Baigiamojo darbo tikslas – suprojektuoti kompleksinių inžinerinių projektų įgyvendinimo strategijos pasirinkimą, grindžiamą daugiakriteriniais sprendimo priėmimo metodais, ir, jais naudojantis, parinkti tinkamiausią Ignalinos AE įrangos išmontavimo projekto strategiją. Teorinėje dalyje apžvelgiami dažniausiai naudojami daugiakriteriniai sprendimų priėmimo metodai, atlikus metodų palyginimą išrenkami tinkamiausi suformuluotai problemai spręsti. Atlikus situacijos analize Ignalinos AE pastate V1 ir surinkti pirminius duomenis apie įrangos komponentų fizinius, radiologinius, išdėstymo schemų ir kitus duomenis bei atlikus jų pradinę analizę, suformuluojamos strategijų alternatyvos, bei rekomendacinis hierarchinis kriterijų sąrašas, kuris yra charakteringas atominių elektrinių užterštos įrangos išmontavimo projektams. Pateikiamas konkretus problemos sprendimo projektas/metodologija, kuris įgyvendinamas Ignalinos AE pastato V1 įrangos išmontavimo atvejui. / The aim of this paper is to create methodology for choosing the best strategy for complex technology projects using multi criteria decision making methods and to implement this methodology for Ignalina NPP decommissioning project (dismantling equipment in building V1). MCDA methods are analyzed and the most appropriate for Ignalina’s NPP equipment dismantling is chosen. Primary data has been collected and analyzed and two different alternative strategies for dismantling are formulated and also the tree of hierarchical qualitative and quantitative criteria is created. It is used for measuring performance of alternatives against criteria. Finally the scheme for choosing the best alternative has been proposed, and by applying MCDA method the best strategy has been selected for dismantling unused equipment and radioactive waste treatment and decontamination at Ignalina NPP in building V1.