1 |
Разработка программы антикризисного управления персоналом научно-исследовательской организации : магистерская диссертация / Development of an anti-crisis personnel management program for a research organizationРудич, Ю. В., Rudich, Y. V. January 2024 (has links)
В свете ухудшения финансовой ситуации научно-исследовательских организаций возрастает актуальность применения антикризисных управленческих решений. Нестабильная работа организаций приводит к снижению производительности, увеличению текучести кадров и усилению социальной напряженности. Целью магистерского исследования является изучение теоретических основ антикризисного управления персоналом, проведение анализа кризиса персонала и кризиса системы управления персоналом организации, разработка модели и программы антикризисного управления персоналом научно-исследовательской организации. Изучение фактического состояния и динамики развития системы управления кадрами научно-исследовательской организации показало наличие кризиса персонала, а методы работы с персоналом нуждаются в улучшении. Предложенное авторское решение представлено в форме модели системы антикризисного управления персоналом и программы мероприятий по снижению негативных последствий кризиса персонала исследуемой организации. / In light of the deteriorating financial situation of research organizations, the relevance of applying anti-crisis management decisions increases. Unstable work of organizations leads to decreased productivity, increased staff turnover and increased social tension. The purpose of the master's research is to study the theoretical foundations of anti-crisis personnel management, conduct an analysis of the personnel crisis and the crisis of the organization's personnel management system, develop a model and program for anti-crisis personnel management of a research organization. A study of the actual state and dynamics of development of the personnel management system of a research organization showed the presence of a personnel crisis, and methods of working with personnel need to be improved. The proposed author's solution is presented in the form of a model of an anti-crisis personnel management system and a program of measures to reduce the negative consequences of the personnel crisis of the organization under study.
|
Page generated in 0.0231 seconds