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Ungeschriebene Zuständigkeiten der Hauptversammlung in der Aktiengesellschaft /Jerczynski, Marco. January 2009 (has links)
Zugl.: Münster (Westfalen), Universiẗat, Diss., 2009.
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Stellung und Aufgaben der Verwaltung einer Aktien-gesellschaft bei der Durchführung der ordentlichen Generalversammlung... /Schett, Alfred. January 1977 (has links)
Inaug. _ Diss.: Rechts-und staatswissenschaftliche Fakultät: Zürich: 1977. _ Bibliogr. p. XIII-XVI.
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Ungeschriebene Hauptversammlungskompetenzen in börsennotierten und nicht börsennotierten AktiengesellschaftenStaake, Marco January 2008 (has links)
Zugl.: Leipzig, Univ., Diss., 2008/2009
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Hauptversammlung und Internet /Heckelmann, Martin. January 2006 (has links)
Humboldt-Universiẗat, Diss., 2006--Berlin. / Includes bibliographical references (p. 213-234).
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Die Zuständigkeit der Hauptversammlung im deutschen und US-amerikanischen GesellschaftsrechtLorenz, Christina January 2008 (has links)
Zugl.: Freiburg (Breisgau), Univ., Diss., 2008
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Finanzielle Anreize zur Steigerung der Hauptversammlungspräsenz in der AktiengesellschaftWangemann, Michael January 2007 (has links)
Zugl.: Köln, Univ., Diss., 2007
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Nichtigkeit von Hauptversammlungsbeschlüssen nach [Paragraph]41 Nr. 3 AktG /Eberspächer, Friedemann. January 2009 (has links)
Thesis (doctoral)--Universiẗat, Münster, 2008.
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Die virtuelle Hauptversammlung Voraussetzungen von und Probleme bei der Durchführung einer ergänzend oder vollkommen virtuellen Aktionärshauptversammlung über das InternetPielke, Walther January 2008 (has links)
Zugl.: Lausanne, Univ., Diss., 2008
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Die Stellung des Abschlußprüfers im Entscheidungs- und Kontrollprozess der AktiengesellschaftRichter, Martin January 1978 (has links)
Der folgende Beitrag untersucht die rechtlichen und faktischen Beziehungen des Abschlußprüfers zu den Organen der Aktiengesellschaft. Er kommt zu dem Ergebnis, daß die (Macht-)Stellung des Abschlußprüfers nicht unbedingt die Publizitätsziele gewährleistet, sondern daß alle Belastungen aus einem Konflikt mit der Unternehmensleitung von dem Berufsethos der verantwortlichen Wirtschaftsprüfer aufgefangen werden müssen, zumal auch extern ihre Stellung nur unzulänglich abgesichert ist. Die Analyse schließt mit einem Katalog rechtspolitischer Alternativen. Die Vorschläge zielen darauf ab, den Einfluß des Vorstands auf die Prüfungsdurchführung so weit als möglich auf seine Funktion als Auskunftsperson zu reduzieren, die Kommunikations- und Sozialbeziehungen des Abschlußprüfers zum Aufsichtsrat und zur Hauptversammlung zu intensivieren und die Machtgrundlagen dieser Prüfungsadressaten zu erweitern.
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Die Veranlassung von Prüfungen als EntscheidungsproblemRichter, Martin January 1978 (has links)
Der folgende Beitrag behandelt (freiwillige) Prüfungen als Investition. Er zeigt auf, welche positiven und negativen Wirkungen mit Prüfungen verbunden sein können und welche Schwierigkeiten besteben, diese Wirkungen zu prognostizieren und zu bewerten. Er kommt zu dem Ergebnis, daß die Anwendungsbedingungen für quantitative Entscheidungsmodelle im allgemeinen nicht erfüllbar sind. Statt Investitionsrecbnungsverfabren sollten deshalb Nutzwertanalysen verwandt werden, um die Entscheidung über die Durchführung einer konkreten Prüfung vorzubereiten. Diese sind der Problemstruktur von Prüfungen angemessener; aber auch sie können die Subjektivität der Entscheidung nicht aufheben, sondern nur explizit darlegen. Der Beitrag untersucht abschließend einige Faktoren, die das Verhalten von Entscheidungsträgem in solchen Entscheidungssituationen beeinflussen.
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