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Fairtrade coffee and development : a field study in Ethiopia /Bäckman, Tora. January 2009 (has links) (PDF)
Univ., Master's thesis--Lund, 2009.
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Fairer Handel Engagement für eine gerechte WeltwirtschaftRaschke, Markus January 2008 (has links)
Zugl.: Tübingen, Univ., Diss., 2008
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Fair Trade Marketing von der Nische zum Massenmarkt mit offensivem Fair Trade Marketing /Nagel, Lukas. January 2007 (has links) (PDF)
Bachelor-Arbeit Univ. St. Gallen, 2007.
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Präferenzanalyse ethischer Produkte : eine verhaltenswissenschaftliche Analyse am Beispiel von Bio und Fairtrade /Lehnert, Markus. January 2009 (has links)
Zugl.: Saarbrücken, Universiẗat, Diss., 2009.
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Is fairtrade labeling fair? : a welfare analysis /Graichen, Andreas. January 2009 (has links)
Zugl.: Regensburg, Universiẗat, Diss., 2009.
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Fairer Handel : Engagement für eine gerechte Weltwirtschaft /Raschke, Markus. January 2009 (has links)
Diss. Univ. Tübingen, 2008.
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Regional - und trotzdem global solidarische Ökonomie im Spannungsfeld zwischen Regionalität und Globalität ; eine explorative Studie zu RegionalwährungenVolkmann, Krister January 2009 (has links)
Zugl.: Potsdam, Univ., Diss., 2009
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Warenflusskontrolle in der Fairtrade Kaffee Supply ChainRachbauer, Thomas January 2007 (has links) (PDF)
In Zeiten zunehmend globaler Wertschöpfungsketten und damit komplexerer und intransparenter Warenströme, werden Konsumenten immer mehr bedacht darauf, einer Instanz vertrauen zu können, welche sogenannte Gütesiegel vergibt. Im Fall von FAIRTRADE handelt es sich um ein überwiegend soziales Siegel, welches für faire Löhne/Preise und menschenwürdige Arbeitsbedingungen steht. Um dieses Vertrauen zu rechtfertigen muss ein effektives Kontrollsystem für den Waren- und Geldfluss
etabliert sein. 70% der österreichischen Konsumenten halten die Hersteller- bzw. Ursprungsgarantie für sehr wichtig oder wichtig für das Image von FAIRTRADE. 92% für sehr wichtig bis mittelmäßig wichtig. Diese Zahlen zeigen die Priorität der Kontrolle durch FLOCert und die Bedeutung der Qualität der Kontrolle für den "Markenwert" auf.
Die rechtlichen und ökonomischen Rahmenbedingungen der heutigen Zeit legen nahe, von einer reinen expost Betrachtung der gehandelten Mengen zu einer Rückverfolgbarkeit einzelner Einheiten bzw. Chargen überzugehen. Dies wird von FAIRTRADE auch als ein langfristiges Ziel angesehen. Zu diesem Zweck sollte FLOCert
aber möglichst bald die nötigen Ressourcen aufwenden, um, gemeinsam mit den Kunden (den zertifizierten Unternehmen, Kooperativen usw.) Schritte einzuleiten, welche das Netzwerk von dem derzeitigen Zustand zu einer Traceability hinführen. Dies ist eine strategische Entscheidung und somit ohnehin ein langfristiger Prozess, der aber die Allokation angemessener Mittel erfordert.
In Zukunft werden stabile und verlässliche Traceabilitysysteme immer öfter zu Wettbewerbsvorteilen ganzer Supply Chains. Beispiele erfolgreicher Implementierung von Rückverfolgbarkeitssystemen mit abgestimmten Stammdaten haben gezeigt, dass
sich die Produktivität und der Absatz steigern lassen, dass Fehlbestände und inkonsistente Daten reduziert werden und Geschäftsprozesse verbessert werden können.Und genau bei diesen Fragen der Datenkonsistenz, der Doppelgleisigkeiten,
der Fehler bei der Eingabe durch viele klarschriftliche Angaben und zahlreicher Mensch-Maschine-Interaktionen besteht im derzeitigen System jedenfalls Verbesserungspotential. Zudem ist die Frage des Wettbewerbsvorteils für das FAIRTRADE System relevant. Auch in diesem Markt herrscht Konkurrenz, welche
aufgrund der höheren Nachfrage der Kunden ständig wächst. Ein verlässliches und starkes Kontrollsystem steigert das Vertrauen der Kunden und erhöht somit den
Markenwert.
Auch die technologischen Entwicklungen in diesem Bereich sind dabei zu beachten.
Die Radio Frequency Identification mit dem Electronic Product Code als Identifikationsnummer basiert auf der ehemaligen EAN-Nummer. Unternehmen und Supply Chains, welche den Rückverfolgbarkeitsprozess schon weitgehend
implementiert haben, werden beim Umstieg auf die neue Identifikationstechnologie klar im Vorteil sein. Der EPC bietet unter anderem dem Konsumenten die Möglichkeit
einzelne, individuelle Produkte einer Charge zu identifizieren und über das World Wide Web mehr produktspezifische Informationen zu erhalten. Das könnten auch Informationen zur Herkunft des Produktes bzw. zur gesamten Wertschöpfungskette sein, was gerade für ein Geschäftsmodell wie jenes von FAIRTRADE relevant wäre.
Eine "virtuelle Verbindung" zwischen dem Endkonsumenten und den Kleinbauern, denen durch den Kauf dieses Produktes geholfen wird, herzustellen, könnte ein Ziel für
die Zukunft sein, dessen Grundstein aber jetzt gelegt werden sollte. (Autorenref.) / Series: Schriftenreihe des Instituts für Transportwirtschaft und Logistik - Supply Chain Management
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Economic analysis of certification in the brazilian fruit chainDörr, Andréa Cristina January 2009 (has links)
Zugl.: Hannover, Univ., Diss., 2009
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Sustainability innovations : ecological and social entrepreneurship and the management of antagonistic assets /Hockerts, Kai N. January 2003 (has links) (PDF)
Univ., Diss.--St. Gallen, 2003.
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