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Uma defesa do contingente a prioriGaboardi, Gregory 10 March 2017 (has links)
Submitted by Caroline Xavier (caroline.xavier@pucrs.br) on 2017-06-30T17:31:25Z
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Previous issue date: 2017-03-10 / Coordena??o de Aperfei?oamento de Pessoal de N?vel Superior - CAPES / In this work we will consider whether rationalism is compatible with there being a priori knowledge of contingent truths and if in fact there can be such knowledge. In order to do so we will evaluate a series of arguments that composed the discussion of this subject in the last decades ? such as the arguments from Kripke (2012), Hawthorne (2002) and Turri (2011). We will conclude that rationalism is compatible with the existence of a priori knowledge of contingent truths and that such knowledge can indeed exist. / Neste trabalho consideraremos se o racionalismo ? compat?vel com a exist?ncia do conhecimento a priori de verdades contingentes e se de fato pode haver tal conhecimento. Para tanto avaliaremos uma s?rie de argumentos que compuseram a discuss?o desse tema nas ?ltimas d?cadas ? como os argumentos de Kripke (2012), Hawthorne (2002) e Turri (2011). Concluiremos que o racionalismo ? compat?vel com a exist?ncia do conhecimento a priori de verdades contingentes e que de fato pode haver tal conhecimento.
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Análise custo–benefício de manutenções preventivas em linhas de transmissão da Celpe com base no conhecimento a priori de especialistasFERREIRA, Alison da Costa 09 July 2015 (has links)
Submitted by Isaac Francisco de Souza Dias (isaac.souzadias@ufpe.br) on 2016-04-15T17:20:26Z
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Previous issue date: 2015-07-09 / A otimização dos recursos, por serem geralmente escassos e limitados, possibilita que as
grandes organizações sejam competitivas, já que os custos atrelados à realização de
determinado serviço serão mitigados e atrelados a ganhos de produtividade e qualidade. Para
o gestor de manutenção de uma empresa de distribuição de energia elétrica, alocar os recursos
financeiros disponíveis para eliminar os defeitos eminentes, considerados potencialmente
como ofensores aos principais indicadores operacionais que medem a frequência e duração
das falhas, torna-se uma árdua tarefa haja vista que a disponibilidade orçamentária não
permite a correção total dos defeitos apontados. Analisar o problema na ótica do custobenefício
torna-se uma ótima ferramenta para evidenciar o quanto será gasto na correção e o
retorno que se espera nestas ações de manutenção. Além da frequencia de interrupções, o
restabelecimento de energia interrompida é visto como algo crucial e necessário para que uma
empresa do setor elétrico esteja contida nas metas regulatórias pré-estabelecidas pela Agência
Nacional de Energia Elétrica (ANEEL), sendo este o principal benefício do modelo proposto.
Este trabalho trata de um estudo de caso envolvendo linhas de transmissão da Companhia
Energética de Pernambuco (CELPE) nas quais existe a necessidade de correção dos defeitos
existentes que reduzam a probabilidade de indisponibilidade destes ativos, projetando
reduções no indicador operacional DEC (Duração Equivalente de Interrupção por Unidade
Consumidora) embasados nos valores orçamentários disponíveis. Contudo, a falta de dados,
necessários para embasamento do planejamento destas correções, dificulta o uso de modelos
estatísticos com base em uma visão frequentista das ocorrências, e por este motivo, o
conhecimento a priori dos Inspetores de Linhas de Transmissão torna-se um fator
preponderante e determinante para estruturação. Desta forma, o trabalho proposto, além de
evidenciar os ganhos já descritos com a utilização do conhecimento a priori de especialistas,
permitirá ao gestor da manutenção argumentar quanto aos impactos na falta da realização dos
defeitos e promoverá a área de manutenção a patamares mais elevados na organização. / The optimization of resources, because they are generally scarce and limited, enables large
organizations to be competitive, since costs linked to the realization of a given service will be
mitigated and linked to productivity and quality gains. For the maintenance manager of an
electricity distribution company, allocate the financial resources available to eliminate the
eminent defects, considered as potentially offenders to the main operational indicators that
measure the frequency and duration of failures, it becomes a chore considering the available
budget does not allow the total correction of defects pointed out. Analyze the problem from
the viewpoint of cost-effectiveness becomes a great tool to show how much will be spent on
repair and return you expect these maintenance actions. In addition to the frequency of
interruptions, the interrupted power restoration is seen as crucial and necessary for an
electrical company is contained in the regulatory targets established in advance by the
National Electric Energy Agency (ANEEL), which is the main benefit of the model proposed.
This paper is a case study involving transmission lines Energy Company of Pernambuco
(CELPE) in which there is a need to correct the existing defects that reduce the probability of
unavailability of these assets, projecting reductions in operating indicator DEC (System
Average Interruption Duration per Consumer Unit) grounded in the budget amounts available.
However, the lack of data necessary for foundation planning of these corrections, hinders the
use of statistical models based on a frequentist view of events, and for this reason, a priori
knowledge of Transmission Line Inspectors becomes a factor leading and determining
structure. Thus, the proposed work, besides highlighting the gains already described with the
use of a priori knowledge of experts, the enable maintenance manager argued as the impact in
the absence of defects and promote achievement of the service area to higher levels in
organization.
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