241 |
CSR och B2B, olja och vatten? : En undersökning av CSR som konkurrensfördel inom Business-to-BusinessmarknadenAverstad, Markus, Eriksson, Markus January 2009 (has links)
No description available.
|
242 |
Hur en app kan göra ett museibesök mer attraktivt : Hur en mobil applikation kan skapa mervärde till ett museibesök / How an app brings more value to a museum exhibitionRydberg, Christian, Ruckemann, Kristoffer January 2012 (has links)
AudioApps är ett företag som tillverkar mobilapplikationer till bland annat museer och gallerier. Deras företagsidé är att göra museibesök roligare för besökare genom mobila audioguider. I den här undersökningen studeras utvecklingen av en sådan tjänst som tagits fram för Nationalmuseum, ett av Sveriges ledande museer. Syftet med studien har varit att undersöka hur AudioApps kan hjälpa Nationalmuseums kunder att attrahera fler besökare, samt hur AudioApps egna varumärke kan utnyttjas i eller påverka tjänsterna. Studien avgränsas av Nationalmuseum som ensam representant för hela den bransch som AudioApps vill jobba med och av den enskilda målgrupp som undersökts. Målgruppen består av personer mellan 20-30 år som anses vara ”något intresserade” av kultur och konst. De frågor som har undersökts är hur AudioApps varumärkeskommunikation kan formas för att attrahera fler besökare till Nationalmuseum och hur AudioApps tjänst kan formas för att göra ett museibesök mer attraktivt för den valda målgruppen. Kvalitativa metoder med strukturerade intervjuer och tester, efter en förberedande fallstudie av Nationalmuseum, har använts för att undersöka frågeställningarna. Det framgick av undersökningen att målgruppen gärna ville ha hjälp av extra information vid ett museibesök. Kostnad och frihet var viktiga aspekter angående sådan extra information. Att öka attraktionen för ett museibesök var också något som kunde förbättras, som målgruppen själv gärna ville. Det visade sig att ett problem låg i bristen på tydlig marknadsföring. Den tjänst som testades på målgruppen togs emot positivt. Den uppfyllde kraven på kostnad, smidighet och tillät en tydligare kommunikation mellan museet och dess besökare. Det framgick även av testerna att AudioApps varumärkeskommunikation förhöjde den visuella upplevelsen av tjänsten. / AudioApps produces mobile applications to use at museums and galleries. As a company, they want to make a visit to a museum more attractive for visitors through mobile audio systems. In this investigation the development of such an application which has been made for Nationalmuseum, one of Swedens top museums, was studied. The purpose of this thesis was to study how AudioApps can help their customers attract more visitors and how AudioApps own brand can be of use and affect the products. The thesis is limited by Nationalmuseum as a sole representative of the industry AudioApps aims to address and by the target group that’s chosen for the study. The target group consists of people in the age of 20 to 30 years old and who are "somewhat interested" in arts and culture. The main questions of this thesis are how AudioApps’ brand communication can be formed to attract motre visitors to Nationalmuseum and how AudioApps’ product can make a museum visit more attractive. Qualitative methods, which started off with a case study of Nationalmuseum, has been used for this study, with mainly structured interviews and tests. The study has shown that the target group enjoys extra information during a visit. Cost and freedom were important aspects regarding that kind of information. Making a visit in the first place was something that needed improvement, which the target group itself wanted. The problem was the communication which needed to be more clear. The product was well received by the target group during tests. It met the requirements of cost, freedom and allowed a direct and clear communication between the museum and its customers. The tests also showed that AudioApps’ brand communication enhanced the visual experience of the product.
|
243 |
Mobilapplikationer som marknadsföringsverktyg för B2B? : En studie i mobilapplikationers inverkan på kundrelationer & kundvärde / Mobile applications as B2B marketing tools? : A study of mobile applications impact on customer relations and customer valueHaglund, Veronica, Nilsson, Jonas January 2012 (has links)
Mobilapplikationer har på bara några år kommit att bli en naturlig del i marknadsföringsmixen för många företag som vänder sig till slutkonsumenter. Nu spås företagsapplikationer, mobilapplikationer skapade för företagsanvändare, stå inför sitt stora genombrott. Det verkar bland forskare och praktiker finns en allmänt utbredd åsikt om att mobilapplikationer har stor potential att bli en kraftfull B2B-marknadsföringskanal. Trots detta har mobilapplikationer ännu inte fått något omfattande genomslag inom B2B- sektorn och det råder stor osäkerhet kring hur de möjligheterna som mobilapplikationer har potential för ska tas tillvara. Syftet med den här uppsatsen är att försöka räta ut några av dessa frågetecken genom att utreda hur en mobilapplikation används som marknadsföringskanal av ett svensk B2B- företag, och utifrån detta undersöka mobilapplikationers potential som marknadsföringskanal utifrån två för B2B-marknadsföringsområdet centrala teoretiska perspektiv: relationsmarknadsföring och värdeskapande. För att kunna göra detta har vi genomfört en fallstudie av hur ett svenskt B2B- företag, ABB använder sig av mobilapplikationer i marknadsföringssyfte. Studien bygger på både kvantitativ och kvalitativ data i form av en telefonsurvey med 50 respondenter i mobilapplikationens primära målgrupp, samt 7 djupintervjuer varav 2 intervjuer med intressenter från undersökningsföretaget och 5 intervjuer med kunder till företaget som använder mobilapplikationen. Baserat på resultatet av undersökningarna har vi kunnat konstatera att den undersökta mobilapplikationen i ABB:s fall har påverkat både relationen mellan företaget och dess kunder, och det värde som kunderna upplever i transaktioner med företaget, positivt. Vidare har vi kunnat konstatera att en majoritet av respondenterna i våra undersökningar har en positiv inställning till mobilapplikationer som marknadsföringskanal. Våra djupintervjuer har också visat att kunderna anser att mobilapplikationer har många fördelar gentemot andra marknadsföringskanaler. Vi har utifrån detta kunnat dra slutsatsen att mobilapplikationer kan utgöra en lämplig marknadsföringskanal för B2B-företag. / Mobile applications are often claimed to be a suitable marketing tool for B2B companies and the world market for B2B mobile applications is expected to outgrow the mobile app market for consumer products within a few years. The idea of using mobile applications as a B2B marketing tools has been discussed by theorists in the field for years but there is still an evident lack of studies focusing on the use of mobile application in a B2B context. Many practitioners seem convinced that mobile apps have the potential to become a powerful B2B marketing tool. Yet B2B mobile applications are still fairly uncommon and great insecurity seem to prevail in regards to how companies can use mobile apps successfully as vehicles for B2B marketing. The purpose of this study is to investigate how mobile applications can be used as marketing tools in a B2B context and to investigate if mobile applications have any impact on customer relations and experienced customer value. To do so, we have conducted a case study of a B2B company using a mobile application in their marketing programme. A quantitative telephone survey was conducted to estimate awareness and usage of the app among customers within the target group. Qualitative data has been compiled through a number of in-depth interviews with involved stakeholders of the investigated company as well as a number of customers using the app. The empirical findings have been analyzed using a theoretical framework based on theories of relationship marketing and value creation, encompassing Morgan & Hunt’s (1994) Key Mediating Variable Model and Amit & Zott’s (2001) Value Creation Model. The findings of the study indicate that mobile applications can have a positive impact on customer relations and the value that customers experience when engaging in transactions with a company. Furthermore, a majority of the respondents participating in the study have a positive attitude towards mobile applications and believe that mobile apps have a number of advantages in relations to other marketing channels. Based on these finding the authors have come to the conclusion that mobile apps can be an appropriate marketing tool for B2B-companies seeking to deepen customers relations and enhance customer value.
|
244 |
Digital effect : En kvalitativ rapport om e-CRMs påverkan på långvariga kundrelationer inom B2BHult, Sofia, Johansson, Robin January 2015 (has links)
Frågeställning: Vilken påverkan har e-CRM, som ett stöd till relationsmarknadsföringen, på de långvariga kundrelationerna för SMF inom B2B i tjänstesektorn? Syfte: Syftet med rapporten är att beskriva och analysera vilken påverkan e-CRM har på långvariga kundrelationer. Rapporten kommer fokusera på små och medelstora företag (SMF) inom tjänstesektorn med B2B-relationer och genomförs som en fallstudie av Effect Reklambyrå AB. Företagets befintliga relationsmarknadsföring studeras tillsammans med e-CRM och långvariga kundrelationer för att se hur e-CRM påverkar dessa relationer. Rapporten syftar slutligen till att ge praktiska implikationer till Effect Reklambyrå AB som de kan använda sig av i framtiden vid skapandet av långvariga kundrelationer. Metod: Rapporten har haft en induktiv ansats med ett beskrivande syfte. Undersökningen har utförts med kvalitativa metoder. Datainsamlingen utfördes genom personliga intervjuer och intervjuer via telefon till det empiriska resultatet. För att analysera empirisk data har en kvalitativ dataanalys utförts. Resultat: Resultatet visar på att e-CRM har en positiv påverkan på de långvariga relationerna då de kan stärka de komponenter som ligger till grund för dessa. Det personliga mötet har fortfarande en väsentlig del i relationerna och därför fungerar de digitala kanalerna bra som komplement till dessa. Teoretiskt och praktiskt bidrag: Teoretiskt har denna rapport bidragit till att fylla det gap vilket identifierats i teorin. Praktiskt har rapporten bidragit till rekommendationer för B2B-företag i tjänstesektorn. / Research question: What impact does e-CRM have, as a support to the relationship marketing, on long-term customer relationship for B2B in the service sector? Purpose: The purpose of this report is to describe and analyse what impact electronic customer relationship management (e-CRM) have on long-term customer relationships. The report will focus on small and medium enterprises (SMEs) within the service sector with business-to-business (B2B) relations and is made as a case study of Effect Advertising Agency AB. The agency’s relationship marketing is studied together with e-CRM and long-term customer relationships in order to understand what impact e-CRM have on these relationships. The final purpose is to give practical implications to the company that they can use to build long-term customer relationships in the future. Method: To meet the purpose of the paper a qualitative study was undertaken with an inductive approach. Data for the report have been collected through interviews. The empirical data has been analysed through a qualitative data-analysis. Results: The results show that e-CRM has a positive impact on the long-term relationships. This is because they can strengthen the components that form the basis for these relationships. The personal meeting is still an essential element in relationships and the digital channels work as a complement to these. Theoretical and practical contributions: Theoretically, this report helped to fill the gap that was identified in the theory. Practically, the report has contributed to recommendations for B2B companies in the services sector.
|
245 |
Marknadsstrategi för lead generation : En studie om digitala marknadsstrategier och dess effekt på marknadsleads / Market strategy of lead generation : A study about digital market strategies and its effects on market leadsStåhl, Emma, Pettersen, Anna January 2014 (has links)
Titel: Marknadsstrategi för lead generation: En studie om digitala marknadsstrategier och dess effekt på marknadsleads Nivå: C-uppsats, kandidatexamen i Företagsekonomi Författare: Anna Pettersen och Emma Ståhl Handledare: PhD Agneta Sundström Examinator: PhD Lars-Johan Åge Datum: 2014-Juni Syfte: Syftet med denna studie är att öka förståelsen för hur företag planerar, tillämpar och utvärderar strategier för digital marknadsföring med avsikt att generera leads. Metod: Flerfallstudien är av kvalitativ karaktär. Empirin samlades in genom en primär datainsamling av tio semistrukturerade intervjuer utförda på tio olika företag med verksamhet inom svenska IT-industrin. Genom ett rutnät har vi kodat och analyserat insamlad primär data för att finna teman och mönster som mynnade ut i en kärnkategori; Effekt. Resultat & slutsats: Studien visar att de medverkande respondenterna anser att lead generation och digital marknadsföring är viktiga områden för deras företag. Respondenterna väljer att basera sin planering för marknadsstrategier på intuition och tillämpar strategier genom ”trial and error”. Vidare lägger respondenterna sparsamt med tid på att utvärdera sina strategier. Studiens bidrag: Studien bidrar till en ökad förståelse för vilken effekt företagens planering, tillämpning och utvärdering av digitala marknadsstrategier har på lead generation. Fortsatt forskning: Vi föreslår att fortsatt forskning undersöker hur mycket affärssamarbeten mellan företag påverkas av kulturella skillnader, och vad företagen kan göra för att undvika problem kopplat till detta. Nyckelord: Digital marknadsföring, Marknadsstrategier, Digitala verktyg, Lead generation, Marknadsleads, Business-to-business / Title: Market strategy of lead generation: A study about digital market strategies and its effects on market leads Level: Bachelor thesis in Business economics Authors: Anna Pettersen and Emma Ståhl Supervisor: PhD Agneta Sundström Examiner: PhD Lars-Johan Åge Date: 2014-June Aim: The aim of this study is to increase understanding of how companies plan, implement and evaluate strategies for digital marketing in order to generate leads. Method: This multiple case study has a qualitative research approach. The empirical data were collected through a primary data collection of ten semi-structured interviews conducted in ten different companies with locations in the Swedish IT-industry. Through a grid where we coded and analysed the collected primary data, themes and patterns were found that emerged in to a core category; Effect. Result & conclusion: This study shows that the participating respondent consider digital marketing and lead generation to be of high importance for their company. The respondents choose to base their design for marketing strategies on intuition, and they apply their strategies by “trial and error”. Further, the respondents spend a small amount of time on evaluation of strategies. Contribution: This study contribute to a higher understanding of what effect a companies design, application and evaluation of digital marketing strategies have on lead generation Further research: We suggest that future research examines what businesses can do to receive feedback from customers, and how important this benefit is in lead generation. Key words: Digital marketing, Market strategies, Lead generation, Digital tools, Market leads, Business-to-business
|
246 |
A COMUNICAÇÃO DE MERCADO E OS BENS DE CAPITAL: estratégias e desafios do setor de equipamentos para construçãoBighetti, Cristina Eugênia 23 February 2011 (has links)
Made available in DSpace on 2016-08-03T12:29:23Z (GMT). No. of bitstreams: 1
Cristinapg1_123.pdf: 1077564 bytes, checksum: aaa116ea9cb0eac875a8e898cee32c20 (MD5)
Previous issue date: 2011-02-23 / The market of machinery and equipment used in construction works has a significant participation: as massive representative in the Brazilian economy and as a supply chain in construction. These are a hypercompetitive industry, composed of transnational companies that uses the relationship marketing and B2B ¹ strategies as a main pillars of the strategic communication. Using the technique of multiple case study of which three were part of the largest manufacturers of construction equipment installed in Brazil Caterpillar, Case and Volvo , this research will show how and why these companies chose to focus on relationship marketing and brand image as a path to build stable and long term customers loyalty. / O setor de máquinas e equipamentos para construção civil utilizados em obras de grande porte tem uma participação expressiva tanto na economia brasileira como na cadeia produtiva da construção civil. Trata-se de um setor hipercompetitivo, composto por indústrias transnacionais que têm no marketing de relacionamento e nas estratégias B2B os principais pilares de sustentação de estratégia de comunicação com o mercado. Utilizando como técnica o estudo de caso múltiplo do qual fizeram parte três dos maiores fabricantes de equipamentos para construção instalados no Brasil Caterpillar, Case e Volvo o estudo mostra como e porque essas empresas optaram por privilegiar o marketing de relacionamento e a imagem da marca, em detrimento de outras competências de comunicação, como forma de construir relacionamentos estáveis, fiéis e de longo prazo com seus clientes.
|
247 |
Aplicação modelo integrativo e mensuração de lealdade em relacionamento B2B - business to business: uma aplicação no setor de medicina diagnóstica / Application of integrative model and measurement of loyalty in relationship B2B - business to business: an application in the medical sector diagnostPerpétuo, Flávio de Carvalho 09 December 2016 (has links)
Submitted by Nadir Basilio (nadirsb@uninove.br) on 2017-03-01T20:56:50Z
No. of bitstreams: 1
Flavio de Carvalho Perpetuo.pdf: 4650721 bytes, checksum: f596966b8c89d4fc1b736fb03d34e875 (MD5) / Made available in DSpace on 2017-03-01T20:56:50Z (GMT). No. of bitstreams: 1
Flavio de Carvalho Perpetuo.pdf: 4650721 bytes, checksum: f596966b8c89d4fc1b736fb03d34e875 (MD5)
Previous issue date: 2016-12-09 / Diagnostic medicine is a specialty aimed at performing complementary tests to aid diagnosis, with impact on the different stages of the health chain: prevention, diagnosis, prognosis and therapeutic follow-up. Official sources of the public sector – DATASUS (Brazilian Health System Database) and the private sector - ANS estimate that the sector handled R$ 33.24 billion in the year 2015. The purpose of this study is to evaluate the relationship between the definition criteria of outsourcing diagnostic services with Loyalty theory, based on a structural model that portrays, at the consumer level, the relationships of attitudinal and behavioral loyalty with constructs of Loyalty Background: Satisfaction, Trust, Perceived Value, Quality, Cost of Change and Perceived Justice. The main objective of the Research is the Application of Integrative Model for measuring the constructs of Loyalty Background in the B2B relationship in the diagnostic medicine sector. In order to direct the accomplishment of the study, the following main research question was posed: what antecedents are relevant in the construction of Loyalty in B2B relationships in the Diagnostic Medicine Sector? The empirical study can be classified as a quantitative, descriptive survey carried out in cross-section and structured in a strategy of analysis by action research. The present research proposes to study the influence of the antecedents of consumer loyalty. The study collected information from clients for the construction of a theoretical model that was analyzed through the modeling of structural equations and the partial least squares (PLS) technique. The theoretical framework used included relationship marketing and recognized antecedents of consumer loyalty. The results demonstrated the consumers' understanding of the judgment of the results received, mainly the positive influence of this evaluation on their satisfaction as an important aspect for the construction of their loyalty to the supplier. / A medicina diagnóstica é uma especialidade direcionada a realização de exames complementares no auxílio ao diagnostico, com impacto nos diferentes estágios da cadeia de saúde: prevenção, diagnóstico, prognóstico e acompanhamento terapêutico. Fontes oficiais do setor público – DATASUS e do setor privado – ANS estimam que o setor movimentou R$ 33,24 bilhões no ano de 2015. A proposta deste trabalho é avaliar a relação entre os critérios de definição de terceirização de serviços de medicina diagnóstica com a teoria de Lealdade, a partir de um modelo estrutural que retrata, no nível do consumidor, as relações da lealdade atitudinal e comportamental com constructos de Antecedentes da Lealdade: Satisfação, Confiança, Valor Percebido, Qualidade, Custo da Mudança e Justiça Percebida. O objetivo principal da Pesquisa é a Aplicação de Modelo Integrativo para mensuração de construtos dos Antecedentes de Lealdade no relacionamento B2B no setor de medicina diagnóstica. De forma a direcionar a realização do estudo, foi colocada a seguinte questão principal de pesquisa: quais antecedentes são relevantes na construção da Lealdade em relacionamentos B2B no Setor de Medicina Diagnóstica? O estudo empírico realizado pode ser classificado como um survey quantitativo, descritivo realizado em corte transversal e estruturado numa estratégia de análise por pesquisa-ação. A presente pesquisa propõe estudar a influência dos antecedentes da lealdade dos consumidores. O estudo coletou informações dos clientes, para a construção de um modelo teórico que foi analisado por meio da modelagem de equações estruturais e pela técnica de mínimos quadrados parciais (PLS). O arcabouço teórico utilizado englobou o marketing de relacionamento e reconhecidos antecedentes da lealdade dos consumidores. Os resultados demonstraram o entendimento dos consumidores sobre o julgamento dos resultados recebidos, principalmente, a influência positiva dessa avaliação em sua satisfação como importante aspecto para a construção da sua lealdade ao fornecedor.
|
248 |
Obchodn strategie podniku / Business Strategy of CompanyFoltn, Jan January 2020 (has links)
Diploma thesis deals with the topic of strategic management of business development with the aim of proposing a suitable modification of the business strategy for a company operating on the European heating market. The work aims to propose a change in the existing business strategy, using an enhanced marketing mix in the given B2B market, which differentiates the product portfolio from other competitors in the market, uses innovative technologies and is competitive, focused on customers.
|
249 |
Ett nytt affärslandskap B2B? : En kvalitativ flerfallstudie om hur övergången till digitalt arbete på distans har en inverkan på säljarens nykundsbearbetning och förmåga att etablera kundrelationer / A new B2B landscape?Asp, Vincent, Nilsson, André January 2021 (has links)
Bakgrund: Den industriella marknadsföringen kännetecknas av djupa kundrelationer, där affärer ofta karaktäriseras av långa säljprocesser som innefattar åtskilliga interaktioner med flertalet aktörer involverade. Denna försäljning har blivit allt mer relationsorienterad där kundens behov, värde och önskemål sätts i fokus. Covid-19 har främjat ett digitalt arbetssätt vilket har påverkat verksamheter, affärslandskapet och interaktionen mellan säljare och kunder. Den fysiska interaktionen som anses vara grundläggande vid en nykundsbearbetning och för skapandet av en kundrelation har nu ersatts av digitala möten. Syfte: Syftet med studien är att undersöka och bidra med ökad förståelse för hur omställningen till att arbeta digitalt på distans har en inverkan på säljarens nykundsbearbetning och etableringen av kundrelationer B2B. Metod: Denna flerfallstudie tillämpar en kvalitativ forskningsmetod och utgår från ett hermeneutiskt perspektiv i samverkan med en deduktiv ansats med induktiva inslag. Studiens empiriska resultat har samlats in med hjälp av semistrukturerade intervjuer från fyra olika fallföretag. Utifrån tidigare forskning analyseras det empiriska resultatet. Slutsats: Denna studies resultat påvisar att säljarens arbetssätt har påverkats i viss utsträckning vid bearbetning av nya kunder. Affärer präglas i hög grad av mjuka värden där den fysiska interaktionen förblir viktig för utvecklingen av en kundrelation. Digitala interaktioner ställer högre krav på säljaren inför ett möte och innebär svårigheter att kunna knyta en personlig kontakt för att komma kunden nära och utveckla ett förtroende. Samtidigt visar studien att det digitala verktyget medför en högre effektivitet, tillgänglighet, och en ökad möjlighet att nå fler kunder. Affärslandskapet har förändrats och en kombination av fysiska och digitala möten kommer vara ett sätt för säljarna att nykundsbearbeta på. / Background: Industrial marketing is defined by deep customer relationships, where business is characterized by long sales processes which include numerous interactions with multiple participants. B2B-sales have become more relationship-oriented where the customer's needs, values and wishes are the focal points. Covid-19 has promoted a digital way of working, which has changed the business landscape and the way salespeople interact with customers. The physical interaction that is considered vital when acquiring new customers has now been replaced by digital meetings. Purpose: The purpose of the study is to investigate and contribute with an increased understanding of how the transition to working remotely has an impact on the seller’s customer acquisition and the establishment of B2B-relations. Method: This multiple case study applies a qualitative research method, based on a hermeneutic perspective and a deductive approach with inductive elements. The empirical results of the study have been collected by means of semi-structured interviews from four different companies. The result of the interviews has been analysed using previous research. Conclusion: The results of this study show that the salesperson’s way of working has been affected to a certain extent when acquiring new customers. B2B-sales is characterized by soft values where the physical interaction remains important for the development of customer relationships. Digital interactions require higher demands on salespeople before a meeting and can imply difficulties in developing a personal contact and association between the parties in order to establish trust. However, it turns out that digital tools lead to higher efficiency, availability, and an increased opportunity to reach more customers. The business landscape has changed, and a mix of physical and digital meetings will be a way for salespeople to acquire new customers.
|
250 |
Säljarens roll i försäljningen av digitala lösningar : Säljarens stöd, förutsättningar, kompetens och egenskaper / The role of a salesperson in digital solution salesKnaust, Hanna, Andersson, Johanna January 2020 (has links)
Digitization has made major changes in how companies work internally and externally. Both markets and customers’ demands are completely different nowadays. The salesperson acts in the middle of markets, customers and companies and tries to adapt and achieve good results. The purpose of this study is to analyse important competencies and characteristics required of a salesperson to sell digital solutions. Additionally, the purpose is to identify the conditions that will support the salespersons to sell digital solutions. The objective of the study is to improve the sales process of digital solutions. The process from the first customer contact to the quotation will only be studied in this survey due to delimitations. A qualitative method is applied with an iterative approach where the data collection consists of a literature study, participant observation, unstructured and semi-structured interviews. The data collection were processed with thematic analysis. The literature study includes a deeper study of Digital Solution Sales, Value Co-Creation and Team selling. Most of the interviews were executed with employees at ABB, a world leader company in power and automation technology. Three of ABB:s costumers participated in the data collection as well.
|
Page generated in 0.1004 seconds