El tema a tratar en el presente proyecto es realzar un acercamiento en la actualización y aplicación de las tecnologías de BPM, CMMi y Metodologías Ágiles en la mejora de procesos de desarrollo de software Este proyecto apunta a realizar mejoras en los procesos de desarrollo de software, a través de una adecuada revisión de la gestión de los procesos de negocio, para lo cual se elaborara modelos de procesos de negocio utilizando la notación Business Process Modeling Notation (BPMN). Asimismo, se aplicara el modelo de buenas prácticas de CMMi para mejorar la calidad del desarrollo y mantenimiento de software, basado en las mejoras de los procesos de la Organización. Por otro lado, se aplicara las metodologías ágiles para el desarrollo de software, el cual reportara la experiencia de la aplicación de prácticas ágiles en un entorno laboral real. Durante el presente trabajo se detallara la aplicación de estas tecnologías, lo cual se ha desarrollado por capítulos, en el primer capítulo trataremos sobre la gestión de procesos con BPM, el segundo capítulo se realizara un diagnóstico y propuesta de mejora de procesos de desarrollo de software, utilizando un grupo de áreas de proceso del CMMi y por último, en el tercer capítulo se aplicara las prácticas de las metodologías ágiles para el desarrollo de software. / Tesis

El tema del trabajo de tesis o proyecto profesional presentado, tiene como objetivo investigar e implementar nuevas prácticas para la gestión de proyectos de desarrollo de software, en empresas que trabajen con estos tipos de proyectos. En esta presentación compartiremos la experiencia de implementar conceptos teóricos obtenidos durante este programa, llevados a la práctica en cuatro empresas Peruanas de distinto rubro. En el primer capítulo, analizaremos el producto con un enfoque de servicios y de procesos de negocio, rescatando los beneficios que estas metodologías aportarán al proyecto. En el segundo capítulo, elevaremos el análisis de manera formal y exhaustiva en base a la guía del CMMI. Y finalmente, en un tercer capítulo, aplicaremos prácticas ágiles que rescaten virtudes de todo el equipo de proyecto, involucrándolos más y brindando un nivel de confianza y participación con el objetivo de entregar un mejor producto final a nuestros clientes. / Tesis

El presente trabajo, busca poner en práctica los conocimientos adquiridos en los tres módulos del programa: Gestión de los Procesos de Negocio, CMMI y Metodologías Ágiles de Desarrollo. En el primer capítulo, Gestión de Procesos de Negocio, se hizo un estudio sobre el Proceso de Trámite de Jubilación de una empresa administradora de fondo de pensiones para lo cual se hizo un análisis de la situación actual del proceso para luego determinar las oportunidades de mejora, soportado en el diagrama de proceso modelado con la herramienta Bizagi. Más adelante, se incluyeron los indicadores de gestión necesarios para medir el impacto de los cambios introducidos. En el segundo capítulo, CMMI, se realiza un análisis de una empresa dedicada a la consultoría para la implantación de un ERP propio en empresas de distintos rubros a nivel nacional. Durante el análisis desarrollado, se aplicaron formas para determinar el grado de madurez de sus procesos respecto al CMMI y de esta forma proponer las mejoras necesarias para llegar a la implementación de las prácticas respectivas para las áreas de proceso Project Planning (PP) y Requirements Management (REQM) para los procesos de Gestión de Mantenimiento y Gestión de Requerimientos. En el capítulo final, Metodologías Ágiles de Desarrollo, se implementó Daily Meeting y el Tablero Kanban en dos empresas diferentes, Graña y Montero Digital y la Asociación de Exportadores. El trabajo se dividió en tres etapas: la primera, de planeamiento en la que se hicieron las coordinaciones necesarias para la aplicación de las dos prácticas. La segunda, en la que se ejecutaron las dos prácticas con el equipo de trabajo de las dos empresas y la tercera, en la que se hicieron las mejoras respectivas para poder realizar las conclusiones finales. / Tesis

El presente proyecto de tesis consiste en "Establecimiento de modelos y metodologías innovadoras en los procesos de desarrollo de software", debido a las grandes necesidades de software y a las oportunidades de negocio que se logran obtener. El objetivo del proyecto es comprender que las diferencias entre software y otros productos se encuentran en el proceso de desarrollo detrás de su elaboración. Para tal efecto el proyecto se ha dividido en 3 capítulos, en el primer capítulo se realiza levantamiento de información de cómo se lleva a cabo un proceso actualmente en el cual existen procedimientos manuales que pueden ser automatizados; mediante el uso de herramientas tecnológicas se elaboran los modelos del proceso actual y el proceso nuevo propuesto; para su revisión, aprobación y elaboración por parte de los interesados. En el segundo capítulo se lleva a cabo la evaluación de los procesos de planificación y gestión de requerimientos utilizados en un área de desarrollo de software con el propósito de aplicar las prácticas generales y específicas establecidas por el Modelo CMMI (Capability Maturity Model Integration). Finalmente en el tercer capítulo se manifiesta la aplicación de algunas prácticas utilizadas por las metodologías ágiles de desarrollo de software en nuestros centros de trabajo, con el fin de establecer valores y principios que permitan a los equipos desarrollar software rápido, respondiendo a cambios que puedan surgir a lo largo del proyecto / Tesis

El presente documento tiene por finalidad presentar el proyecto profesional de implementación de proceso de ventas y despacho de productos a base de dulce de leche, el cual permitirá evaluar de forma eficaz y eficiente el volumen de solicitudes de despacho presentadas por los clientes o potenciales clientes. Esta mejora en el actual sistema permitirá además ofrecer un mejor servicio al cliente final y tener plenamente identificado y entendido el proceso completo, con lo que se puede realizar un monitoreo constante del mismo, dando lugar a una mejora continua con los ajustes que se adecuen a las necesidades de la empresa. El desarrollo del documento cuenta con tres capítulos e inicia con la Gestión del Proceso de Negocio, en donde se presenta el modelo TO-BE a desarrollar (Capítulo 1), en seguida se desarrollan los entregables de un diagnóstico realizado de las prácticas de desarrollo de software para una empresa de desarrollo utilizando las prácticas CMMI (Capítulo 2) y finalmente se hace referencia a la aplicación de algunas prácticas de métodos agiles como lo son el Daily Meeting y el Task Boards (Capítulo 3). / Tesis

El presente, es un trabajo final del Programa de Actualización Profesional versión VIII de la Facultad de Ingeniería, División de Estudios Profesionales para Ejecutivos, Carrera de Ingeniería de Sistemas. En su desarrollo, se ha tomado el proceso de negocio del servicio de fábrica de software de una empresa del sector de las Tecnologías de Información del mercado peruano. En el primer capítulo se ha trabajo el mejoramiento de dicho de proceso mediante el enfoque BPM logrando al final establecer metas y el planteamiento del nuevo proceso mediante una herramienta BPMN. En el segundo capítulo se presenta la inclusión de dos prácticas ágiles en el nuevo proceso de negocio, se describen los dos Sprints ejecutados y por medio de las retrospectivas se analiza el resultado de la experiencia lograda. En el capítulo tercero se realiza el análisis de las prácticas ágiles dentro del proceso de negocio mejorado y a la luz del marco de trabajo CMMI, logrando interpretar dentro del contexto de la organización las prácticas específicas de cada área de proceso indicado para las prácticas ágiles Scrum Taskboard y User Stories. Finalmente se presentas las conclusiones integrales de todo el trabajo desarrollado. / Tesis

El trabajo aborda la implementacipon de mejoras en el proceso de planificación de proyectos para la empresa Teamsoft S.A.C. / Tesis

El trabajo aborda las mejores prácticas en el proceso de la gestión financiera del área de Tecnología de la información. / Tesis

El presente documento muestra la experiencia obtenida al aplicar modelamiento de procesos, Métodos Ágiles y practicas específicas de CMMI a la Gestión de Proyectos realizados a Banco HSBC en el proyecto CRO (Central de Riesgos por Operación), el cual consta de la presentación de informes a la SBS (Superintendencia de Banca, Seguros y AFP). Se indicará los pasos aplicados utilizando la herramienta Bizagi Process Modeler en el modelado de procesos, Task Board y Daily Meeting de métodos ágiles, y practicas específicas de CMMI. Adicionalmente se mostrarán los problemas de la gestión actual identificados y las soluciones a estas utilizando las herramientas antes mencionadas, tomando así lo mejor de cada uno para dar una mejor solución. / Tesis

El presente trabajo desarrolla el estudio y la aplicaci?n de t?cnicas y procedimientos estudiados con la finalidad de mejorar el proceso de mantenimiento de los sistemas de informaci?n de la Oficina de Inform?tica del Ministerio de Educaci?n. Se realizar? el estudio de los m?todos ?giles y su aplicaci?n en las actividades del desarrollo y mantenimiento de aplicaciones, en el ?rea de Desarrollo de Software de la Oficina de Inform?tica. / Tesis