Hållbarhet är ett ständigt förändringsarbete i och med sin komplexitet. För att kunna ta sig an denna komplexitet krävs det åtgärder för att bevara denna planet och dess framtid. Corporate Social Responsibility (CSR) är en icke lagstadgad handling och en av flera hållbara åtgärder som företag frivilligt använder sig av för att bevisa sitt ansvar och påverkan i samhället. Därmed blir det av betydelse att utveckla nya tillvägagångssätt som bidrar till en hållbar utveckling och en bättre framtid. Tidigare forskning återger att ett ökat intresse av kombinationen mellan ledarskap och CSR tillkommit på senare tid. Vidare menar forskare att ledaren har den största påverkan på medarbetarna samt deras engagemang. I enlighet med tidigare forskning är det av betydelse att utveckla kunskapen kring ledarskapsstilar och dess bidrag till anställdas engagemang gentemot företagets CSR arbete.  Syftet med studien är att undersöka hur ledarskapsstilar bidrar till anställdas engagemang inom företagets CSR arbete. Således avser studien att bidra med den kunskapsutveckling som är nödvändig för att implementera rätt ledarskapsstil för ett ökat engagemang hos anställda till företagets CSR arbete. För att uppnå syftet undersöktes totalt tio företag från Paper Province företagskluster, detta utifrån en kvalitativ forskningsansats. Intervjuerna var semistrukturerade bestående av tio respondenter och utgjorde studiens empiriska material. Studien visar att det inte är den specifika ledarskapsstilen som bidrar till ett ökat engagemang hos de anställda. Istället är det egenskaperna ledaren besitter samt dennes handlingar, som i sin tur bidrar till anställdas engagemang inom företagets CSR arbete. Vidare identifierar studien att ledarna besitter tre starka egenskaper: Att agera som en förebild, ha tydliga mål och värderingar samt förståelse för medmänniskan och arbetsprocesser. Genom att identifiera ledaregenskaperna och tillsätta rätt ledarskap för att öka medarbetarnas engagemang till företagets CSR arbete kan resursförbrukning, kvalité av varor eller tjänster utvecklas på ett hållbart sätt som gynnar framtida generationer. Ledare kan då på ett begripligt sätt forma en stark organisationskultur med hållbara mål och riktlinjer för olika processer inom organisationen. Därmed kan företag, som vill engagera medarbetarna, leta efter ledare med specifika egenskaper istället för att leta efter en specifik ledarstil i hopp om att öka medarbetarnas engagemang till företagets CSR arbete. / Sustainability is a constant process of change due to its complexity. In order to be able to deal with this complexity, is necessary to take actions to preserve this planet and its future. Corporate Social Responsibility (CSR) is a non-statutory approach and one of the several sustainable measures that companies voluntarily use to prove their responsibility and influence in the society. Hence, it becomes important to develop approaches that contribute to sustainable development and a better future. Previous research shows that an increased interest in the combination between leadership and CSR has emerged recently. Furthermore, researchers believe that the leader has the greatest impact on employees and their commitment. In accordance to previous research, it is important to develop the knowledge about leadership styles and its contribution to employees' commitment towards the company's CSR work. The aim of this study is to clarify how leadership styles contribute to employee engagement within the company's CSR work. Hence, the study intends to contribute with developing knowledge, necessary to implement the right leadership style for an increased commitment of employees towards the company's CSR work. To fulfill the purpose, a total of ten companies from the Paper Province business cluster were examined on the basis of a qualitative research approach. The interviews were semi-structured consisting ten respondents and established the empirical material of the study. The study shows that it is not the specific leadership style that contributes to an increased employee engagement. Instead, it is the qualities the leader acquires as well as the actions, which in turn, contributes to employee involvement towards the company's CSR work. Furthermore, the study identifies that leaders possess three strong qualities: To act as a role model, have clear goals and values ​​and an understanding for fellow human beings and work processes. By identifying leadership qualities and appointing the right leadership, it could increase employee engagement, resource consumption, quality of goods or services which in turn benefits future generations as well. These leaders can then, shape a strong organizational culture with sustainable goals and guidelines for various processes within the organization, as the study demonstrates. Hence, companies that want to engage employees can look for leaders with specific characteristics instead of looking for a specific leadership style in hopes of increasing employee engagement towards the company's CSR work.

Psykoterapeuterna i denna studie gick från att träffa sina patienter på en mottagning, till att distansarbeta online i Mars 2020. Förändringen var såväl påtvingad som plötslig och innebar ett nytt sätt att arbeta, vilket förde med sig utmaningar såväl som lärande. Denna flermetodsstudie som bygger på en enkät, följd av fem semi-strukturerade intervjuer och har haft för avsikt att undersöka dels hur deltagarna uppfattade och hanterade förändringen, dels vilket informellt lärande den resulterade i. Vidare har den även haft som syfte att undersöka om distansarbetet påverkat eventuella implicita psykologiska kontrakt mellan patienter, psykoterapeuter och arbetsgivare. Det insamlade materialet har sammanställts och resultatet har presenterats i relation till tidigare forskning, samt analyserats med hjälp av Michael Erauts typologi av olika typer av informellt lärande. Studien visar att trots initialt motstånd har merparten av deltagarna, på egen hand, funnit sätt att anpassa eller utveckla sitt tidigare arbetssätt till det nya formatet. Sociala kontakter har spelat en viktig roll för att bearbeta förändringen och nyfikenhet inför det nya har visat sig vara en positiv komponent medan upplevd isolering har varit negativ. Vidare framkommer att det sociala respektive psykologiska kontraktet till såväl arbetsgivare som patient har påverkats av förändringen, om än inte alltid på liknande sätt. / Psychotherapists in this study went from seeing clients face to face to working online, remotely from one week to another in March 2020. The change was obligatory as well as sudden and the new way of working brought challenges, but also learning. This mixed method study has through a survey, followed by five semi structured interviews, attempted to learn more about the participants attitudes to the change, how they handled the new situation and the informal learning that took place as a result of it. Furthermore, the study also looks at the effect that working remotely has had on any potential implicit psychological contracts between client, psychotherapist and employer. The result of the study was first presented in relation to previous research, then analysed with the help of Michael Eraut’s Typology of Informal Learning. The study shows that the majority of the participants have in spite of initial resistance, independently found ways of adapting their way of working, or develop it, to suit the new situation. Social contacts have played an important role in processing the change and curiosity has been a positive component whereas perceived isolation has been detrimental. The social and psychological contract to employer as well as client is found to have been affected by the change, though not in similar ways.

Syftet med den aktuella studien var att undersöka huruvida anställdas attityder till arbetsgivares attraktivitet skiljer sig åt med avseende på bakgrundsegenskaper som generationstillhörighet (X och Y) och könsroller (kvinnor och män) bland anställda som verkar inom ramen för universitetets stödfunktioner på ett medelstort universitet i Sverige. I studien avsågs även att undersöka hur prioritering gällande värdena socialt värde, ekonomiskt värde, utvecklingsvärde, intressevärde och tillämpningsvärde såg ut. I studien användes kvantitativ forskningsmetodik där en webbaserad enkätundersökning genomfördes. Totalt medverkade 120 anställda, varav 73 kvinnor och 47 män, med en spridning mellan födelseåren 1965 och 1995. Vid insamling av data användes Employer Attractiveness Scale (EmpAt) utvecklad av Berthon et al. (2005). Insamlad data analyserades med hjälp av t-test med oberoende mätningar gällande könsroll och generationstillhörighet. Även Bonferronis korrigering utfördes. Analysresultatet visade att det inte fanns några signifikanta generations- eller könsrelaterade skillnader. Den beskrivande statistiken gällande rangordning av värdena visade att socialt värde hade det högsta medelvärdet av samtliga värden, följt av intressevärde, ekonomiskt värde, tillämpningsvärde samt utvecklingsvärde som värderades lägst.

Research into military motivation seeks to explore what drives people to do military tasks, what drives these individuals not only to join but also what drives them to do their best. In a conscription system people are forced into the military with legal means and with a professional military the people working in the military are paid a salary through an employment. Research into military motivation shows that people are rarely completely forced through conscription or only work in the military for the salary. This paper sought to examine if there is a motivational difference between Swedish conscripts and professional soldiers. Self-determination theory is a well-established motivational theory that divides motivation into three categories: amotivation, extrinsic and intrinsic motivation. Where amotivation is the lack of motivation, extrinsic motivation is being controlled externally and intrinsic motivation comes from within the individual such as enjoyment of the task itself. To be able to reach intrinsic motivation the theory details three basic psychological needs: autonomy, competence, and relatedness. To measure these distinct factors of basic psychological need fulfillment and motivation, semi-structured interviews were conducted on both conscripts and professional soldiers. The interviews showed that both categories are motivated by similar factors. The biggest difference found was that the conscript feel more extrinsically controlled because they cannot affect their situation, in contrast to the professional soldiers who accepted their lack of control because they made a conscious decision to take employment as a soldier.

Datum: 2023-05-30 Nivå: Kandidatuppsats i Företagsekonomi, 15 hp Institution: Akademin för Ekonomi, Samhälle och Teknik, Mälardalens Universitet Författare: Axel Sedin, Daniel Eriksson, Max Hedström Titel: Digitalisering inom detaljhandeln - En fallstudie om hur digitalisering påverkar kundnärapersonal inom detaljhandeln Handledare: Peter Ekman Nyckelord: Digitalisering, detaljhandel, medarbetare, anställda Forskningsfråga: Vilka aspekter påverkar medarbetarnas upplevelser av digitalisering inomdetaljhandeln? Syfte: Syftet med studien är att undersöka vilka drivande aspekter som påverkar attityden tilldigitalisering, samt hur detta påverkar kundnära personal på svenska detaljhandelsföretag. Studienhar ett särskilt fokus på medarbetares individuella upplevelser, både positiva och negativa, till vilka aspekter som är av värde för att acceptera teknologi. Metod: Studien använder en kvalitativ metod där nio semistrukturerade intervjuer genomförts. Empiriskt material har sedan analyserats tematiskt med “Technology Acceptance Model" somangreppssätt. Slutsats: Studien identifierar flera aspekter som påverkar anställdas attityd till digitalisering inom detaljhandeln. Aspekter som effektivitet, upplevda fördelar, normer, bekantskap med tekniken, teknisk kreativitet och gränssnittens användarvänlighet påverkar positivt attityden till digitalisering. Datorångest, oro för personlig integritet och bristande självförtroende i tekniska färdigheter kan däremot leda till en negativ attityd och motstånd mot tekniken. Upplevda fördelar i form av minskad stress och bättre arbetsmiljö har identifierats, även om de inte direkt återspeglas i den teoretiska referensramen. Detta tyder på att traditionella modeller som TAM (Technology Acceptance Model) kan vara bristfälliga när det gäller att tolka sådana upplevelser. Upplevt nöje var inte en relevant aspekt som påverkar detaljhandelsanställda i samband med digitala verktyg, vilket kan bero på att de är mindre involverade i teknikimplementeringen. Detta skiljer detaljhandeln från andra branscher och är studiens mest framträdande fynd. / Date: 2023-05-30 Level: Bachelor thesis in Business Administration, 15 cr  Institution: School of Business, Society and Engineering, Mälardalen University  Authors: Axel Sedin, Daniel Eriksson, Max Hedström Title: Digitalization in the retail industry - A case study on how digitalization affects customer-facing personnel in the retail industry. Supervisor: Peter Ekman  Keywords: Digitalization, retail, co-worker, employee Research question: What aspects influence employees' experiences of digitization in the retail industry? Purpose: The purpose of the study is to examine the driving forces that influence the attitude towards digitalization and how it affects customer-facing personnel in Swedish retail companies. The study has a specific focus on employees' individual experiences, both positive and negative, regarding which aspects are valuable for accepting technology. Method: The study employs a qualitative method, where nine semi-structured interviews have been conducted. The empirical data has subsequently been analyzed thematically using a “technology acceptance model” approach. Conclusion: The study identifies several aspects that affect employees' attitudes toward digitalization in the retail industry. Aspects such as efficiency, perceived benefits, norms, familiarity with technology, technical creativity, and user-friendliness of interfaces positively influence the attitude toward digitalization. However, computer anxiety, concerns about personal privacy, and lack of self-confidence in technical skills can lead to a negative attitude and resistance to technology. Perceived benefits in terms of reduced stress and better work environment have been identified, although they are not directly reflected in the theoretical framework. This suggests that traditional models like TAM (Technology Acceptance Model) may be inadequate in interpreting such experiences. Perceived enjoyment was not a relevant aspect influencing retail employees regarding digital tools, possibly because they are less involved in technology implementation. This distinguishes the retail industry from other sectors and is the most prominent finding of the study.

No description available.

Denna studie undersöker medieföretags riktlinjer och eventuella policys för användandet av sociala medier, samt riktlinjernas påverkan på anställda. Syftet är dessutom att få en insyn i anställdas förhållning till gränsen mellan arbetsliv och privatliv på sociala medier utifrån en professionell kontext. En flerfallstudie, med kvalitativa intervjuer som metod, har gjorts. Tre medieföretag har undersökts där det utförts två intervjuer på respektive företag, totalt sex intervjuer. Företagens interna arbete med strategier för sociala medier och påverkan på anställda har undersökts och analyserats. Resultatet visar att samtliga undersökta företag har olika arbetsprocesser gällande strategier för sociala medier, däremot har företagskulturen en stor roll i hur företagen och anställda ser på användandet av sociala medier. Förutom företagskulturen inverkar erfarenhet, intresse och vana i hur anställda hanterar sociala medier, samt låter sig påverkas av dem. En slutsats är att personliga strategier kan användas för att hantera gränsen mellan privatliv och arbetsliv på sociala medier. / This study examines media company’s rules and guidelines when it comes to employee’s use of social media, as well as the guidelines impact on the employees. The purpose is also to get an insight in the employees relation to the boundaries between work-life and private life on social media, based on a professional context. To do this, a multiple case study research method has been used, where qualitative interviews has been done. Three media companies have participated, where two interviews on each company has been conducted. The companies work with their strategies for social media and the impact on the employees has been examined and analysed. The result shows that all of the examined companies have different work processes when it comes to social media, but it also shows that the corporate culture has a major role in how the companies and employees look at the use of social media. Except the corporate culture, experience, personal interest and habits also affect how employees deal with social media, as well as influence them. A conclusion is that personal strategies can be used to handle the boundaries between work-life and private life on social media.

Syftet med studien är att få en fördjupad förståelse för HR-anställdas inställning till arbete samt om det påverkar om de väljer att arbeta i privat- respektive offentlig sektor. De teoretiska utgångspunkterna ligger till grund för att skapa förståelse för begreppet inställning till arbete, arbetsengagemang, arbetsattityder samt tjänstemän i privat och offentlig sektor. Teorierna till fenomenet inställning till arbete är Goldthorpe (1971), Wrzesniewski (1997) och Berglund (2011). Övrig litteratur i form av artiklar och böcker används i ett kompletterande syfte till de tidigare nämnda författarnas teorier. Undersökningen är en kvalitativ studie där åtta respondenter har intervjuats, fyra i den privata sektorn och fyra i den offentliga sektorn. Urvalet av respondenter är ett bekvämlighetsurval tillsammans med ett snöbollsurval. Intervjuerna genomfördes utifrån ett semistrukturerat tillvägagångssätt. Analysen och resultatet påvisar att HR-anställdas inställning till arbete är högst personlig men att alla har ett grundläggande instrumentellt syfte till varför de arbetar. Faktorer som påverkar deras inställning är begreppen arbetsengagemang och arbetsattityder, även dessa är högst personliga men framför allt vad som går i linje med deras inre värderingar. Det finns till viss del en relation mellan HR-anställdas inställning till arbete samt om de väljer att arbeta i privat och offentlig sektor men återigen handlar det främst om hur individer uppfyller en inre meningsfullhet. Privat anställda väljer arbetsplats framför sektor medan offentligt anställda väljer sektor framför arbetsplats i en hög utsträckning.

Syftet med denna studie är att undersöka hur medarbetare upplevde processen under implementeringen av ett nyligen infört löne- och personalsystem. Författarna till studien har valt en kvalitativ metod för att utforska empirin och ställa den i relation till tidigare forskning. Datainsamlingen skedde i form av intervjuer med sex lönekonsulter. Studien utgår ifrån fyra utvalda teman, hämtade från tidgare forksning vilka är kommunikation, motstånd, stress och delaktighet. I resultatet framhålls det som framträtt under intervjuerna grundat i de utvalda temana. Det visade sig att förändringen innebar mycket stress och en hög arbetsbelastning. Tidsbrist, kommunikationsbrist och kunskapsbrist framträdde också som tre huvudsakliga faktorer. Dessutom visar resultatet att förändringsprocessen är påverkad av de lagar och regler som styr organisationen. Studien avslutas med en sammanfattning av det som framträtt i resultatet och diskussionen. Ledningen bör finna strategier för att kommunicera förändringen till medarbetarna. Ledningen bör också se förändringen som en möjlighet istället för ett krav för att främja lärandet och motivera medarbetarna. / The aim of this thesis is to investigate employees experiences of the process during the implementation of a newly introduced personnel- and salary system. The authors of this study have chosen a qualitative method in order to explore the empirics and connect this to previous research. The data collection method used was interviews with six salary consultants. This study is based on four themes that were chosen based on prevoius research which are communication, resistance, stress and participation. In the results the information from the respondents are presented, based on the four themes. It was shown that the change caused a lot of stress and a high workload. Lack of time, lack of communication and lack of knowledge were three other main factors that were shown. The results also demonstrate that the change process is affected by the law that controls the organization. Lastly a conclusion is made based on the results and the discussion. The managers should find strategies to communicate change to the employees. The managers shouls also see the change as a possibility instead of a demand in order to promote employees learning and motivation.

Bakgrund: I dagens samhälle präglas organisationer av ekonomiska förändringar, detta genom globalisering, förändrade kundförhållanden och en ökad konkurrens. Organisationer behöver hela tiden förbättra sin konkurrenskraft genom att effektivisera sin verksamhet. Idag ses medarbetarna som organisationers viktigaste tillgång eftersom att de förser organisationer med viktiga källor för att bli konkurrenskraftiga. Strategic Human Resource Management (SHRM) är ett arbetssätt som handlar om att utforma HR-strategier som gör att medarbetarnas kunskap och kompetens bidrar till att nå organisationens övergripande mål. Syfte: Syftet med studien har varit att undersöka hur organisationen använder ett strategiskt HR-arbete (SHRM) och om det är ett framgångsrikt arbetssätt. Vår studie har bidragit till en ökad förståelse om begreppet SHRM och hur det kan användas samt hur SHRM kan påverka organisationen. Metod: Insamlingen av vårt empiriska material bygger på en kvalitativ metod där vi genomfört djupgående intervjuer med HR-chefer som arbetar i en organisation som är verksam inom fordonsindustrin. Slutsats: Vi har kommit fram till att organisationen använder SHRM som arbetssätt. Vi kan dock inte dra några konkreta slutsatser om hur SHRM påverkar or-ganisationen men det finns tydliga indikationer på att SHRM har en positiv inverkan och bidrar till en ökad produktivitet och effektivitet. Vi har även kommit fram till att det är viktigt att organisationen utövar ett ledarskap som främjar SHRM. / Background: In today's society organizations are characterized by economic changes, this by globalization, changing customer circumstances and increased competition. Organizations need to constantly improve their competitiveness by streamlining its operations. Today, employees are seen as the organizations most important asset, this because they provide organizations with important sources to become competitive. Strategic Human Resource Management (SHRM) is an approach that is about to build HR-strategies that make employees knowledge and skills to contribute the organizations to achieve the overall goals. Purpose: The aim of this study was to examine how the organization is using a strategic HR-work (SHRM) and if it is a successful strategy. Our study has contributed to a better understanding of the concept of SHRM and how it can be used and how SHRM can affect the organization. Method: The collection of our empirical material is based on a qualitative approach where we conducted in-depth interviews with HR-managers working in an organization that is active in the automotive industry. Conclusion: We have concluded that our survey shows that the organization uses the SHRM as working strategy. However, we can not draw any concrete conclusions in which way SHRM affect the organization, but there are clear indications that SHRM has a positive effect, contributing to increased productivity and efficiency. A further conclusion of our study is that it´s very important that the organization have a leadership that promotes SHRM.