two studied types take different cooperation forms and may apply different mechanisms for co-creating synergetic value in the network. Meanwhile, we explore the relation-maintaining mechanisms from the four characteristics variables which can most explain the “non-profit or for-profit” decision because the two studied types is of non-profit nature and involve high input commonality, low input measurability, high output commonality and low output measurability. It is of strategic significance to heighten partners’ will for continued cooperation in such non-profit relations. Our findings of the value co-creating mechanisms suggest 6 mechanism variables for the non-profit alliances and non-profit joint operations, respectively, depending on their levels of business separability. Analysis from the characteristics of necessity for relation-specific asset input, in similar manner, suggests 4 variables for the two studied types, respectively. In the exploration of relation-maintaining mechanisms, results suggest 4 mechanism variables for the non-profit types if cooperation involves high input commonality, 1 variable for relations involving low input measurability, 3 variables for relations involving high output commonality, and 3 variables for relations involving low output measurability. Although there may be many mechanisms which can help partners to co-create value and maintain relations in their cooperation, this research attempts to explore only the variables which can be of more strategic significance for the two focus types. Following our findings in Research 1 and 2, we provide normative propositions and build a decision-making model for the choice of strategic cooperation types and another integrative conceptual model of the value-co-creating and relation-maintaining mechanisms for non-profit alliances and joint operations. Farmers’ associations, which boast of a history of nearly 100 years in Taiwan, are unique in their business models as compared to other non-profit organizations. On top of that, NPO inter-organizational cooperation relations are seldom examined from strategic perspective. Theoretically speaking, findings of this dissertation can further extend and supplement the explanation and the application of present theories and literature to the phenomena in this regard. Implications and recommendations for managerial practices of inter-organizational cooperation among farmers’ associations are also discussed.