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Tarwi CevichochosRodríguez Hernández, Wilfredo, López Barreno, Erika 14 January 2016 (has links)
TESIS PARA OPTAR AL GRADO DE MAGÍSTER EN ADMINISTRACIÓN / Wilfredo Rodríguez Hernández [Parte I], Erika López Barreno [Parte II] / El presente business plan está orientado a un emprendimiento en el mercado gourmet con la producción y comercialización de cevichochos en la Región Metropolitana de Santiago de Chile, cuyo nombre se denominara Tarwi Ltda, esto debido a una mayor demanda de productos con menor tiempo de preparación y fáciles de consumir, generando una tasa de Crecimiento de la Industria Gourmet en la región Metropolitana es de un 89% desde el 2009 al 2015.
Este estudio está orientado a hombres y mujeres de 20 a 59 años de edad, que consumen ceviche en un 94,1% y viven en las comunas de Ñuñoa, Las Condes, Santiago centro y Providencia, además están dispuestas a degustar un producto nuevo reemplazando la proteína tradicional del ceviche que es el pescado por los chochos en un 63%.
La producción será mensual, generando 3.757 envases de 200gr y 120gr, respectivamente, esto se encuentra orientado a lograr el 1% de participación en el mercado gourmet al finalizar el año 1. El chocho como materia prima será importado desde Ecuador, y los agregados, así como insumos serán adquiridos en la ciudad de Santiago. Tarwi será el productor y entregará los productos a 10 locales, 5 tiendas especializadas o también denominadas gourmet y 5 tiendas de conveniencia, esa es la meta propuesta alcanzar al finalizar el primer año.
El personal requerido para poner a funcionar la empresa está formado por el Gerente General, Gerencia de Marketing y Gestión de Personas, Secretaria, Supervisor de Operaciones, dos operarios y una persona fuera de la organización que será contador.
El negocio será constituido y financiado al 100% por los dos socios fundadores, con una inversión inicial de $ 32.309.877, sin embargo para efectos de propuesta al inversionista, ambos socios están dispuestos a diluir su capital, entregando el 13,16% de participaciones a un tercer socio que desee aportar efectivo.
Al analizar la factibilidad del proyecto, este es posible, debido a que el Van es positivo, igual a $ 176.293.820 considerando la perpetuidad, mientras que la TIR es de 64%, por lo que demuestra la factibilidad del business plan.
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Detección óptica de incendios con cámaras IP Plug & PlayCaballero Sepúlveda, Javier, Trujillo Ramos, Gretel 04 January 2016 (has links)
TESIS PARA OPTAR AL GRADO DE MAGÍSTER EN ADMINISTRACIÓN / Caballero Sepúlveda, Javier [Parte I], Trujillo Ramos, Gretel [Parte II] / Hoy en día las soluciones tradicionales de detección de incendios en el mercado local no
satisfacen las necesidades de los clientes respecto a notificaciones tempranas ante un
posible siniestro. Soluciones que entreguen tiempos menores se encuentran en el extranjero
y se caracterizan por su alto costo de equipamiento e implementación.
Nuestro producto nace para satisfacer dicha necesidad, rompiendo los paradigmas
tradicionales de la industria de detección de incendio. Su nombre, Plug & Play, un sistema de
detección ópticos de incendios basados en cámaras IP // CCTV.
El negocio consiste en la prestación de servicios de detección de alerta temprana de
incendios a través del Plug & Play, donde se pueden ir incorporando nuevos servicios como
por ejemplo, conteo de personas, control de acceso e identificación, etc.
Las fuentes de ingreso de nuestro proyecto están determinadas por contratos de arriendo de
los dispositivos en base a contratos anuales, por consultorías de proyectos a desarrollar
nuevas funcionalidades dentro del mismo dispositivo y por modelo de servicios de soporte en
distintos formatos y modalidades.
Los segmentos objetivos de mercado donde se posicionan nuestros clientes, han tenido en
los últimos años un crecimiento sostenido, con volúmenes de ventas superior a los MM
U$12.
Establecer relaciones de largo plazo mediante el asesoramiento permanente a nuestros
clientes dando curso y seguimiento al servicio con flexibilidad, entregando soluciones más
allá de sus problemáticas, es parte de nuestra filosofía de servicios.
Para poner en marcha el proyecto se necesitan MM$ 582, donde la oferta es entregar al
accionista el 45% de la compañía, con un retorno (TIR) del 27%, lo que equivale al
MM$1.952 al quinto año de operación, con un plazo de recuperación de la inversión de 4
años.
El equipo gestor se compone de 3 ingenieros de distintas especialidades y experiencia,
todos relacionados al mundo de la tecnología de información, 2 ellos ad-portas de la
titulación del prestigioso programa MBA de la Universidad de Chile y el tercer integrante adportas
del término de Doctorado en la Universidad del País Vasco, en España.
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