Remiantis Lietuvos Respublikos teisės aktais, teismų praktika bei įmonių lokaliniais teisės aktais, šiame darbe analizuojama atleidimo iš darbo, kai dabuotojas vieną kartą šiurkščiai pažeidžia darbo pareigas, teorinės ir praktinės problemos: Pirmiausia nagrinėjama šiurkštaus pažeidimo sąvokos atskleidimo teorinė problematika, lyginant šią sąvoką su kitomis teisės šakomis; Antra, analizuojamos AB „Achema“, Klaipėdos lopšelio-darželio „Volungėlė“, Viešosios įstaigos Kauno ligoninė Vidaus darbo tvarkos taisyklės bei AB „Vakarų laivų gamyklos“ Kolektyvinė sutartis ir jose numatyti darbo pareigų pažeidimai ir šiurkštūs darbo pareigų pažeidimai; Trečia, analizuojamas probematišku laikytinas Darbo kodekso 235 straipsnio 2 dalies 11 punktas- kiti šiurkštūs darbo pareigų pažeidimai. Pateikiama teisminių bylų praktinė analizė, kai šiurkštūs darbo pareigų pažeidimai priskirtini būtent kitiems šiurkštiems darbo pareigų pažeidimams; Ketvirta, analizuojama atleidimo iš darbo, kai darbuotojas vieą kartą pažeidžia darbo pareigas, tvarka. Šioje dalyje taip pat pateikiama teorinė ir praktinė analizė šiuo klausimu, taip pat akcentuojamas tokio atleidimo iš darbo tvarkos bei įforminimo laikymasis. Darbo pabaigoje pateikiamos apibendrinančios išvados ir pasiūlymai, kurie manytina, galėtų teigiamai įtakoti tinkamą darbo sutarties nutraukimo už šiurkščius darbo pareigų pažeidimus kvalifikavimą. / With reference to legal acts of the Republic of Lithuania, practice of courts and local legal acts of companies, in this work theoretical and practical problem of dismissal from work when employee once outrageously breaches work duties are analyzed: At first theoretical problematic of concept’s outrage breach revealing is researched comparing this concept with other branches of law; Secondly, rules of Internal work procedures of SC “Achema”, Klaipeda kindergarten “Volungele”, Public enterprise Kaunas hospital and Collective agreement of SC “Vakaru laivu gamykla” and foreseen provided breaches of work duties and rough breaches of work duties are analyzed; Third, clause 11 of the 2nd part of article 235 of Labor Code –other outrage breaches of work duties – considered as problematic is analyzed. Practical analysis of judiciary cases when outrage breach of work duties are attributed to other outrage breaches of work duties is represented; Fourth, order of dismiss from work is analyzed when employee breaches work duties once. In this part also theoretical and practical analysis on this point are proposed, also compliance with work order and perfection of such dismissal is emphasized. At the end of the work generalizing conclusions and offers which are considered to positively influence appropriate qualification of work agreement’s termination because of outrage breach of work duties are represented.

Darbe analizuojamos Šveicarijos ir Lietuvos valstybės tarnybos sistemos, jų ypatumai bei galimybės taikyti naujosios viešosios vadybos elementus Lietuvoje. Šveicarijos valstybės tarnyba vertinama kaip viena pažangiausių pasaulyje. Būtent čia plačiai pradėtos diegti NVV naujovės. Šveicarijos valstybės tarnyba išsiskiria savo savitumu, kurį nulėmė tiesioginė demokratija, federalizmas ir konsensualinė demokratija. Pati valstybės tarnybos sistema yra sudėtinga, nes ją reglamentuoja skirtingų lygių teisės aktai, atskirai taikomi valstybės tarnautojams, priklausomai nuo to, kur jie atlieka savo tarnybą – federacijos ar kantonų lygmeniu. Valstybės tarnybai Šveicarijoje būdingas dėmesys į žmogiškuosius išteklius, įvairūs skatinimo ir motyvavimo būdai, įgyvendinamos įvairios darbo laiko formos ir tokiu būdu valstybės tarnautojams užtikrinamas „gyvenimo – darbo“ balansas. Darbe analizuojama Berno kantono valstybės tarnyba, nes šis kantonas vienas pirmųjų pradėjo taikyti naujosios viešosios vadybos metodus ir reformuoti valstybės tarnybą. Palyginus su Šveicarija Lietuvos valstybės tarnyba yra labai jauna ir neturi tokių gilių tradicijų. Ji nuolatos tobulinama, priimant teisės aktus bei jų pakeitimus. Darbe nagrinėjama viena aktualiausių Lietuvai, kaip ir daugeliui valstybių problema – kaip pritraukti ir išlaikyti aukštos kvalifikacijos specialistus valstybės tarnybos sistemoje. Tarp kitų Lietuvos valstybės tarnybos problemų viena opiausių tampa tai, kad geriausi ir perspektyviausi... [toliau žr. visą tekstą] / The paper analyses Switzerland and Lithuanian public service systems, their peculiarities as well as opportunities to apply the elements of new public management in Lithuania. The public service of Switzerland is evaluated as one of the most developed in the world. It was here where new public management (NPM) innovations were given the start. The public service of Switzerland is characteristic for its distinction, which was determined by direct democracy, federalism and consensual democracy. The public service system itself is rather complicated, as it is regulated by legal acts of various levels – they are separately applied to civil servants, depending on where they perform their service – at a federation or canton level. Public service in Switzerland is prominent for its attention to human resources, various motivation and incentive methods, as well as the implementation of different working hours forms, thus ensuring appropriate „work-life“ balance for public servants. This work also analyses the public service in Bern canton, as this canton was one of the pioneers which started to apply NPM methods as well as reform the public service. Compared to Switzerland, the public service in Lithuania is very young and does not possess such long traditions. It is constantly developed by adopting legal acts and their amendments. The paper investigates one of the most relevant problems in Lithuania, as well as in the vast majority of other countries – how to attract and... [to full text] / In der Arbeit werden die Systeme der öffentlichen Verwaltungen in Litauen und in der Schweiz, ihre Besonderheiten und die Möglichkeiten, wie man die Elemente von New Public Management in Litauen anpassen kann, analysiert. Die öffentliche Verwaltung in der Schweiz ist wie eine aus den fortschrittlichsten an der Welt bewertet. Nämlich hier sind die Neuerungen des New Public Managements begonnen einzusetzen. Die öffentliche Verwaltung in der Schweiz definiert sich mit der Eingeartigkeit, welche die direkte Demokratie, der Federalismus und die Konkordanz beschloßen haben. Das System der öffentlichen Verwaltung ist ziemlich kompliziert, weil es durch die Rechtsakte des verschiedenen Niveaus zugeordnet ist. Die Rechtsakte sind getrennt für die Beamte und die Angestellte ausgeliefert. Diese Auslieferung gehört von dem Arbeitsplatz der Angestellte – ist er auf dem Bund oder in der kantonale Verwaltung tätig. Die öffentliche Verwaltung in der Schweiz ist kennzeichnend auf die humanische Ressourcen, verschiedenen Arten von der Förderungen und der Motivationen. Dort sind auch die verschiedene Arbeitszeitsmodelle verwirklichen und für alle, wer in der öffentliche Verwaltung tätig sind, die „Life – Work“ Balance gesichert ist. In der Arbeit wird die öffentliche Verwaltung im Kanton Bern analysiert, weil dieser Kanton einer aus den ersten ist, welche die Methoden des New Public Managements angepasst und die Reformen in der öffentlichen Verwaltung begonnen hat. Im Vergleich mit der... [der volle Text, siehe weiter]