The spread of information technology and the dissolution of international borders have had a significant impact on the challenges and opportunities faced by today's small and medium-sized enterprises (SMEs). Innovative behaviour on the part of SMEs is a prerequisite for a successful transformation of the opportunities offered by these structural changes into growth and profitability. Thus, the overall aim of this thesis is to advance the understanding of small firms' innovative behaviour as manifested in the adoption of online channels and internationalisation. This doctoral thesis consists of an introductory chapter and six self-contained essays. The introductory section develops a general analytical framework for the thesis by reviewing the literature on innovation and organisational innovativeness and identifying key determinants and processes. The first four essays seek to explain a firm's propensity to adopt online channels and suggest that firm size and a firm's willingness to cannibalise, i.e. a firm's readiness to reduce the actual or potential value of its earlier investments, differentiate between adopters and non-adopters of online channels. Expectations of alienating resellers through online channel adoption may prevent a firm from adopting. Customers' pull, competitors' push and previous use of the Internet turned out to be strong drivers of online channel use. The fourth essay employs a two-wave research design and highlights that changes that occur in the technological and economic environment in which firms operate can, over time, change a firm's pattern of decision-making from innovation adoption to conventional cost-benefit approach. Essays five and six focus on the internationalisation of SMEs. In particular, essay five focuses on the process aspects of internationalisation and suggests that early importing has a modest direct influence on exporting, and that early importing activity indirectly enhances a firm's international experience and capabilities. Essay six investigates how competitive interactions affect internationalisation and suggests that cooperation with competitors, or coopetition, is a noteworthy internationalisation motive. This thesis contributes to the literature on innovation, internationalisation, electronic marketing and small business management and demonstrates that the dynamic forces associated with innovative behaviour affect SMEs adoption of online channels and how they work with customers and suppliers abroad. / Spridningen av informationsteknik och en kraftig ökning av handel och samarbete över ländergränser har haft en betydande effekt på de utmaningar och möjligheter som dagens små och medelstora företag (SMF) står inför. De små och medelstora företagens innovationsbeteende är dock en förutsättning för att de framgångsrikt skall kunna ta tillvara de möjligheter som dessa strukturella förändringar skapar för att åstadkomma tillväxt och lönsamhet. Således är det övergripande syftet med denna avhandling att utveckla kunskap om innovationsbeteende i små företag, så som detta manifesteras i användande av onlinekanaler och deltagande i internationaliseringsprocesser. Denna avhandling består av ett inledande kapitel och sex fristående essäer. I det inledande kapitlet utvecklas ett övergripande analytiskt ramverk för avhandlingen, utifrån en litteraturöversikt av begreppen innovation och organisatorisk innovativitet där de viktigaste determinanterna och processerna identifieras. De första fyra essäerna försöker förklara ett företags benägenhet till adoption av onlinekanaler och föreslår att företagets storlek och vilja att kannibalisera, dvs ett företags beredskap att minska det faktiska eller potentiella värdet av dess tidigare investeringar, skiljer sig mellan de som använder respektive de som inte använder kanaler på nätet. Förväntningar att återförsäljare skulle bli negativt inställda om företag börjar använda onlinekanaler kan hindra företag från att investera i dem. Karaktäristika hos kunderna, utmaningar från konkurrenterna och tidigare användning av Internet visade sig vara starka drivkrafter bakom användningen av onlinekanaler. I den fjärde essäen, som baseras på data insamlad under två olika tidsperioder, visas att de förändringar som sker i den tekniska och ekonomiska miljö i vilken företagen är verksamma, kan med tiden innebära att beslutsfattandet skiftar från innovationstänkande till traditionellt kostnads​​-nyttotänkande. Essä fem och sex fokuserar på internationaliseringsprocesser i små och medelstora företag. Den femte essäen studerar i första hand internationaliseringsprocessen och visar på att tidig erfarenhet från importverksamhet enbart har en mindre inverkan på omfattningen av företagets framtida export. Tidig importerfarenhet har emellertid även en indirekt positiv effekt på företagets proaktiva attityd till internationalisering. Essä sex undersöker hur interaktion med konkurrenter påverkar internationaliseringen och visar att samarbete med konkurrenter, eller ”coopetition”, kan ha en betydande effekt på motiv till internationalisering. Denna avhandling bidrar till litteraturen inom områdena innovation, internationalisering, digital marknadsföring och ledning av små och medelstora företag. Den visar att de dynamiska krafter som ligger bakom innovationsbeteende påverkar små och medelstora företags användning av onlinekanaler samt hur denna företagsgrupp arbetar med kunder och leverantörer utomlands.

Retail apocalypse has been discussed as a result of the increasing online consumption due to a digitalized society. Many researchers claim that the future of consumption will solely take place digitally, that the physical store won't have an actual function and will eventually get replaced by new appealing meeting places online. Why do companies choose to keep and newly establish physical stores in a digitalized society? Which synergies between online channels and physical stores do companies choose to use in order to create a favorable interface? By implementing qualitative semi structured interviews with five different companies, the answer to the above mentioned questions is therefore that companies that sell high engagement products tend to have a higher need of physical stores despite digitalization. Such companies consider that physical stores and online channels are complements to each other, thus one needs the other in order to perform as well as desired. Another aspect that is more achievable in physical stores compared to online channels is the cross sales aspect. Additionally, companies tend to use transparency and digitalized transitions between their different sales channels in order to achieve the highest desired results.  Therefore, the aim of this study is to add a new knowledge aspect to the already existing research in this field. That is, through shedding the light on the remaining need of physical stores for companies that sell high engagement products. Hence, this study could be summed up with the simple fact that retail apocalypse is not the ultimate truth in all situations. / Butiksdöden har länge diskuterats till följd av den ökande e-handeln som har framkommit i samband med det digitaliserade samhället. Många forskare menar att framtidens handel enbart kommer äga rum digitalt, att den fysiska butiken inte fyller någon funktion och kommer så småningom att ersättas med nya tilltalande mötesplatser online. Varför väljer då företag att bibehålla och nyetablera fysiska butiker i ett digitaliserat samhälle och vilka synergier mellan onlinekanaler och fysiska butiker använder sig företag av för att skapa ett gynnsamt samspel? Genom kvalitativa semistrukturerade intervjuer med fem olika företag kan ovannämnda frågor besvaras genom att konstatera att företag som säljer högengagemangsprodukter anser att behovet av den fysiska butiken kvarstår trots digitaliseringen. Detta då sådana företag anser att den fysiska- och den digitala verksamheten agerar komplement och därmed presterar den ena inte lika bra utan den andra. Mer försäljningen är ännu en aspekt som sker i den fysiska butiken som inte går att uppnå till samma grad genom e-handeln. Företag tillämpar även en transparens samt digitala övergångar mellan diverse försäljningskanaler för att skapa ett så gynnsamt samspel som möjligt. Syftet med denna studie är således att tillföra en kompletterande kunskapsvinkel till den redan befintliga forskningen inom området. Detta genom att belysa att företag med olika engagemangsprodukter har olika behov av en fysisk verksamhet. Därmed summeras denna studie med att butiksdöden inte är den förutsedda sanningen alla gånger.