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41	Methoden der Ermittlung und Bewertung chemischer Expositionen an Arbeitsplätzen Eickmann, Udo January 2008 (has links) Zugl.: Wuppertal, Univ., Habil.-Schr.
42	Vom "nationalen" zum "sozialistischen" Selbst zur Erfahrungsgeschichte deutscher Chemiker und Ingenieure im 20. Jahrhundert Wagner-Kyora, Georg January 2000 (has links) Zugl.: Halle (Saale), Univ., Habil.-Schr., 2000
43	Der Wandel des Umweltschutzmanagements in der Automobil- und Chemieindustrie eine Längsschnittanalyse von 1960 bis 2005 Tywuschik, Simon January 2008 (has links) Zugl.: Berlin, Techn. Univ., Diss., 2008
44	Strategic supply chain management in process indutries : an application to speciality chemicals production networks design / Hübner, Reinhard. January 2007 (has links) Diss. TU Berlin, 2007.
45	Möglichkeiten und Grenzen von Sektorabkommen in der WTO Eine verhandlungstheoretische Untersuchung / Böhler, Christof. January 2007 (has links) (PDF) Master-Arbeit Univ. St. Gallen, 2007.
46	Service-Erwartungen und Leistungsbündel in Chemie-Clustern Rabenhorst, Hans-Christian January 2008 (has links) Zugl.: Düsseldorf, Univ., Diss., 2008
47	Die Zweitanmelderproblematik in den behördlichen Zulassungsverfahren für Produkte der chemischen Industrie : unter besonderer Berücksichtigung des Wettbewerbsverhältnisses zwischen Erst- und Nachanmeldern von Pharmazeutika / Zuellig, Daniel. January 1990 (has links) (PDF) St. Gallen, Univ., Diss.
48	Perspektiven von Arbeit in der Chemischen Industrie. / Prozessorganisation und Arbeitsgestaltung am Beispiel eines Reorganisationsprojekts. / Perspectives on Work in the Chemical Industry. / Process-Organisation and Work-Design. A Case Study. Briken, Kendra 16 September 2004 (has links) No description available. 300 Sozialwissenschaften Soziologie Social Sciences Gruppenarbeit Arbeitspolitik Chemische Industrie Teamwork Work Politics Chemical Industry 85.05 71.43 LE
49	Datenlage zur Umweltleistungsmessung im Maschinen- und Anlagenbau und in der Chemischen Industrie Günther, Edeltraud, Berger, Antje, Kaulich, Susann, Scheibe, Lilly 02 November 2003 (has links) Nach der Berücksichtigung einzelner Stakeholder-Interessen und der Einführung allgemein anzuwendender Umweltmanagementsysteme, stehen die Unternehmen vor der Herausforderung, ihre Umweltleistung zu messen. Seit 1997 widmet sich die Professur für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Betriebliche Umweltökonomie der Technischen Universität Dresden, der Frage, wie Umweltleistung und ökologischer Erfolg eines Unternehmens zu messen sind. Dieses Working Paper will einen Ausschnitt dieser Forschungsaktivitäten der Professur darstellen, indem es vier Fragen beantwortet: 1. Wie können Umweltleistung und ökologischer Erfolg als Begriffe verwendet werden? - Ergebnisse einer Expertenbefragung 2. Wie wurde der Ansatz des Environmental Performance Measurement weiterentwickelt? - Vorstellung des softwaregestützten Controllinginstruments EPM-KOMPAS 3. Welche Daten zur Umweltleistungsmessung liegen im Maschinen- und Anlagenbau und in der Chemischen Industrie vor? - Vorstellung zweier empirischer Studien aus den Jahren 1999 und 2003 4. Welche Charakteristika sollte jeder Ansatz zur Umweltleistungsmessung in Unternehmen aufweisen? - Vorstellung eines Grundrezeptes info:eu-repo/classification/ddc/330 ddc:330
50	Optimierung der technischen Unternehmensführung mittels gewichteter Kennzahlen für KMU der Lackindustrie Seitz, Bernhard 16 May 2007 (has links) (PDF) Die schwierige Situation des Mittelstandes infolge der sich vollziehenden Veränderungen in Wirtschaft und Gesellschaft, der Globalisierung und der nachteiligen Rahmenbedingungen für den Mittelstand, was insbesonders auch für die KMU's der Lackindustrie zutrifft, wird in der Einleitung dokumentiert und begründet. Daraus lässt sich die Notwendigkeit einer Optimierung der Unternehmensführung dieser KMU's ableiten. Der Optimierung der technischen Parameter fällt dabei eine wesentliche Bedeutung zu. Die Übertragung der ausgearbeiteten Methodik in die simulierte Praxis hat ihre Tauglichkeit unter Beweis gestellt (Abschn.6). Die Kennzahlen erlauben, zu jeder Zeit (täglich, wöchentlich oder monatlich) zeitnah Rückschlüsse auf den augenblicklichen Stand und die erzielten Ergebnisse der Optimierungsarbeiten, zu ziehen. Da die Leistungstreiber und Kennzahlen je nach Prioritäten und spezifischen Notwendigkeiten des betreffenden Industriebereichs frei austauschbar sind, ist das in dieser Arbeit entwickelte Optimierungssystem auch auf ähnlich gelagerte KMU der verarbeitenden chemischen Industrie anwendbar. KMU iBF technische Unternehmensführung verarbeitende chemische Industrie ddc:620 Klein- und Mittelbetrieb Lackindustrie Management Optimierung

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