Made available in DSpace on 2014-06-12T15:52:04Z (GMT). No. of bitstreams: 2 arquivo3101_1.pdf: 6739331 bytes, checksum: b2ce7e13223b4c79b74bfc1a7d45bf1c (MD5) license.txt: 1748 bytes, checksum: 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 (MD5) Previous issue date: 2010 / Fundação de Amparo a Pesquisa do Estado da Bahia / Muitas organizações estão planejando investir ou já investiram dinheiro, tempo e recursos no reúso de software. Com esse investimento, essas organizações esperam melhorar a sua competitividade no mercado por meio da redução de custos e esforço, aumento da produtividade e melhoria da qualidade e da confiabilidade dos produtos de software desenvolvidos. Um problema comum é que as abordagens de reúso nas organizações são consideradas, normalmente, como um problema de adoção tecnológica (ambientes e ferramentas) e de processos, que focam nos aspectos técnicos do reúso. Neste cenário, processos de adoção de reúso - ou estratégias, modelos ou programas - têm se destacado na área como um facilitador para obter os benefícios associados ao reúso de software. No entanto, os processos existentes apresentam alguns problemas cruciais, como, por exemplo, serem fortemente relacionados a tecnologias específicas; demandarem um alto investimento inicial; além de não definirem de forma sistemática e suficientemente detalhada as atividades, papéis, entradas e as saídas de todo o processo. Assim, este trabalho propõe um modelo de referência de reuso de software para auxiliar nos processos de adoção e avaliação da capacidade de reúso nas organizações, baseado no estado da arte e da prática da área. Essa definição foi embasada por estudos detalhados sobre processos de adoção de reúso, modelos de referência de reúso e métodos de avaliação de capacidade em reutilização, envolvendo pesquisas informais, estudos empíricos e relatos de empresas. Com esta tese, pretende-se demonstrar que é possível estabelecer, para as empresas que desejam adotar reúso, um caminho mais seguro e com menores riscos e custos do que uma estratégia de reúso ad-hoc. Neste cenário, espera-se alcançar os seguintes objetivos: (i) aperfeiçoar o desempenho de alguns aspectos do desenvolvimento por meio de práticas de reúso (custo, qualidade, produtividade, competitividade da organização, entre outros); e (ii) redução dos riscos na adoção e/ou aperfeiçoamento de um programa de reúso, dando suporte a um processo incremental