Inledning/Bakgrund: En division 3-klubb har under fyra säsonger värvat nästan 70 spelare och har samtidigt uppmärksammats i media för deras engagemang i Sierra Leone, med ett välgörenhetsprojekt vid namn ”Fotboll kan hjälpa”. Det gjorde författarna nyfikna, hur är det möjligt att en amatörklubb i fotboll kan värva spelare utomlands i dagens fotbollsmarknad. Med utgångspunkt från Charles E. Lindbloms tankar om de åtta bärande konstruktioner inom ett marknadssystem försöker vi förstå hur marknadssystemet samordnar aktörer för Juventus att möjliggöra sin affärsidé. Frågeställning: Är de åtta bärande konstruktioner för ett marknadssystem applicerbar ur undersökningsobjektets synpunkt? Hur har marknadssystemet möjliggjort för Juventus att värva spelare utanför Sveriges gränser? Syfte: Syftet med uppsatsen är att studera om Juventus ingår i ett marknadssystem och hur marknadssystemet har möjliggjort Juventus IF:s verksamhet med att förse den svenska fotbollsmarknaden med spelare utanför Sveriges gränser. Teori: De åtta bärande konstruktioner för ett marknadssystem, enligt Charles E. Lindblom, från boken Marknad och Samhälle. Slutsats: Studien visar att de åtta bärande konstruktionerna är applicerar för Juventus IF, genom att marknadssystemet samordnar och organiserar med varandra kan en klubb som Juventus verka inom fotbollsmarknaden med att hantera spelarövergångar utanför Sveriges gränser.