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Setor de shoppings centers no Brasil: a influência das classes sociais na resiliência dos shoppings centers brasileiros

Daher, Camilla Imperial 25 May 2015 (has links)
Submitted by CAMILLA IMPERIAL DAHER (camilladaher@yahoo.com.br) on 2016-11-10T14:14:29Z No. of bitstreams: 1 TESE CAMILLA DAHER.pdf: 1180328 bytes, checksum: 23055938bf330211ccd68971a0b89158 (MD5) / Approved for entry into archive by GILSON ROCHA MIRANDA (gilson.miranda@fgv.br) on 2017-04-19T19:09:04Z (GMT) No. of bitstreams: 1 TESE CAMILLA DAHER.pdf: 1180328 bytes, checksum: 23055938bf330211ccd68971a0b89158 (MD5) / Made available in DSpace on 2017-05-02T19:21:05Z (GMT). No. of bitstreams: 1 TESE CAMILLA DAHER.pdf: 1180328 bytes, checksum: 23055938bf330211ccd68971a0b89158 (MD5) Previous issue date: 2015-05-25 / Este trabalho tem como objetivo analisar a diferenciação do impacto dos indicadores macroeconômicos em Shoppings Center Brasileiros levando em consideração a classe social atendida pelos mesmos. Relatórios recentemente divulgados por áreas de Research de diferentes bancos de investimento utilizaram como base de sua argumentação, para a recomendação de ações de determinadas empresas do setor de shoppings, o fato de que os aqueles que atendem prioritariamente a classes sociais mais altas tendem a ser menos impactados por uma possível desaceleração econômica no Brasil. A base de dados dessa pesquisa possui uma frequência trimestral e foi obtida conforme as informações divulgadas por determinadas empresas de shopping brasileiras. Para a presente análise foi utilizado o modelo de Dados em Painel com Efeitos Fixos, em um painel balanceado com horizonte de tempo com início no primeiro trimestre de 2009 e término no quarto trimestre de 2014. A variável dependente do modelo é vendas totais nos quarenta shoppings centers analisados e as variáveis explicativas macroeconômicas utilizadas são desemprego e IPCA. Apesar de uma ligeira correlação do impacto de um aumento do IPCA na redução das vendas conforme a classe social, o mesmo não foi comprovado com o indicador de desemprego. Portanto, os resultados obtidos não permitem concluir que de fato shoppings que atendem as classes mais altas são mais resilientes em momentos de desaceleração econômica.

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