No description available.

SAMMANFATTNING Datum:                    2020-06-09 Nivå:                        Kandidatuppsats i företagsekonomi, 15 hp Institution:              Akademin för Ekonomi, Samhälle och Teknik, Mälardalens högskola Författare:              Hampus Johansson  Isak Kavander                                          Erik Soini                                  (95/07/12)                                      (97/05/11)                           (98/03/23) Titel:                        Ett förändrat ledarskap - En studie om hur moderniseringen av                                                    ekonomistyrningen påverkat ledarskapet hos chefer med ekonomiansvar Handledare:            Marie Mörndal Nyckelord:              Ledarskap, traditionell ekonomistyrning, modern verksamhetsstyrning, mindre formaliserade styrmedel, transformativt ledarskap, organisationsstruktur. Frågeställningar:   Hur anser chefer med ekonomiansvar att ekonomistyrningen har moderniserats? Hur har ledarrollen för chefer med ekonomiansvar förändrats i och med en övergång till modern verksamhetsstyrning?   Vilka utmaningar har chefer med ekonomiansvar erfarit i och med en övergång till modern verksamhetsstyrning?   Syfte:                       Syftet med studien är att undersöka hur en modernisering av ekonomistyrningen, från en traditionell ekonomistyrning till en modern verksamhetsstyrning, påverkar ledarskapet hos chefer med ekonomiansvar Metod:                     Studien antar en kvalitativ metod, där empiri inhämtats genom semistrukturerade intervjuer med sex chefer från olika företag som har ekonomiansvar. Slutsats:       Studien tyder på en modernisering av ekonomistyrningen, från en traditionell ekonomistyrning till en modern verksamhetsstyrning, påverkat ledarskapet hos chefer med ekonomiansvar. Förändringarna i ledarskapet återspeglar, i stor utsträckning, utformningen av den moderna verksamhetsstyrningen. Det genom att utöva ett coachande ledarskap som ger ansvar, involverar, engagerar och utveckla medarbetare, vilket kan kopplas till ett transformativt ledarskap.

Sammanfattning Titel: Internal commitment hos medarbetare - En kvalitativ studie som ser empowerment ur ett medarbetarperspektiv    Nivå: Kandidatuppsats inom ämnet företagsekonomi Författare: Maria Elefteriadou och Martin Kjellnäs Handledare: Tomas Källquist och Pär Vilhelmson Datum: Vårterminen 2020 Bakgrund och syfte: Empowerment inom företagsekonomin avser framhävandet av den individuella förmåga som varje medarbetare inom en organisation besitter. Trots fokus på den individuella medarbetaren utgår litteraturen till stor del från ett ledningsperspektiv. Denna studie väljer att utgå från ett medarbetarperspektiv och dess syfte är att skapa förståelse för hur kognitiva dimensioner påverkar medarbetarnas internal commitment. Metod: Studien utgår från en socialkonstruktivistisk verklighetssyn och en hermeneutisk kunskapssyn. Studien är av kumulativ karaktär då den teoretiska referensramen, som utgör grunden för forskningsprocessen, baseras på tidigare forskning inom området. En kvalitativ forskning har tillämpats och semistrukturerade intervjuer har utförts för insamlingen av empiri. Studiens bidrag: Studien belyser ett perspektiv av empowerment som hittills inom litteraturen varit av underordnad karaktär. Genom att ge medarbetarna rösten att uttrycka hur deras internal commitment påverkas av olika kognitiva dimensioner skapas förståelse för hur det skulle kunna öka deras upplevda empowerment. Utöver detta teoretiska bidrag lämnas även praktiska bidrag i form av rekommendationer till organisationer som strävar efter att tillämpa empowerment. Förslag till vidare forskning: Vi föreslår fortsatt vidare forskning inom medarbetarperspektivet för att skapa en mer komplett bild av empowerment. För att vidga medarbetarperspektivet rekommenderar vi studier i olika kontexter där faktorer som till exempel miljö, yrke, ålder och utbildning varieras.  Nyckelord: Ekonomistyrning, medarbetare, empowerment, internal commitment. / Abstract Titel: Internal commitment of employees - a qualitative study that sees empowerment from an employee perspective Level: Final assignment for Bachelor Degree in Business Administration Authors: Maria Elefteriadou and Martin Kjellnäs Supervisors: Tomas Källquist and Pär Vilhelmson Date: Spring term 2020 Background and aim: Empowerment within Business Administration refers to the emphasis of the individual ability that every employee within an organisation possesses. Despite the focus on the individual employee, a large part of the literature is based on a management perspective. This study therefore chooses to focus on an employee perspective. The aim for this study is to create an understanding on how cognitive dimensions affect employees internal commitment.        Method: This study adopts a method that is based on a social constructivist view of reality and has a hermeneutic view of knowledge. The study is of a cumulative nature, as the theoretical frame of reference, which forms the basis of the research process, is based on previous research. A qualitative research approach has been applied and semi-structured interviews have been conducted for the empirical data collection. Contribution of the study: This study illustrates a perspective of empowerment that has been quite unexplored so far. By giving employees the voice to express how their internal commitment is affected by different cognitive dimensions, a broader understanding of how their perceived empowerment can increase is created. In addition to this theoretical contribution, practical contributions are also made in the form of recommendations to organizations that strive to apply empowerment. Suggestions for future research: We propose further research within the employee perspective to create a more complete picture of empowerment. To broaden the employee perspective, we recommend studies in various contexts where factors such as environment, occupation, age and education are varied. Keywords: Management control, employee, empowerment, internal commitment.

Controllers i olika verksamheter arbetar med frågor inom ekonomistyrning. Arbetsuppgifterna kan däremot vara diffusa och svåra att konstatera, speciellt då controllers idag existerar inom både den offentliga och privata sektorn. Dagens controller arbetar på ett annorlunda sätt idag jämfört med dåtidens controller tack vare den utveckling yrket genomgått. Den nyblivna decentraliseringen inom organisationerna har bidragit till att controlleryrket behövt anpassa sig i form av annan arbetsfördelning. Förändringen har fått betydande effekt för yrket både inom den privata- och offentliga sektorn i samband med den digitalisering som präglar arbetet idag. Skillnader och likheter mellan de två sektorerna kan idag konstateras genom att främst observera controllers sätt att arbete inom dessa sektorer. Inom dessa arbetsuppgifter finns det olika controllers med olika fokusområden som beror på vilken del av processen controllern agerar mest inom. Vid denna studie har det fastställts att två av dessa roller appliceras mest, där den oberoende controllerrollen är överrepresenterad inom den offentliga sektorn medan den involverade controllerrollen blir av majoritet inom den privata sektorn. Syftet med studien är att jämföra och redogöra för hur controllerfunktionen ser ut i ett antal verksamheter för att se eventuella skillnader och liknelser mellan privata och kommunala verksamheter samt se hur yrket utvecklats inom respektive sektor de senaste 40 åren. Genom intervjuer har det undersökts hur controllers inom både privat och offentlig sektor arbetar med olika frågor aktuella för yrket men också hur de ser på den utveckling som skett. Slutsatsen visar att yrket skiljer sig mellan de olika sektorerna, primärt i hur arbetet kring lönsamhet prioriteras och definieras i form av resultat eller samhällsnytta, samtidigt som likheter syns i form av arbetsuppgifter då New Public Management präglat den offentliga sektorn till att bli mer lik den privata.

Syfte - Syftet med studien är att analysera utmaningarna med att fördela omkostnader i en monteringsprocess där flera olika produktkategorier monteras tillsammans och föreslå bättre sätt att göra denna omfördelning på.   Metod - Arbetet inleddes med litteraturstudier om produktkalkyl teorier för att få en bättre förståelse för hur olika kalkylmodeller är uppbyggda, och vilka produktioner de är anpassade för. Studien bygger på en teori, ABC-kalkyl som syftar till att lokalisera aktiviteter som skapar kostnader åt en kostnadsdrivare. Den utvalda teorin testades på fallföretaget Scania Södertälje som är ett tillverkande företag inom fordonsindustrin. Datainsamlingen har genomförts med hjälp av intervjuer med sakkunnig personal, observationer på monteringslina och analyser på dokument om Scanias nuvarande produktkalkyler. Empirin har jämförts gentemot den teoretiska referensramen, vilket har genererat studiens resultat.   Resultat - Resultat av studien visar att ABC-kalkylen hjälper fallföretaget att fördela kostnader rättvist mellan olika produktkategorier, som använder gemensamma processer. Den nuvarande kalkylmodellen hos fallföretaget bidrar inte till någon rättvis fördelning av resurser och ger istället en missvisande bild av kostnader.   Implikationer - Studien innehåller kunskap om hur ABC-kalkyl kan implementeras på olika verksamheter och vilka faktorer som är viktiga för att lyckas med implementeringen. Företaget måste lokalisera vilka aktiviteter som skapar kostnader åt ett kalkylobjekt och hitta en kostnadsdrivare som har ett starkt kausalt samband mellan resursförbrukning och dess orsak.   Begränsningar - På grund av covid-19 har företaget haft sin produktion stängd under större delen av examensarbetet. Ett kort tillfälle gavs av ledningsgruppen för platsbesök i slutet av examensperioden. Tidsstudier uteslöts eftersom det inte fanns tid kvar till att göra någon sådan observation. Nyckelord: produktkalkyl, självkostnadskalkyl, fordonsindustri, fördelningsnyckel, ekonomistyrning, flexibla tillverkningssystem, ABC-kalkyl / Purpose - The purpose of the study is to analyze the challenges of distributing costs in an assembly process where several different product categories are assembled together, and present a better way to make this distribution.   Method - The study initiated with a literature review about calculation models. This was done to get a better understanding of different calculation models and how they are constructed. The study is based on a theory called activity-based costing (ABC), which aims to locate activities that create the costs. The chosen theory was carried out at Scania Södertälje, which is a manufacturing company within the automotive industry. The data collection has been done with the help of interviews with expert staff, observations at the assembly line and an analysis of documents received from Scania. Empiricism has been compared to the theoretical frame of reference, which has generated the study’s results.   Findings – The results of the study show that the ABC-model helps the case company distribute costs fairly between different product categories, which use common processes. The current cost model of the company does no contribute to a fair distribution of resources and instead gives a misleading product costs.   Implications - The study contains knowledge on how an ABC model can be implemented in different businesses. It also identifies which factors are important for the success of the implementation. The company must locate which activities create costs for a calculus object and find a cost driver that has a strong causal connection between resource consumption and its cause.   Research limitations - Due to Covid-19, the company has had its production closed during most of the thesis project. A short opportunity for observations was allowed by the management team, by the end of the thesis period. Time studies were excluded because there was no time left to make such an observation.   Keywords - product cost, cost allocation, cost accounting, automotive industry, distribution key, financial management, flexible manufacturing system (FMS), ABC Model.

Syftet med denna studie är att bidra med kunskap om hur kommuners budget påverkar dess möjligheter kring arbetet med hållbar utveckling för att uppnå målen i Agenda 2030. Studien har genomförts utifrån en kvalitativ forskningsmetod och deduktiv ansats. För insamling av empiri har sju kommuner intervjuats för att dra en slutsats med hjälp av tidigare forskning och teori. Studiens slutsats visar att budgeten inte har någon direkt koppling med implementering av Agenda 2030. Dock anses budgeten vara en utmaning i avseende till anställning av personal och en innovativ hållbarhet.

Personalen är den främsta tillgången i humankapitalintensiva verksamheter. Personalomsättningen på arbetsmarknaden har ökat vilket innebär stora kostnader, inte minst för branscher där människors kunskap och erfarenhet är en stor och viktig resurs. I och med detta blir det av vikt för företagen att arbeta med åtgärder som motiverar personalen att stanna kvar en längre tid. För att nå detta behövs konkurrenskraftiga verksamheter som månar om sin personal. Hur åtgärderna ser ut bör variera och även anpassas efter individerna, som har olika värderingar bland annat beroende på vilken generation de tillhör. Syftet med studien var att undersöka hur humankapitalintensiva branscher använder sig av ekonomistyrning för att behålla sin arbetskraft och om dessa åtgärder är särskilt anpassade till någon av de olika generationerna på dagens arbetsmarknad. Studien har sökt svar på följande forskningsfrågor: På vilket sätt använder humankapitalintensiva företag ekonomistyrning för att behålla sin arbetskraft idag? Och är dessa åtgärder särskilt anpassade mot någon av de yrkesverksamma generationerna?  Studien har använt sig av en kvalitativ metod för att samla in empiri och uppnå syftet. Datainsamlingsmetoden som används är intervjuer till både chefer och anställda inom två humankapitalintensiva verksamheter. Studien utgår från teorier om generationerna som idag finns på arbetsmarknaden, det vill säga, generation X, Y och Z. För att uppnå syftet redogörs teorier om ekonomistyrning och några av dess olika delar, såsom belöningssystem och prestationsmätning, samt generationsteorier i en analysmodell. Studiens resultat har analyserats genom att jämföra empirin med studiens teoretiska referensram. Resultaten visar att ekonomistyrning är något som jobbas aktivt med utifrån ett flertal aspekter, resultaten visar även att samtliga generationer är relativt likasinnade. Det verkar inte finnas någon tydlig medveten anpassning av ekonomistyrningen mot respektive generation i alla aspekter. Slutsatsen för studien är att åtgärderna i somliga fall är utfärdade till att behaga de två yngre generationerna Y och Z. Studien har även kommit fram till förslag för fortsatt forskning att undersöka om chefer i olika generationer agerar och anpassar sin ekonomistyrning till att attrahera och behålla medarbetare i de olika generationerna.

Inledning: Tillsammans med globaliseringen har digitaliseringen resulterat i ett så kallat detaljhandelsskifte, det vill säga att den traditionella fysiska detaljhandeln gradvis har utvecklats till e-handel. I dagsläget utgör e-handeln den största tillväxtmotorn inom detaljhandelsbranschen och handel av dagligvaror är en snabbt växande trend. Tidigare litteratur har uppmärksammat e-handelns påverkan på verksamheter och dess styrning. Det har påpekats att vid upprättande av e-handel bör företag besluta kring betydelsefulla, strategiska och styrande frågor, såsom hur e-handeln ska kontrolleras och följas upp. Syfte: Syftet med denna studie är att komplettera tidigare forskning som behandlat e-handel och ekonomistyrning. Detta genom att studera om och på vilket sätt digitaliseringen har påverkat ekonomistyrningen vid upprättande av e-handel som ett komplement till fysisk butik. Metod: Studien omfattar en kvalitativ intervjustudie. Det teoretiska materialet är hämtat från vetenskaplig litteratur och avser forskning om digitaliseringens och e-handelns möjliga påverkan på ekonomistyrning. Den empiriska materialinsamlingen har erhållits genom semistrukturerade intervjuer, som hållits med relevanta personer från åtta verksamheter inom dagligvaruhandeln. Slutsats: Studien visar att e-handeln har medfört att konkurrenter och kostnadsfrågan har synliggjorts, där effektivitetsbegreppet har fått en annan innebörd. Det framkommer att det har skett en förändring samt icke-förändring beträffande verksamheternas strategier. E-handeln har även skapat ett behov av en bättre ekonomisk uppföljning samt nya nyckeltal. Vad gäller e-handelns påverkan på styrningen avseende beslut har e-handeln genererat mer data för beslutsunderlag kring verksamheten samt att e-handelns snabba tillväxt inneburit förändringar då föreställningar om framtiden fått en större innebörd. Resultatet är att verksamheter förändrat sitt sätt att styra avseende planering, genomförande, uppföljning och utvärdering. Detta då styrningen har antagit en annan riktning för att hantera de beslut och utmaningar som e-handeln innebär. / Introduction: Globalization and digitalization has together resulted in a so-called retail shift, ie the traditional physical retail has gradually developed into e-commerce. Nowadays, e-commerce is the fastest growing in the retail industry and the grocery trade is a rapidly growing trend. Previous literature has drawn attention to the impact of e-commerce on businesses and its management control. It has been pointed out that when establishing e-commerce, companies should decide on important, strategic and governing issues, such as how e-commerce should be controlled and followed up. Purpose: The purpose of this study is to contribute to previous research processing e-commerce and management accounting. This is done by studying whether and in what way digitalisation has affected management accounting in the establishment of e-commerce as acomplement to physical stores. Method: The study is conducted through a qualitative interview study. The theoretical material is taken from scientific literature and refers to research on the possible impact of digitalization and e-commerce on financial management. The empirical material collection has been obtained through semi-structured interviews, which have been held with relevant people from eight businesses in the grocery trade. Conclusion: The study shows that competitors and cost have become more important because of e-commerce, where efficiency has received a different meaning. It appears that there has been a change as well as a non-change regarding the organization’s strategies. E-commerce has also created a need for better financial follow-up and new key performance indicators. Regarding e-commerce's impact on management control and decisions, e-commerce has generated more data for decision-making about the business. Also, the rapid growth of e-commerce has meant differences as perceptions about the future have taken on a greater significance. The result is that businesses have changed their management control regarding planning, implementation, follow-up and evaluation. This is because the management control has adopted a different direction to handle the decisions and challenges that e-commerce entails.

Dagens dynamiska marknader präglas av egenskaper såsom förändring och utveckling. Denna karaktärisering ställer således höga krav på ett företags förmåga att anpassa sig efter rådande marknadsmiljö. När företag ställs inför olika beslut, för i vilken riktning verksamheten ska styras, är det väsentligt att ett grundligt beslutsunderlag plockas fram. Beslutsunderlaget kan följaktligen förmedla en bild av hur olika potentiella beslutsfattande kan innebära en förändrad riktning för företaget. Syftet med arbetet gick i sin helhet ut på att undersöka om utrustning som utnyttjas inom dagens produktion bör återanvändas till framtida flöde eller ej. Genom att analysera vilka produktionskostnader som respektive utrustning belastar företaget med, i relation till riskanalys av olika investeringsmöjligheter, erhåller företaget ett grundligt beslutsunderlag. För att jämförelsen mellan återanvändning och investering ska förmedla en korrekt verklighetsbild utifrån data har aspekter såsom hållbar utveckling, kvalitetsstyrning, lean management och ekonomistyrning tagits i beaktande. Arbetet har utgått från en kvantitativ studie där data inhämtats från specifika databaser för att sedan bearbetas och sammanställas till ett analyserbart resultat. Inhämtade data avser att spegla huvudpunkter inom produktionskostnader som uppstått i koppling till undersökt utrustning. Vid framtagning av analys påvisades det att återanvändning både kan leda till tänkbara fördelar men också nackdelar för företaget. Det som är en huvudfaktor, för vilket beslut som är attraktivt för företaget, är målstyrningen. En viktig aspekt, som framkom under arbetets gång, var den betydelsefulla omfattningen av att ett företags ekonomiska mål genomsyras av strategiarbete med avseende på kvalitet och hållbarhet. En annan slutsats som framkom genom arbetet, var att beroende på om företaget vill anta ett kortsiktigt eller långsiktigt perspektiv skiljer sig de potentiella fördelarna och nackdelarna sig åt med återanvändning av utrustning. Det är således inte endast analys av produktionskostnader som påvisar om det är ekonomiskt försvarbart med investering i ny utrustning, utan även vilka aspekter som är prioriterade för verksamheten och dess målstyrning. / Today's dynamic markets are characterized by characteristics such as change and development. This characterization thus places high demands on a company's ability to adapt to the prevailing market environment. When companies are faced with different decisions, in which direction the business should be directed, it is essential that a thorough decision basis is drawn up. The decision basis can consequently convey a picture of how different potential decision-making decisions can mean a change of direction for the company. The purpose of the work was in its entirety to investigate whether equipment used in current production should be reused for future flow or not. By analyzing which production costs each equipment burdens the company with, in relation to risk analysis of various investment opportunities, the company maintains a thorough decision basis. In order for the comparison between reuse and investment to convey and correct picture of reality based on data, aspects such as sustainable development, quality management, lean management and financial management have been taken into account. The work has been based on a quantitative study where data has been collected from specific databases and then processed and compiled into an analyzable result. The data collected is intended to reflect key points in production costs that have arisen in connection with the equipment examined. When producing analysis, it was shown that reuse can both lead to possible advantages but also disadvantages for the company. What is a major factor for necessary decisions that are attractive to the company, is goal management. An important aspect, which emerged during the work, was the significant extent to which a company's financial goal is permeated by strategy work with regard to quality and sustainability. Another conclusion, which emerged from the work, was that depending on whether the company wants to adopt a short-term or long-term perspective, the potential advantages and disadvantages are addressed. It is thus not only an analysis of production costs that shows whether it is economically justifiable to invest in new equipment, but also which aspects are prioritized for operations and their goal management.

Allt fler fotbollsklubbar har börjat genomgå en professionaliseringsprocess, där dessa i större utsträckning börjar efterlikna vanliga företag. Detta har resulterat i ett ökat fokus på kommersialisering, och en ökad betydelse av ekonomi inom fotbollsklubbar. Av den anledningen arbetar fotbollsklubbar med både ett sportsligt och ekonomiskt perspektiv. Tidigare forskning har huvudsakligen visat hur fotbollsklubbar med stora ekonomiska förutsättningar bedriver sina verksamheter utifrån dessa två perspektiv. Få har tagit hänsyn till hur detta arbete ser ut inom elitfotbollsklubbar med begränsade resurser. Dessa klubbar, vilka studien definierat som semi-kommersiella, antas inte ha kommit lika långt i sin professionaliseringsprocess, och bedrivs således sannolikt annorlunda. Syftet med studien är därför att öka förståelsen för hur semi-kommersiella fotbollsklubbar bedrivs ur ett sportsligt och ekonomiskt perspektiv. Syftet bygger på en kvalitativ forskningsstrategi, där representanter från åtta fotbollsklubbar som spelar i Superettan eller OBOS Damallsvenskan deltagit genom semistrukturerade intervjuer. Med utgångspunkt i hur företag bedrivs har studien tagit fram centrala element och verktyg för att besvara syftet. Elementen är vision, mål och strategi, vilka studien antar är centrala i bedrivandet av semi-kommersiella fotbollsklubbar. Verktygen som studien presenterar är affärsmodell, budget, prestationsmätning, benchmarking och intressenter, vilka antas användas av semi-kommersiella fotbollsklubbar för att dessa ska kunna bedrivas på ett välfungerande sätt. Studien har utvecklat en modell som ger en ökad förståelse för hur semi-kommersiella fotbollsklubbar bedrivs ur ett sportsligt och ekonomiskt perspektiv. Gällande de centrala elementen kommer studien fram till att dessa används av semi-kommersiella fotbollsklubbar på ett likartat sätt inom det sportsliga och ekonomiska. Klubbarna uttrycker en stark önskan att jobba långsiktigt, och det finns en vilja att både sportsligt och ekonomiskt fokusera lokalt. Ett undantag från klubbarnas centrala element är hur de jobbar med vision, inom vilket enbart det sportsliga perspektivet framgår. Studien visar vidare hur semi-kommersiella fotbollsklubbar använder sig av de identifierade verktygen i syfte att bedrivas på ett framgångsrikt sätt och på sikt uppnå sina visioner. / An increasing number of football clubs have begun to undergo a professionalization process, in which they are starting to resemble ordinary businesses. This has resulted in an increased focus on commercialization, and the importance of the economy within football clubs. For that reason, football clubs need to consider both a sports and an economic perspective in the way they operate. Previous research has mainly shown how football clubs with great financial resources work with these two perspectives. A limited number of studies have considered how this work looks like within elite clubs with limited resources. These clubs, which the study has defined as semi-commercial, are assumed not to have progressed as far in their professionalization process and are thus probably run differently. The purpose of the study is therefore to increase the understanding of how semi-commercial football clubs are run from a sports and economic perspective. The purpose of this study was answered by using a qualitative research strategy, in which representatives from eight football clubs that play in Superettan or OBOS Damallsvenskan participated through semi-structured interviews. Based on how companies operate, the study presents central elements and tools to answer the purpose. The elements are vision, objectives, and strategy, which the study assumes to be central in how semi-commercial football clubs run their businesses. The study further presents the tools business model, budget, performance measurement, benchmarking, and stakeholders, which are assumed to be used by semi-commercial football clubs in order to be conducted in a well-functioning way. The study has developed a model that increases the understanding of how semi-commercial football clubs are run from a sports and financial perspective. Regarding the central elements the study concludes that these are used by semi-commercial football clubs in a similar way in the sports and economic perspective. The clubs express a strong desire to work long-term, and there is a desire to focus locally, both in the sports and economic perspective. An exception to the clubs’ central elements is how they work with vision, within which only the sports perspective is apparent. The study further shows how semi-commercial football clubs use the identified tools in order to be conducted in a successful manner, and in the long term achieve their visions.