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Planificación de la gestión de inventarios y análisis de su impacto a través del uso de curvas de intercambio en una empresa metal mecánica del rubro pesquero y mineroCusinga Del Carpio, Harold 20 February 2013 (has links)
En el presente trabajo se observará la Importancia de mantener niveles
adecuados de inventarios en la empresa en estudio que maneja
aproximadamente 90 productos y cuenta con un requerimiento similar de
materiales. La aplicación de pronósticos aplicados en la tesis y un diseño
adecuado de gestión de inventarios se reflejará en el ahorro a futuro, Asimismo, veremos cómo el uso de curvas de intercambio permitirá visualizar
mejor las órdenes y cantidades de pedido que mejor se ajusten a las
necesidades de la empresa y el ahorro que este involucra. / Tesis
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Diagnóstico y propuesta de mejora en la gestión de inventarios y distribución de almacén en una importadora de juguetes aplicando el modelo scor y herramientas de pronósticosCastro Romero, Nestor Antonio 22 September 2015 (has links)
La presente tesis demuestra que existen ventajas económicas y estratégicas que no son identificadas ni practicadas por empresas pequeñas y medianas en el rubro de la importación de juguetes y que de empezar a hacerlo se puede obtener beneficios económicos significativos. El diagnóstico de la cadena de suministro de la empresa fue desarrollada con la herramienta SCOR, concluyendo que los procesoey con menor desempeño son los de planeamiento, abastecimiento y distribución. Las herramientas que se aplicarán son de fácil implementación, acorde a la realidad y condiciones financieras de la empresa. La propuesta enfocada al planeamiento de la demanda, consiste en la utilización de métodos de pronósticos cuantitativos que permitan conocer el comportamiento futuro de los requerimientos de los clientes. Para la gestión de inventarios, se utilizó la clasificación ABC multicriterio que permitió priorizar los inventarios según su nivel de importancia, a partir de los criterios de frecuencia, costos y margen de contribución; luego se determinó la política de inventario de la empresa, aplicando para eso la herramienta de Curva de Intercambio, que consiste en la formulación de una estrategia que considere sus límites económicos y financieros para determinar la cantidad y frecuencia de abastecimiento, de modo que se encuentre en su curva de eficiencia. Con la aplicación de la Curva de Intercambio se obtuvo un ahorro del 17%, que equivale a S/. 125,010.00, por concepto de disminución de capital inmovilizado. Además se alcanzó un beneficio por concepto de reducción de ventas perdidas por la suma de S/. 266,232.93. Por último se propone una distribución de almacén, aplicando el sistema de cross docking, que permitirá mejorar el flujo de mercaderías, disminuir los tiempos de almacenamiento en un 37%, obteniendo un beneficio de S/.28,588.63, además de liberar capital de trabajo, alcanzando un ahorro en el financiamiento de capital de trabajo por S/. 30,298.17.
Para dar seguimiento y control de las propuestas se propone el uso de indicadores logísticos que permitirán tener un mejor control de las operaciones y facilitar la toma de decisiones.
Finalmente se realizó la evaluación económica y financiera, la cual considera la inversión para la implementación de las mejoras propuestas, además del cálculo de los ahorros y beneficios generados por los mismos. El resultado indica que es altamente recomendable la implementación de estas propuestas, reflejado en una TIRF de 418.2% y una recuperación de la inversión en 4 meses. / Tesis
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Análisis y propuesta de mejora en la planificación de la demanda, gestión de inventarios y almacenes en una empresa comercializadora de autopartesLeo Ibañez, Lissette Andrea 15 February 2017 (has links)
La presente tesis consiste en ofrecer una propuesta de mejora en los procesos
logísticos de una empresa comercializadora de repuestos con el objetivo de optimizar
aquellos que son críticos, reduciendo tiempos operativos, implementando nuevos
métodos de trabajo y demostrando que existen ventajas económicas mediante el uso
de herramientas de medición y buenas prácticas para las áreas de planificación de la
demanda y almacenes de repuestos, para lograrlo, se realizó un estudio de la situación
actual con el uso de indicadores y mediante tomas de tiempo.
En la planificación de la demanda y gestión de inventarios se utilizaron herramientas
como el ABC multicriterio para clasificar las referencias y priorizar aquellos que
necesiten mas control y que son estratégicos, esto se toma como base para el uso de
pronósticos cuantitativos por familias de productos que permitan proyectar la demanda
y tener un mejor manejo en las cantidades a solicitar, asimismo para complementar el
análisis se utilizaron las curvas de intercambio el cual permite establecer una estrategia
adecuada en cantidades a pedir y políticas en la gestión de inventarios, esto genera
hasta un 25% de ahorro de inversión en inventario.
En la gestión de almacenes se propone implementar nuevos métodos de trabajo en el
ingreso de mercadería así como la organización de los repuestos mediante el uso del
ABC los cuales afectaran directamente a los tiempos de recorrido y distancias junto
con cambios en la configuración de pedidos, ello permitirá un ahorro de
aproximadamente S/. 6800 soles mensuales en horas extras. Por otro lado, se
propuso ganar espacio cubico implementando estanterías en la zona alta que formen
un túnel pasillo transversal para ofrecer un Picking más ordenado y eficiente.
Finalmente se realizó el análisis evaluación económica financiera, la cual considera los
costes a invertir para la implementación de las mejoras propuestas, así como también
los ahorros que se generarían por los mismos. El resultado indica que es altamente
recomendable lo que se vería reflejado en una TIR del 84 %. / Tesis
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Investigación, análisis y propuestas de políticas de planeamiento y control de inventarios para el sector comercial de productos siderúrgicosPárraga Condezo, José Alan 25 November 2011 (has links)
El presente trabajo tiene como premisa básica, la indagación previa en un grupo de
empresas del sector comercial de productos siderúrgicos. Por dicha razón, se ha
entrevistado a los responsables del área logística de diez empresas para conocer sus
prácticas en el manejo de inventarios.
Se realizó el trabajo de campo basándose en la hipótesis de que las empresas
pertenecientes a un mismo sector económico pueden compartir los mismos o similares
problemas respecto a una misma temática, para este caso la planificación, gestión y
control de inventarios.
El propósito adicional de la investigación es identificar algunas buenas e innovadoras
prácticas en el tema de estudio, lo mencionado anteriormente ha permitido recoger
información interesante de los diferentes componentes técnicos considerados por la teoría
de inventarios.
Los resultados a partir de este estudio permiten inferir la problemática existente y la
situación actual a nivel sectorial de las empresas comercializadoras de productos
siderúrgicos en el país, y la realidad de las mismas sobre el tratamiento y manejo de sus
inventarios.
Por ello se analizó y sistematizó la información recogida bajo la metodología del radar
americano, mostrando los componentes claves del tema de interés de la investigación; y
así conocer y evaluar las principales variables que en distinta medida contribuyen a una
adecuada o no, gestión de inventarios.
Conocida la problemática común se tomaron los datos de una de las empresas
entrevistadas, y se trabajaron propuestas de mejora en las políticas de control de
inventarios de la misma, asimismo se infiere y presenta las políticas propuestas al sector
de estudio. Finalmente, se realizó la evaluación económica de las propuestas
demostrándose su viabilidad y beneficio diferencial. / Tesis
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Implementación de una plataforma informática avanzada que sirva de soporte a los procesos que intervienen en la gestión de equipos médicos en establecimientos de salud peruanosMiranda Dulanto, Luis Miguel, Takayama Nakasato, Kei Alonso 16 June 2017 (has links)
El modelo de la actual estructura de la gestión de los establecimientos de salud del
país no tiene desarrollado el aspecto tecnológico. Debido a lo anterior, existe un riesgo
de que las inversiones realizadas se pierdan debido a la poca capacidad de manejo
tecnológico actual.
La problemática afecta directamente a los pacientes debido a la baja efectividad
clínica, aumento de la morbilidad y uso del presupuesto en áreas no críticas. Por lo
anterior, se busca tener un método que permita cuantificar las pérdidas y sobrecostos
que se generan por no tener un modelo organizacional que incluya la gestión de
equipos médicos, una mejora en la calidad de los servicios (los cuales repercutirán
positivamente en los pacientes) y una mejora en la disposición de residuos
ambientales provenientes de los mantenimientos realizados. La gestión de tecnología
en salud es un nuevo enfoque integral de gestión especializada basada en los
fundamentos de ingeniería clínica, la gestión y la economía que sigue los lineamientos
generales de organizaciones mundiales como la Organización Mundial de la Salud
desde el 2009.
Teniendo en cuenta lo anterior, se propone la implementación de una plataforma
informática que permite dar soporte a la gestión de los equipos médicos en los
establecimientos de salud en el país. Esta implementación se realizará en función a
los procesos previamente diseñados por el equipo de bioingeniería de la PUCP
pertenecientes al proyecto financiado por Innóvate Perú con código 209-FINCYT-IA-
2013, en base a los estándares y normas internacionales de la Gestión de las
Tecnologías de la Salud de la OMS. / Tesis
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Propuesta de mejora para una empresa distribuidora de consumo masivo : evaluación, análisis y mejora de la cadena de suministroPlaza Vidalón, Gabriela del Rocío, Puente Ronceros, Vannia Ximena de la 15 February 2019 (has links)
La administración de la cadena de suministro de una empresa engloba distintas
actividades como planificación, organización, control de activos y desarrollo de
estrategias de negocio. La adecuada gestión de esta permite proponer mejoras en
el desempeño de la organización y hacer eficiente el funcionamiento de la cadena
productiva a mediano o largo plazo.
El presente análisis se basa en el estudio de una distribuidora de productos de
consumo masivo que tiene como proveedor exclusivo a una de las más grandes
empresas del rubro a nivel nacional. Esta distribuidora comparte información de
ventas y stocks para que el proveedor apoye con el manejo de inventarios y la
preparación de pedidos; sin embargo, se ha detectado que la comunicación entre
ambas partes no fluye correctamente. Adicionalmente, se identifican inconsistencias
en los procesos de recepción, almacenamiento, consolidación y despacho de la
mercadería, todos los puntos anteriormente mencionados se analizarán para
identificar las causas raíz que definirán la problemática a tratar.
Al identificar la problemática en el proceso de abastecimiento y distribución actual
de la empresa se propone una segmentación del portafolio que permita obtener
mayor rentabilidad, se planteará la reestructura del abastecimiento, se mejorará la
distribución de las categorías en el almacén, se redefinirán los parámetros de stock
de seguridad y se reestructurará la estrategia de ventas.
La información recaudada para conocer la situación actual, se recopiló mediante
entrevistas a nivel de gerencia y al personal involucrado en la cadena de suministro.
Adicionalmente se cuenta con el historial de inventarios y ventas de la distribuidora.
Finalmente, el impacto económico de las mejoras planteadas muestra que
simplificando el flujo con un 54% menos de códigos en portafolio, se consiguen
ahorros de más de 600 mil soles anuales mientras que la pérdida de ingreso
representa solo el 6% del total que es recuperado potenciando los códigos con
mayor rotación. / Tesis
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Propuesta de estrategia de pronósticos y control agregado de inventarios con demanda probabilística en una empresa importadora y comercializadora de artículos para el mantenimiento vehicularJeri Huamán, César Enrique Jahir 26 November 2016 (has links)
El presente proyecto de tesis tiene por objetivo mostrar los potenciales beneficios económicos
y estratégicos que ofrece la utilización de metodologías de pronósticos para el planeamiento
operacional y la aplicación de políticas de control coordinado de ítems, siendo esta una mejor
práctica frente a la administración optimizadora individual de artículos.
El análisis y diagnóstico de la problemática actual de la empresa estudiada en este proyecto se
desarrolló mediante la aplicación de las herramientas como el diagrama de Pareto y el de Causa
– Efecto, seleccionando las dos familias de productos más representativas y de mayor interés
para la dirección e identificando las problemáticas raíces de su ineficiente desempeño logístico
actual, las cuales son la falta de planeamiento de la demanda, el período de control actual
inconveniente y la ausencia de clasificación de ítems para permitir enfoques diferenciados en
su administración. Se propondrán mejoras en la administración que no requieran un costo de
inversión considerable en bienes, sino que se orientan a la formalización de buenas prácticas
en la gestión logística y comercial, siendo los principales costos de su implementación la
capacitación del personal actual y la incorporación de un equipo de analistas que sostengan las
mejoras en áreas clave de planeamiento, almacén y comercio exterior.
Para la gestión de inventarios, se plantean sistemas de control diferenciados en función a la
importancia de cada artículo, la cual se determinó mediante la ejecución de una clasificación
ABC multicriterio, a partir de la valorización de tres factores: la frecuencia, el costo de venta
y el margen de contribución. Posteriormente se hizo uso de la técnica de reabastecimiento
conjunto para determinar el tiempo entre revisiones y la frecuencia de pedidos a realizarse para
un conjunto de ítems agrupados en función al puerto desde el cual son despachados.
Seguidamente se aplicó la herramienta de curva de intercambio probabilística, la cual consiste
en la selección del nivel de servicio (y correspondiente factor de seguridad) más adecuado en
términos de costos relevantes resultantes del rendimiento agregado de los inventarios.,
considerando los límites financieros y de políticas de la compañía. Finalmente se define un
nivel de existencias máximo para el sistema de control periódico desarrollado y un valor del
stock seguridad, completando así la política de inventarios.
Para el planeamiento de la cadena de suministro, se propone la utilización de un proceso de
decisión, basado en el análisis de patrones de la demanda y la importancia del artículo, para la selección de métodos de pronósticos cuantitativos, pudiendo estimar los niveles de
requerimientos y de demanda futuros.
Finalmente, se obtuvo como resultado de las propuestas, una disminución del 42% del
inventario promedio, un 84% menos de stockouts y una reducción del 43% en el costo total
relevante de la gestión en el primer año. Esto se traduce en una evaluación económica que
viabiliza el proyecto con un VAN de S/. 46,105 y un TIR de 67.7%, siendo estos valores
bastante aceptables. / Tesis
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Análisis y propuesta de implementación de un sistema de planificación de producción y gestión de inventarios y almacenes aplicado a una empresa de fabricación de perfiles de plásticos de pvcAlan Rodríguez, Josselyn Lizeth, Prada Licla, Joselin Yudith 24 February 2017 (has links)
El presente trabajo de tesis tiene como objetivo brindar una propuesta de mejora
del sistema de planificación de la producción y gestión de inventarios y almacenes
en una empresa dedicada a la fabricación de perfiles de PVC. Abarca desde la
descripción de las herramientas a utilizar para las propuestas hasta la evaluación
económica de las mismas, lo cual refleja si la inversión y el ahorro generado son
beneficiosos para la empresa.
Con respecto al sistema de planificación de producción se propone un método de
pronóstico multiplicativo ya que es el que más se acerca a la demanda real de la
empresa, además se plantea utilizar la estrategia de ajuste para el Plan agregado
de Producción, ya que genera un ahorro de S/.66,890 en costos de producción.
También, con una nueva política de pedidos según el PMP propuesto se reduce la
cantidad de inventario de Producto Terminado en 95%.
Con respecto a la gestión de inventarios y almacenes, se propone una nueva
política de inventarios y un nuevo plan de requerimiento de materiales que
minimicen los costos. Esto permitirá un ahorro de S/. 3,800 soles y un nivel de
inventario menor al actual que se adapte a la capacidad de planta. Además, se
propone una nueva redistribución y codificación de las zonas de almacenaje. Se
utilizarán estanterías especiales según el tipo de producto, ello permite un
aprovechamiento del espacio en un 90%. El ahorro que se genera corresponde a
un tiempo menor de picking de 44.4% en los perfiles PVC y 36% en Aluminio, en
suma equivale a un ahorro anual de S/.58,088.28. Por último se propone la
implementación de tecnologías como un lector de código de barras y un sistema de
gestión de almacenes WSM, los cuales permiten monitorear el movimiento y
almacenamiento de los materiales en el almacén y los procesos como el envío,
recepción, entrada en stock y picking. Esto permitirá disminuir el tiempo de
digitación del Kardex y se tendrá información confiable en tiempo real de los
inventarios. El ahorro total anual de esta propuesta es de S/. 9,000 frente a una
inversión de S/. 10,000.
Finalmente, estas propuestas generan un impacto positivo en la viabilidad
económica de la empresa pues con la mejora de almacenes, se obtiene un TIR de
33% frente a una inversión de S/. 119,540. Por otro lado, las propuestas
tecnológicas presentan un TIR de 82% frente a una inversión de S/. 10,000, se
concluye que las propuestas descritas son económicamente viables al ser mayor
que el costo de oportunidad de 22.7%. / Tesis
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Propuesta de un sistema aplicativo de control de existencias basado en Sistematic Net para mejorar la gestión operativa en la empresa GF S.A.C. del departamento de LambayequeFlores Fuertes, Fany Fabiola, Salazar Valera, Grecia Alexi Fernanda January 2018 (has links)
Los inventarios juegan un rol muy importante en cualquier entidad económica, el tener un adecuado registro de inventarios no es simplemente hacerlo porque las empresas grandes lo hacen, porque el contador lo pide o porque se necesita para armar un balance general. Lo que se busca al tener un control es contar con información suficiente y útil para la mejor toma de decisiones. La empresa GF S.A.C. no cuenta con un sistema de inventarios que le permita el control de estos a pesar de que representa un porcentaje elevado de 94% del activo en la empresa. El objetivo principal es evaluar la influencia de un sistema de control de existencias para mejorar la gestión operativa en la empresa GF S.A.C., para lo cual realizamos encuestas y entrevistas que fueron aplicados a la persona encargada del área de almacén y al gerente además de detallar el flujograma para conocer el proceso de las existencias para posteriormente analizarlas pudiendo encontrar las deficiencias en el control de estas y proponer la aplicación del sistema detallando los beneficios. Al aplicar el sistema “Sistematic NET” a una muestra de la mercadería pudimos detectar cual es la cantidad real que posee la empresa y así evitar sobrestockearse para evitar desmedros, conocer a que costo se compró y se vendió y descubrir que existe mercadería vendida a un precio muy por debajo del costo real, además el porqué de los faltantes de la mercadería y con ello prevenir robos. La aplicación del sistema permitirá a la empresa mejorar la gestión operativa para una correcta toma de decisiones teniendo una información actualizada y confiable de la mercadería que se posee. / Tesis
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Propuesta de mejora de la gestión de inventarios en la empresa Distribuidora Aceros Lambayeque E.I.R.L. para la disminución de los costosRuiz Lopez, Milagros Belem January 2018 (has links)
El presente trabajo de investigación, trata sobre una propuesta de mejora de la gestión de inventarios, el cual tiene como finalidad la disminución de los costos de inventario en la empresa DISTRIBUIDORA ACEROS LAMBAYEQUE E.I.R.L., la cual se dedica a la comercialización de materiales de construcción. Los problemas que se encontraron fueron rupturas de stock, sobre stock en algunos materiales, desorden en cuanto a la ubicación de los productos, para lo cual se ha propuesto un modelo de reaprovisionamiento, mejorar la organización del almacén y tecnología de la información y comunicación. Para realizar esta propuesta, lo primero que se realizó fue un diagnóstico de la situación actual en la que se encuentra la empresa, para ello se tuvo en cuenta los procesos de la gestión de inventarios, indicadores y costos actuales, para proceder a determinar la metodología y/o herramientas a aplicar para la disminución de los costos de inventario. Posterior a ello se planteó la propuesta de mejora, la cual consiste en un modelo de reaprovisionamiento para determinar las cantidades adecuadas a pedir y en el tiempo que se necesita, así mismo la mejora de la organización de los productos que se encuentran dentro de la empresa, e indicadores con la propuesta. Finalmente a través del análisis costo – beneficio, se obtuvo una tasa interna de retorno del 73 %, el Valor Actual Neto asciende a un total de S/ 391 942,00, los costos de inventario propuestos disminuyen en 29%, lo cual indica que el presente trabajo de investigación resulta viable y generará beneficios para la empresa. La propuesta permitirá poder mejorar la gestión de inventarios dentro de la empresa con lo cual se puede lograr una disminución en los costos de inventario, así mismo se puede tener una mejor planificación y control en la adquisición de materiales, organización para el almacenamiento de los productos. / Tesis
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