Riskhantering i projektbaserade organisationer - En jämförelse av svenska teknikkonsultföretag På 2000-talet har behovet av, och intresset för, riskhantering ökat. Riskerna ökar i projekt och inhyrda konsulter blir vanligare i teknikbranschen. Riskhanteringen blir unik i varje enskilt projekt, varför nya utmaningar kommer med varje nytt projekt. Det gör att det blir viktigt för teknikkonsulter att kunna hantera risker på ett effektivt sätt. Syftet med denna studie är att jämföra hur riskhantering skiljer sig mellan projektbaserade teknikkonsultföretag baserat på deras definition av risk. Hur skiljer sig riskhanteringen mellan stora teknikkonsultföretag? Risk kan definieras som positiv och negativ eller som enbart negativ. Utifrån tidigare studier har organisationens definition av risk, ledningens involvering i riskhantering och organisationens integrering av riskhantering identifierats som variabler för studiens analytiska ramverk. Denna kvalitativa studie är uppbyggd på semistrukturerade intervjuer med fyra personer från ledningsgrupper i teknikkonsultföretag för att jämföra likheter och skillnader i deras arbete. Hur en organisation definierar risk är inte avgörande för hur organisationens riskhantering ser ut. Inte heller påverkar det arbetet med hot och möjligheter. Att en organisation har en genomtänkt definition av risk hänger däremot nära samman med att organisationen har en genomtänkt riskhantering.