En la actualidad, en Lima se puede observar un incremento en la construcción de viviendas multifamiliares en respuesta al aumento poblacional presente en la capital. Sin embargo, a través de un estudio realizado por medio de encuestas a personal que haya laborado o se encuentre actualmente como parte del Staff de Obra en un proyecto ejecutado por una constructora clasificada como PYME, se ha logrado identificar la ausencia de un sistema de control de costos en la mayoría de los proyectos; lo cual usualmente es atribuido a un staff reducido y a una escasez de políticas en la empresa. A pesar de esto, los estándares de construcción, y las exigencias de los Clientes tanto inmobiliarias como finales únicamente siguen incrementando. Es por este motivo, que la presente tesis tiene como objetivo el establecer una estructura base para el control de costos de un proyecto de construcción que sea aplicable a las PYMEs. / Currently, in Lima there is an increase in the construction of multifamily homes in response to the population increase present in the capital. However, through a study carried out through surveys of personnel who have worked or are currently working as part of the Staff in a project implemented by a construction company classified as small, it has been possible to identify the absence of a cost control system in most projects; which is usually attributed to reduced staff and a shortage of company policies. Despite this, construction standards, and the demands of both real estate and final clients, only continue to increase. Because of the reasons explained above, this thesis aims to establish a basic cost control structure for a construction project that is applicable to small companies. / Tesis