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Análise da relação entre a certificação de dirigentes escolares e a implementação do planejamento estratégico nas escolas da rede pública estadual baianaTeixeira, Janssen Edelweiss Nunes Fernandes January 2006 (has links)
p. 1-200 / Submitted by Santiago Fabio (fabio.ssantiago@hotmail.com) on 2013-02-26T17:52:54Z
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Previous issue date: 2006 / Esta pesquisa analisou as relações entre as políticas de certificação ocupacional de dirigentes
escolares e a implementação do planejamento estratégico nas unidades de ensino da rede
pública estadual baiana em 2004. Essas políticas públicas integram o Programa Educar para
Vencer, que foi formulado em 1998 e constitui a reforma do sistema educacional da Bahia. A
reforma baiana seguiu os preceitos de outros pacotes de iniciativas similares, que foram
deflagrados na década de 1990, no Brasil, orientados para o aumento da eficiência do Estado.
Nos últimos anos, se tornou relevante analisar políticas públicas devido ao descompasso entre
crescimento e inclusão social e às dificuldades fiscais que afloraram nos países em
desenvolvimento. Esta investigação analisou elementos típicos da etapa de implementação das
ações governamentais mencionadas, justamente a fase do ciclo das políticas que tem sido
menos abordada em trabalhos acadêmicos. Foi utilizada uma moldura de análise que
confrontou a dimensão educacional da certificação ocupacional com a gestão escolar vista
pela ótica do planejamento estratégico. A pesquisa começou com a exploração dos
documentos relativos à elaboração das políticas em questão e evoluiu para o levantamento de
dados secundários acerca da implementação dessas ações em 616 escolas públicas na Bahia,
de forma que foi possível comparar estatisticamente os resultados esperados com os
observados. Os resultados indicam que há uma tendência das políticas de certificação
ocupacional e de planejamento estratégico escolar estarem sendo implementadas com alguma
articulação, tal qual foi previsto pelos formuladores da reforma da educação na Bahia. O
principal resultado encontrado foi uma correlação moderada e estatisticamente significativa
entre a situação do dirigente quanto ao processo de certificação ocupacional e o grau de
independência da escola na execução do seu plano de desenvolvimento. Em outras palavras,
esta pesquisa encontrou evidências de que possivelmente a certificação ocupacional de
diretores está fortalecendo a gestão da unidade de ensino, na medida em que se considera o
conjunto de competências necessário para a implementação do planejamento estratégico na
escola e o papel do dirigente na coordenação dessa tarefa. / Salvador
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A política de seleção dos dirigentes escolares das escolas públicas estaduais de Minas Gerais na percepção dos gestores das escolas da superintendência regional de ensino metropolitana CPereira, Daniela Magalhães 17 August 2015 (has links)
Submitted by Renata Lopes (renatasil82@gmail.com) on 2016-04-18T13:15:31Z
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Previous issue date: 2015-08-17 / A presente dissertação foi desenvolvida no âmbito do Mestrado Profissional em Gestão e Avaliação da Educação Pública (PPGP) do Centro de Políticas Públicas e Avaliação da Educação da Universidade Federal de Juiz de Fora (CAEd/UFJF). O caso de gestão estudado discute a política de seleção dos gestores escolares na rede estadual de ensino, tendo como sujeitos os diretores escolares que atuam na Superintendência Regional de Ensino Metropolitana C de Minas Gerais. Os objetivos definidos para este estudo foram a descrição do processo atual de seleção dos gestores, a identificação do que os atuais gestores pensam do processo, a verificação do cumprimento e da conformidade desse em relação à legislação brasileira, e a promoção de discussões sobre possíveis melhorias na seleção, seguidas de proposições de mudanças que atendam aos candidatos a gestores escolares e à comunidade escolar. Para tanto, utilizamos como metodologia o estudo de caso e as técnicas foram pesquisa bibliográfica e documental; além disso, o instrumento utilizado foi a aplicação de questionário aos diretores das escolas estaduais da Superintendência Regional de Ensino Metropolitana C. Diante do estudo, concluiu-se que a capacitação de servidores antes do processo de seleção é uma iniciativa válida por parte da Secretaria de Estado de Educação de Minas Gerais. Frente a isso, o Plano de Ação apresentado consiste em um curso para os servidores interessados em participarem do processo seletivo. / This work was developed under the Professional Master in Public Management and Education Assessment (PPGP) of the Center of Public Policies and the Federal University of Juiz de Fora (CAEd/UFJF). The management case study discusses the selection policy of school managers in state schools, taking as the main subject the principals at the Regional Board of Education Metropolitan C of Minas Gerais. The goals set for this study were the description of the current process of selecting managers, the identification of the current managers think of the process, the verification of compliance and conformity of it in relation to Brazilian law, and to promote discussions on possible improvements in the selection, followed by proposals for changes that meet the candidates for school administrators and the school community. Therefore, we used as methodology the case study and the techniques were bibliographical and documentary research; furthermore, the instrument used was the application of a questionnaire to principals of state schools of the Regional Board of Education Metropolitan C. After the study, it was concluded that the training of servers before the selection process is a valid initiative by the State Department of Education of Minas Gerais. Faced with this, the Action Plan is presented on a course for servers interested in participating in the selection process.
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