<p>För att finansiell rapportering ska ge läsaren en så klar bild som möjligt krävs en viss grad av harmonisering och upprättande av redovisningsstandards. Risken blir annars att redovisningen inte blir jämförbar och transparent. I december 2001 kom Redovisningsrådets Akutgrupp med ett uttalande som sa att koncernbidraget ska redovisas efter ekonomisk innebörd istället för, som tidigare, en bokslutsdisposition i resultaträkningen. Det problem som då uppstod var hur de företag som följde, och följer, Bokföringsnämnden skulle göra. Därför har Bokföringsnämnden under 2006 och 2007 skickat ut remisser med förslag på hur koncernbidraget i framtiden ska redovisas. Syftet med denna undersökning har således varit att dels undersöka hur onoterade koncernföretag redovisar idag och dels undersöka vilka för- och nackdelar det finns med de olika redovisningssätten. För att analysera det insamlade materialet har vi i huvudsak använt oss av standardiseringsteorin med utgångspunkt i de två övergripande redovisningsperspektiven – den anglosaxiska och den kontinentala. Resultatet av undersökningen visade att ca hälften av de kontrollerade företagen redovisade koncernbidraget enligt Redovisningsrådets rekommendation och andra hälften som en bokslutsdisposition i resultaträkningen. Den visade också att för- och nackdelarna vägde ganska lika, men med en svag övervikt åt redovisning i resultaträkningen. Vi anser att redovisning i resultaträkningen är bättre, men det bör ske som en egen post och inte som en bokslutsdisposition.</p>

<p>Den första januari 2005 infördes en ny internationell redovisningsstandard inom EU, IFRS/IAS, som alla börsnoterade bolag är skyldiga att tillämpa. Även onoterade kan välja att använda sig av denna standard, men för dem utgör den inget tvång. Detta utgör ett stort steg i den pågående harmoniseringsprocess som tog sin början på 1960-talet, vars syfte är att skapa ett gemensamt redovisningsspråk. Debatten kring denna process har framförallt behandlat hur tillgångar skall värderas, dvs. till anskaffningsvärde eller till verkligt värde. IASB rekommenderar att förvaltningsfastigheter skall värderas till verkligt värde, varför författarna med denna undersökning avser att belysa vilka konsekvenser införandet av den nya standarden får för fastighetsbolagen. Uppsatsens forskningsfråga lyder således: Vilka konsekvenser har införandet av IFRS/IAS fått för de fastighetsbolag i Sverige som tillämpar standarden?</p><p>Uppsatsens syfte är att utifrån fallstudier analysera vilka konsekvenser den nya redovisningsstandarden IAS 40 får för de svenska fastighetsbolagens redovisning. Detta genom att belysa de effekter som uppstått vid bytet av redovisningsstandard för de undersökta företagens balans- och resultaträkning, samt hur respondenterna har upplevt dessa. Författarna har valt att avgränsa sig genom att utgå ifrån ett företagsperspektiv samtidigt som undersökningen endast behandlar fastighetsbolag på den svenska marknaden. Undersökningen grundar sig på en kvalitativ metod, där primärdata har insamlats genom intervjuer med representanter från de undersökta företagen samt en revisor.</p><p>Undersökningens slutsats är att implementerandet av den nya standarden fått betydande konsekvenser för de undersökta företagens resultat- och balansräkning. Standarden har medfört en ökad jämförbarhet företagen emellan, på grund av skiftet av värderingsprincip. Verkligt värde kan dock inte klassas som verkligt i praktiken. Undersökningen visar även på att införandet av en internationell standard kan medföra problem på lokal nivå. Eftersom undersökningen utgår ifrån ett företagsperspektiv är det av intresse att undersöka hur fastighetsbolagens intressenter uppfattar införandet av IFRS/IAS standarden och värdering till verkligt värde. Det är även av stort intresse att studera fastighetsbolag som tillämpar verkligt värde som värderingsmetod över en fullständig konjunkturcykel.</p>

Sverige är i ekonomiska sammanhang ett litet land, en begränsad hemmamarknad tvingar företag utomlands för att möjliggöra en expansion. Sverige är internationellt känt som en designnation och uttrycken ”Swedish Grace” samt ”Swedish Modern” har blivit synonymt med kvalitet, säkerhet och nytänkande. Problemet som denna uppsats ämnar att undersöka är i vilken utsträckning svenska design- företag anpassar eller standardiserar svenskheten vid en utlandsetablering. Syftet med uppsatsen är att med en jämförande studie utvärdera och analysera hur tre stycken små och ett stort svenskt designföretag väljer marknadsföringsstrategi vid en utlandsetablering. Vi har ingående studerat dessa fyra företag och datainsamlingen har skett med hjälp av kvalitativa intervjuer med representanter från företagen. Vår undersökning har visat att valet att anpassa eller standardisera svenskheten är kunskap- och erfarenhetsstyrt, men även beroende av företagets storlek. Skillnaderna vi sett mellan det stora och de mindre företagen kan följaktligen kopplas samman med ekonomiska förutsättningar samt deras erfarenhet från den nya marknaden.

För att finansiell rapportering ska ge läsaren en så klar bild som möjligt krävs en viss grad av harmonisering och upprättande av redovisningsstandards. Risken blir annars att redovisningen inte blir jämförbar och transparent. I december 2001 kom Redovisningsrådets Akutgrupp med ett uttalande som sa att koncernbidraget ska redovisas efter ekonomisk innebörd istället för, som tidigare, en bokslutsdisposition i resultaträkningen. Det problem som då uppstod var hur de företag som följde, och följer, Bokföringsnämnden skulle göra. Därför har Bokföringsnämnden under 2006 och 2007 skickat ut remisser med förslag på hur koncernbidraget i framtiden ska redovisas. Syftet med denna undersökning har således varit att dels undersöka hur onoterade koncernföretag redovisar idag och dels undersöka vilka för- och nackdelar det finns med de olika redovisningssätten. För att analysera det insamlade materialet har vi i huvudsak använt oss av standardiseringsteorin med utgångspunkt i de två övergripande redovisningsperspektiven – den anglosaxiska och den kontinentala. Resultatet av undersökningen visade att ca hälften av de kontrollerade företagen redovisade koncernbidraget enligt Redovisningsrådets rekommendation och andra hälften som en bokslutsdisposition i resultaträkningen. Den visade också att för- och nackdelarna vägde ganska lika, men med en svag övervikt åt redovisning i resultaträkningen. Vi anser att redovisning i resultaträkningen är bättre, men det bör ske som en egen post och inte som en bokslutsdisposition.

This thesis project has been written and accomplished in cooperation with HABO AB. The objective of the project was to develop a standard stated packaging system. The background to this is that HABO is not pleased with the system currently in use. The system which HABO is currently using consists of to many sizes. The largest benefit of a standard stated system is that it becomes much easier to organize the packaging with the aid of a computer program. If one manages to standardize the packaging system if will be much easier to calculate how much space that is required for the products in the store. It also enables HABO to sell pre defined product groups. The basic condition for the system is that it should be compatible with Hestra wall panels and store equipment. The store equipment proved to be very determining during the project. Due to its design the number of possible variations of sizes decreased considerably. Much of the work has been simulated in a computer model which has been constructed in ProEngineer. With aid of the model suitable packaging sizes could be tested on Hestras wall panels. The work resulted in a system with three different width sizes (74, 116 and 158 mm), compared to the present five. The number of lengths was set to four (118, 182, 246 and 374 mm) in comparison with today where the length is decided for each product individually. In order for the system to work properly it is crucial the HABOs suppliers can guarantee a specified length for all of the different packaging sizes. The basic principle is that both SB-pack and Skin-pack should be possible to combine to achieve the most effective system. A couple of improvements were also considered. Standard setting of the width proved to be the hardest challenge. Therefore an alternative could be to use a gliding spear instead of Hestras traditional panel. This allows the spear to be continuously variable. This allows more freedom when it comes to designing the packaging. Regarding different types of packaging SB-pack with long back or colored plastic bag is preferred instead of the traditional SB-pack. The products are displayed in a better fashion and it gives a better impression.

This report describes an bachelor thesis work which is performed in cooperation with SVIA that develops and sells automation solutions for the manufacturing industry. The thesis purpose was to evaluate the machine FeedLine to find opportunities for improvement in the product’s design that could lead to more standardization and thus improving the efficiency of manufacturing and assembly. Based on these basic issues suggestions for improvements were developed: How can the design of FeedLine be improved to facilitate the assembly? Can more standardization be imposed on FeedLine’s design to enable more stocking of standard components? An initial pre-study was conducted to evaluate FeedLine’s to find opportunities for improvement in its overall design. During the pre-study staff at SVIA and two of its clients was interviewed. Based on information gathered during the interviews and observations by the authors improvements was amendments. The proposed improvements that has been carried out in the thesis work were selected together with the client. The authors established their own criteria for the selected proposals for improvement since there were no product design specifications from the client. The criteria were based on the functions that was considered important for the selected improvements. Based on the criteria concepts were established with brainstorming and morphology, advantages and disadvantages lists were established to facilitate the elections of concept. The elections has been performed with Go/No-Go where the concepts were pitted against the criteria that had been established. The concepts has been further developed with CAD models which have been established in Creo Parametric. Conceived manufacturing and assembly have been analyzed for the further developed concepts to be based upon in the final election of concepts. The final concepts were elected with feasibility studies performed together with the supervisor at SVIA. The authors chose to elect the final concepts together with the supervisor at SVIA to generate solutions that the company may have use for. The thesis work has resulted in four design improvements for FeedLine’s included parts that had been developed. An improvement work was performed on the vision tripod’s design that resulted in that a module with an integrated solution for mounting of the camera were developed. This, together with a splitting solution that was developed for the vision tripod led to that more standardization can be introduced and the number of variants can be reduced. A standard mount for filter regulators was also selected to be developed because there were no standard mount for filter regulators. The result was a standard mount that is fast to mount and produce. The authors chose to hand over two final concepts with two different locking functions that the client may evaluate with prototypes. Using the design improvements that have been performed on FeedLine, more standardization has been introduced resulting in that it has become possible to stock more standard parts of FeedLine. The design improvements has also resulted in higher efficiency of the manufacturing and the assembling. / Denna rapport beskriver ett examensarbete som är utfört i samarbete med SVIA som utvecklar och säljer automationslösningar till tillverkningsindustrin. Examensarbetets syfte var att utvärdera maskinen FeedLine för att hitta förbättringsmöjligheter hos produktens konstruktion som kunde leda till mer standardisering och därmed effektivisering av tillverkning samt montering. Utifrån följande grundläggande frågeställningar togs förbättringsförslag fram: Hur kan FeedLine:s konstruktion förbättras för att underlätta montering? Kan mer standardisering införas på FeedLine:s konstruktion för att möjliggöra mer lagerhållning av standardkomponenter? En inledande förstudie utfördes för att utvärdera FeedLine för att kunna hitta förbättringsmöjligheter hos dess konstruktion. Under förstudien intervjuades personal på SVIA samt två av företagets kunder. Utifrån information som samlades in under mötena och observationer från författarna togs förbättringsförslag fram. De förbättringsförslag som har utförts i arbetet valdes ut gemensamt med uppdragsgivaren. Författarna upprättade egna kriterier för de valda förbättringsförslagen som skulle utföras eftersom kravspecifikationer från uppdragsgivaren avsaknades. Kriterierna grundade sig i de funktioner som ansågs vara viktiga för de valda delarna som skulle utföras. Utifrån kriterierna togs koncept fram med hjälp av brainstorming och morfologi, för- och nackdelslistor upprättades för att underlätta sållningen av koncepten. Sållningarna har utförts med hjälp av Go/No-Go där koncepten ställdes mot de kriterier som hade upprättats. Koncepten har sedan vidareutvecklats med CAD-modeller som har upprättats i CAD-programmet Creo Parametric. Tänkt tillverkning och montering har analyserats för de vidareutvecklade koncepten för att ha som grund till slutgiltig sållning. De slutgiltiga koncepten sållades fram med hjälp av genomförbarhetsbedömning som utfördes gemensamt med handledaren på SVIA. Författarna valde att ha med handledaren på SVIA i sållningen för att få fram lösningar som företaget kan ha användning för. Examensarbetet har resulterat i att fyra konstruktionsförbättringar av FeedLine:s ingående delar har utvecklats. Ett förbättringsarbete utfördes på visionstativets konstruktion som resulterade i att en modul togs fram med en integrerad lösning för upphängning av kameran. Detta tillsammans med en delningslösning som utvecklades för visionstativet har lett till att mer standardisering kan införas och antalet varianter av stativet kan reduceras. Ett standardfäste för filterregulatorer valdes även att utvecklas eftersom ett standardfäste avsaknades. Resultatet blev ett standardfäste som går snabbt att montera och tillverka. Författarna valde att lämna två slutkoncept med två olika låsfunktioner som uppdragsgivaren får utvärdera med prototyper. Med hjälp av de konstruktionsförbättringar som utförts på FeedLine har mer standardisering införts vilket har lett till att det har blivit möjligt att lagerföra mer standarddelar. Konstruktionsförbättringarna har även resulterat i en effektivisering av tillverkningen och monteringen.

Problem formulation • Are there any factors affecting the choice of marketing strategy? • What is it that determines the degree for the company to use a standardized or a adapt marketing strategy? • How profitable is Scania's marketing strategy in each country? Objective: The overall aim of this study is based on local adaptation and global standardization to compare the degree to which the company Scania chooses to adapt or standardize its marketing to the South American and Asian markets. We also aim to compare and describe any factors that affect the countries' differences in marketing strategies and to evaluate and measure the profitability of marketing strategies in each market. Methodology: The study is limited to Scania's marketing in the truck market in Argentina, Brazil, Malaysia and Singapore from 2006 to 2010. In order to answer the study's problem formulation and purpose we have chosen to combine a qualitative and quantitative approach. Four interviews were conducted with marketing executives from Argentina, Brazil, Malaysia / Singapore and Sweden. We have also chosen to examine Scania's annual report and include figures on the market shares of Scania in the respective countries and the number of sold Scania truck which is then compared against the number of registered vehicles by country. The theories that have been raised is Globalization vs. localization, marketing mix / Relationship Marketing, diffusion theory, and profitability indicators to measure the profitability of marketing. Conclusions: We conclude that both Scania applies a custom and standard marketing strategy depending on the country. They choose to combine these two approaches. Furthermore, we have concluded that external factors have a major impact of the choice of marketing strategy. We may also find that marketing in Argentina and Brazil has been more profitable. The profitability in Singapore has been profitable, while in Malaysia it has been less profitable.

Examensarbete, Enterprising and Business Development, Ekonomihögskolan vid Linnèuniversitetet, företagsekonomi, 2EB00E, VT 2012 Författare: Martin Åkesson och Malin Lindqvist Handledare: Lena Olaison Titel: Etablering av möbelföretag i Sverige: En studie om anpassning och standardisering Bakgrund: Minskade barriärer mellan gränser medför att det blir allt lättare för företag att förflytta sin verksamhet till andra länder genom etablering. Efterfrågan från befintliga kunder och potentiella kunder gör att verksamheten ser möjligheter i att utmana konkurrenter på en ny marknad. En marknad som utvecklats på grund av minskade barriärer i och med EU, är den svenska marknaden. Möbelbranschen i Sverige utmärks av ett fåtal stora aktörer som historiskt innehar majoriteten av marknadsandelarna. Men dessa marknadsandelar har blivit mindre med åren och ger plats för nya aktörer på marknaden. Detta innebär en ökad konkurrens inom branschen. Etablerade företag kan väja att anpassa eller standardisera delar av sin verksamhet till Sverige för att passa in på marknaden. Syfte: Att studera i vilken mån utländska möbelföretags val av etableringsprocess och etableringssätt påverkade deras anpassnings- och standardiseringsstrategi. Metod: Arbetet utgår från en kvalitativ studie av möbelföretag som etablerats i Sverige. Kvalitativa intervjuer har utförts med bakgrund i en teoriinsamling där sökord som etablering, anpassning, standardisering och möbelbranschen användes. Resultat, slutsatser: Möbelföretagen har genom etablering i Sverige gjort olika grader av anpassningar och standardiseringar för att passa in på marknaden. Graden av möbelföretagens anpassnings- och standardiseringsstrategi har påverkats av deras etableringsprocess, etableringssätt samt hur deras verksamhet är utformad.

<p>This thesis project has been written and accomplished in cooperation with HABO AB. The objective of the project was to develop a standard stated packaging system. The background to this is that HABO is not pleased with the system currently in use. The system which HABO is currently using consists of to many sizes. The largest benefit of a standard stated system is that it becomes much easier to organize the packaging with the aid of a computer program. If one manages to standardize the packaging system if will be much easier to calculate how much space that is required for the products in the store. It also enables HABO to sell pre defined product groups.</p><p>The basic condition for the system is that it should be compatible with Hestra wall panels and store equipment. The store equipment proved to be very determining during the project. Due to its design the number of possible variations of sizes decreased considerably.</p><p>Much of the work has been simulated in a computer model which has been constructed in ProEngineer. With aid of the model suitable packaging sizes could be tested on Hestras wall panels.</p><p>The work resulted in a system with three different width sizes (74, 116 and 158 mm), compared to the present five. The number of lengths was set to four (118, 182, 246 and 374 mm) in comparison with today where the length is decided for each product individually. In order for the system to work properly it is crucial the HABOs suppliers can guarantee a specified length for all of the different packaging sizes.</p><p>The basic principle is that both SB-pack and Skin-pack should be possible to combine to achieve the most effective system.</p><p>A couple of improvements were also considered. Standard setting of the width proved to be the hardest challenge. Therefore an alternative could be to use a gliding spear instead of Hestras traditional panel. This allows the spear to be continuously variable. This allows more freedom when it comes to designing the packaging. Regarding different types of packaging SB-pack with long back or colored plastic bag is preferred instead of the traditional SB-pack. The products are displayed in a better fashion and it gives a better impression.</p>

AB Sandvik Coromant är en världsledande tillverkare av skär och verktyg för skärande bearbetning. Gimoverken är Sandvik Coromants största skärtillverkande enhet. GHMP är en avdelning som förser skärtillverkningen på Gimoverken, och även andra produktionsenheter runt om i världen, med pressverktyg.Under en tid har man på GHMP haft ett bristande fokus på lagerstyrning. Detta har lett till att produktionslagret på GHMP i praktiken endast har haft som uppgift att garantera tillgänglighet av artiklar som är nödvändiga för att produktionen ska kunna operera oavbrutet. Bristen på aktivt arbete med lagerhållning och inköpsmönster har med tiden lett till en misstanke om att lagernivåerna är onödigt höga samt att inköpsmönstren inte speglar förbrukningen.För att minska lagernivåerna på GHMP har man initierat detta projekt med målet att halvera det bundna kapitalet i produktionslagret samt att förbättra avdelningens lagerstyrning.För att lyckas med uppgiften har en programvara med en inbyggd optimerande modell skapats. Programvarans uppgift är att ta fram rekommenderade inköpsmönster för att minimera kostnader för inköp och lagerhållning. Programmet simulerar inköp och lagerhållning för olika inköpsmönster över historiska förbrukningsdata. Den ekonomiska prestationen för olika inköpsmönster jämförs och den bästa varianten väljs ut som förslag för avdelningen. Programmet används på de artiklar som har haft en förbrukning det senaste året.För artiklar som inte har haft någon förbrukning det senaste året tas inte något förslag på inköpsmönster fram. För dessa artiklar presenteras istället en rekommenderad lagernivå. Den rekommenderade lagernivån är tänkt som en buffert om en artikel på nytt tas i bruk. Bufferten är avsedd att täcka eventuell förbrukning tills dess att man hinner beställa hem artikeln på nytt.Som en del av projektet undersöks även möjligheter till att standardisera artikelkategorier med många varianter. Resultatet visar att en standardisering av plungämnen under föregående år hade lett till att 11 stycken färre order behövt läggas och att 40 stycken färre varianter behövt lagerhållas. Något som skulle lett till en reduktion av lagervärdet med 13 %. Standardiseringen skulle dock ha lett till 55 stycken omslipningar av plungämnen under det senaste året. Omslipningarna skulle ha kostat cirka ... kr.Resultatet för artiklar som har haft en förbrukning det senaste året visar att det bundna kapitalet i produktionslagret kan minskas med 37 %. För de artiklar som inte har förbrukats under det senaste året kan det bundna kapitalet i produktionslagret minskas med 85 %. Totalt sett innebär detta en reduktion med 57 %. / AB Sandvik Coromant is a world leading manufacturer of inserts and tools designed for industrial metal cutting. The insert plant in Gimo is Sandvik Coromants largest manufacturing unit of inserts. GHMP is a department that supplies the insert plant in Gimo, and other manufacturing units around the world, with press tools.In recent years GHMP have had a lack of focus regarding inventory control. In practice this has led to a situation where the sole purpose of the production inventory is to guarantee stock availability. The lack of active work with stock keeping and inventory control has led GHMP to suspect that inventory levels are unnecessarily high and that purchasing patterns do not reflect the actual usage of articles.In order to reduce the inventory at GHMP this project has been initialized. The goal of the project is to reduce capital tied up in production stock by 50 % and to improve the inventory control.In order to succeed with the project, a software with a built in optimization model, have been developed. The software is designed to present recommended order points and order quantities in order to reduce costs of purchasing and stock keeping. The software simulates purchasing and stock keeping over historical data of usage for articles. The financial performance of different purchasing patterns is compared and the best alternative is selected to be recommended for the department. The optimization model includes articles that have been used during the last year.For articles that have not been used during the last year a different approach is taken. For these articles no patterns for purchasing is suggested. Instead a recommended stock level is presented. The recommended stock level is to be seen as a safety stock in case an article is brought back to production. This safety stock is supposed to cover usage until new deliveries of the article arrives.In line with the mission of reducing inventory the possibilities for standardization of articles with many similar variants have been analyzed. The analysis reveals that a standardization of core pin blanks during the last year would have led to 11 less orders and 40 less variants in stock. This would have led to a decrease in average stock value 13 %. The standardization would on the other hand have led to 55 operations of regrinding during the last year. The costs for the regrinding would have been ... SEK.For articles that have been used during the last year the capital tied up in production stock can be reduced by 37 %. For articles that have not been used during the last year the capital tied up in production stock can be reduced by 85 %. In total this represents a reduction in average stock value by 57 %.