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As perspectivas elaboradas por Dião Cássio e Herodiano sobre as práticas político-culturais do imperador Heliogábalo (séc. III d.C.) /Corrêa, Ariel Garcia January 2019 (has links)
Orientador: Margarida Maria de Carvalho / Resumo: A dinastia dos Severos foi a primeira de origem africana e semítica no Império Romano. Tal dinastia teve início no final do século II d.C. com a conquista do Principado por Septímio Severo, o qual foi sucedido por Caracala, Macrino, Heliogábalo e Severo Alexandre, respectivamente. Dentre os governantes da Dinastia Severa, destacamos o jovem Heliogábalo, proveniente da Síria. Trata-se de um imperador romano que foi muito criticado por autores como Dião Cássio, um senador romano, e Herodiano, que era associado à aristocracia imperial, de modo que a partir das críticas feitas por esses dois autores podemos perceber uma grande resistência às inovações introduzidas por Heliogábalo no campo políticoadministrativo, sobretudo devido à influência do mos maiorum sobre os modelos de análise de Dião Cássio e Herodiano. Uma dessas inovações realizadas pelo imperador foi a concessão de cargos administrativos a artistas da parte oriental do Império. Assim, com base na leitura da documentação, pensamos que para Heliogábalo não era um problema nomear artistas em cargos administrativos, já que ele mesmo se considerava um artista e ocupava o cargo de imperador. Heliogábalo apenas reproduziu, como imperador romano, as práticas culturais que executava na cidade de Emesa, na Síria, onde ocupava o posto de sacerdote antes de se tornar o Princeps. Objetivamos, portanto, compreender a confluência cultural entre a parte oriental e ocidental do Império Romano e como, por meio dela, se abre uma brecha p... (Resumo completo, clicar acesso eletrônico abaixo) / Abstract: The Severan Dynasty was the first of an African and Eastern origin in the Roman Empire. This dinasty has its origin in the endind of the century 2 A.D with the conquest of the principate by Septimius Severus, who was sucessed by Caracalla, Macrinus, Elagabalus and Severus Alexander, respectively. Between the rulers of the Severan dynasty we highlight the young Elagabalus, who came from Syria. It is a Roman Emperor who was very criticized by autors like Cassius Dio, a Roman senator, and Herodian, who was associated with the imperial aristocracy, in a way that with the critics made by this two autors we can realize a great resistance to the innovations introduced by Elagabalus in the administrative-political field, above all by the influence of mos maiorum in the analysis models of Cassius Dio and Herodian. One of those innovations realized by the emperor was the concession of administrative posts to artists of the eastern part of the empire. Thus, whith base on the lecture of documentation, we think that for Elagabalus it was not a problem to name artists in administrative posts, because he considered himself an artist who occupied the post of emperor. Elagabalus only has reproduced, as a Roman Emperor, the cultural pratices that he has executed in the city of Emesa, in Syria, where he occupied the post of priest before and became the Princeps. We have, therefore, like objective, understand the cultural confluence between the eastern and western parts of the Roman Empire and h... (Complete abstract click electronic access below) / Mestre
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Por entre as memórias de uma instituição : o arquivo e as práticas administrativas do Atheneu Sergipense (1870-1926)Santana, Sayonara Rodrigues do Nascimento 15 March 2012 (has links)
Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior / This research has been proposed to analyze the changes and continuity in the organization and conservation of school archive from Atheneu Sergipense and their relationship to the administration practices from 1870 to 1926. Therefore, we use the theoretical assumptions of Antonio Viñao Frago (1995; 2002; 2008), as regards about the concept of school culture, with emphasis on culture, school supplies, and Roger Chartier (1990), particularly the concept of representations. We have searched also some assumptions and concepts of archival theory, mainly Heloisa L. Bellotto (2004), Ana Maria de Camargo and Heloisa L. Bellotto (1996) and Theodore R. Schellemberg (2006). And about of that concerning, we have analyzed the minutes of the Congregation, the mails which were dispatched and reports from Atheneu Sergipense, as well as the legislation educational in this period. Finally, we noted that the history of archive from Atheneu Sergipense has a is conected with the spaces that sheltered the institution over the years, as well as administrative practices, developed by your employees. / A presente pesquisa propôs-se a analisar as mudanças e permanências na organização e conservação do arquivo escolar do Atheneu Sergipense e sua relação com as práticas administrativas no período de 1870 a 1926. Para tanto, utilizamos os pressupostos teóricos de Antonio Viñao Frago (1995; 2002; 2008), no que se refere ao conceito de cultura escolar, com ênfase na cultura material escolar, e em Roger Chartier (1990), particularmente o conceito de representações. Buscamos também alguns pressupostos e concepções da teoria arquivística, principalmente Heloisa L. Bellotto (2004), Ana Maria de Camargo e Heloisa L. Bellotto (1996) e Theodore R. Schellemberg (2006). À luz desse referencial, analisamos as Atas da Congregação, as Correspondências Expedidas e os Relatórios do Atheneu Sergipense, bem como a legislação educacional do período. À guisa de conclusão, verificamos que a história do arquivo do Atheneu Sergipense tem uma forte ligação com os espaços que abrigaram a instituição ao longo dos anos, bem como com as práticas administrativas, desenvolvidas por seus funcionários.
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50 cartas de Tell Harmal: práticas administrativas e sociabilidade no antigo Reino de Ešnunna / 50 Letters from Tell Harmal: Administrative Practices and Sociability in the Ancient Kingdom of EšnunnaFattori, Anita 14 December 2018 (has links)
Esta dissertação propõe uma análise de um conjunto de 50 cartas administrativas paleobabilônicas (c. 2003 1595 AEC), oriundas do sítio arqueológico de Tell Harmal, correspondente à antiga cidade de Šaduppûm, e publicadas pela primeira vez por Albrecht Götze em 1958. Para esse fim, apresentamos uma nova transliteração das cópias dos tabletes e a primeira tradução desse material do acadiano para o português. Nessa documentação podemos observar detalhes do papel desempenhado por oficiais integrantes da administração de Šaduppûm na gerência das terras agrícolas, mais especificamente quando Šaduppûm estava sob o controle do rei Ibãl-pî-El II (1779-1765 AEC) de Ešnunna. Por meio dos aspectos operacionais das práticas administrativas locais, buscamos compreender a sua relação com a administração central de Ešnunna. Adicionalmente, esse trabalho expõe um aspecto da atividade administrativa que pode ser compreendido como a experiência social, que se revela sobretudo nas estratégias de sociabilidade postas em ação por esses oficiais / This dissertation proposes an analysis of 50 letters dated from the Old Babylonian period (c. 2003 - 1595 BCE). These letters come from the Tell Harmal archaeological site, corresponding to the ancient city of Šaduppûm, and were first published in 1958 by Albrecht Götze. To achieve my goal, I present new transliterations of the copies of the tablets and the first transliteration of this material from Akkadian into Portuguese. This documentation gives us details of the role played by the officials performing Šaduppûm administrative activities in agricultural land management, especially when Šaduppûm was under the control of king Ibãl-pî-El II (1779-1765 BCE) of Ešnunna. Through the operational local administrative practices aspects, we seek to understand their relationship with the central administration of Ešnunna. Furthermore, this work brings an aspect of administrative activity that may be understood as a component of social experience, which is revealed mainly in sociability strategies put into action by these officials.
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50 cartas de Tell Harmal: práticas administrativas e sociabilidade no antigo Reino de Ešnunna / 50 Letters from Tell Harmal: Administrative Practices and Sociability in the Ancient Kingdom of EšnunnaAnita Fattori 14 December 2018 (has links)
Esta dissertação propõe uma análise de um conjunto de 50 cartas administrativas paleobabilônicas (c. 2003 1595 AEC), oriundas do sítio arqueológico de Tell Harmal, correspondente à antiga cidade de Šaduppûm, e publicadas pela primeira vez por Albrecht Götze em 1958. Para esse fim, apresentamos uma nova transliteração das cópias dos tabletes e a primeira tradução desse material do acadiano para o português. Nessa documentação podemos observar detalhes do papel desempenhado por oficiais integrantes da administração de Šaduppûm na gerência das terras agrícolas, mais especificamente quando Šaduppûm estava sob o controle do rei Ibãl-pî-El II (1779-1765 AEC) de Ešnunna. Por meio dos aspectos operacionais das práticas administrativas locais, buscamos compreender a sua relação com a administração central de Ešnunna. Adicionalmente, esse trabalho expõe um aspecto da atividade administrativa que pode ser compreendido como a experiência social, que se revela sobretudo nas estratégias de sociabilidade postas em ação por esses oficiais / This dissertation proposes an analysis of 50 letters dated from the Old Babylonian period (c. 2003 - 1595 BCE). These letters come from the Tell Harmal archaeological site, corresponding to the ancient city of Šaduppûm, and were first published in 1958 by Albrecht Götze. To achieve my goal, I present new transliterations of the copies of the tablets and the first transliteration of this material from Akkadian into Portuguese. This documentation gives us details of the role played by the officials performing Šaduppûm administrative activities in agricultural land management, especially when Šaduppûm was under the control of king Ibãl-pî-El II (1779-1765 BCE) of Ešnunna. Through the operational local administrative practices aspects, we seek to understand their relationship with the central administration of Ešnunna. Furthermore, this work brings an aspect of administrative activity that may be understood as a component of social experience, which is revealed mainly in sociability strategies put into action by these officials.
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