<p>Belöningssystem kan ses som ett sätt att tillgodose de anställdas behov och är idag vanligt förekommande i alla typer av företag. Belöningens effekt på motivation och prestationer har länge varit ett omdebatterat ämne. Ett kollektivt belöningssystem införs ofta med avsikt att öka samarbete mellan anställda och få dem att gemensamt sträva efter företagets uppsatta mål.</p><p>Medarbetarna på Westander Publicitet & Påverkan AB uppvisar en hög grad av motivation för sitt arbete. En viss del av den höga motivationen kan härledas till det vinstdelningssystem som de använder. Samarbete har i vår undersökning visat sig vara en faktor som leder till ökad individuell motivation. Vinstdelningssystemet på Westander visar en stark tendens till att öka graden av samarbete mellan de anställda. Därav blir slutsatsen att Westanders vinstdelningssystem påverkar motivationen genom att främja samarbete mellan de anställda.</p>

Belöningssystem kan ses som ett sätt att tillgodose de anställdas behov och är idag vanligt förekommande i alla typer av företag. Belöningens effekt på motivation och prestationer har länge varit ett omdebatterat ämne. Ett kollektivt belöningssystem införs ofta med avsikt att öka samarbete mellan anställda och få dem att gemensamt sträva efter företagets uppsatta mål. Medarbetarna på Westander Publicitet &amp; Påverkan AB uppvisar en hög grad av motivation för sitt arbete. En viss del av den höga motivationen kan härledas till det vinstdelningssystem som de använder. Samarbete har i vår undersökning visat sig vara en faktor som leder till ökad individuell motivation. Vinstdelningssystemet på Westander visar en stark tendens till att öka graden av samarbete mellan de anställda. Därav blir slutsatsen att Westanders vinstdelningssystem påverkar motivationen genom att främja samarbete mellan de anställda.