No description available.

Modeindustrin karaktäriseras idag av fluktuerande efterfrågan och snabbt växlande trender, vilket gör att modeföretagens effektivitet ständigt sätts på sin spets för att möta marknadens förändringar. Förmågan att ta snabba beslut och anpassa sig till marknaden är idag avgörande för att vara konkurrenskraftig. Detta har bidragit till stora förändringar, inte enbart inom produktion och logistik, utan även inom inköp vilket har fått en allt mer viktig roll. Inköp och Supply Management är idag en vedertagen term i modeindustrin, inte bara på grund av sin finansiella inverkan utan även sin ökade strategiska roll i företaget. Enligt tidigare forskning kan en integrering av strategiskt inköp leda till konkurrensfördelar. Däremot har en brist i litteraturen gällande strategiskt inköp i fast fashion-företag identifierats. Syftet med denna studie var därför att undersöka inköpsfunktionens strategiska roll i svenska fast fashion-företag idag. Studien använder en kvalitativ forskningsmetod och resultatet baseras på empirisk data insamlad genom intervjuer. Intervjuerna har genomförts hos tre svenska fast fashion-företag med respektive fem respondenter vilka har omfattande kunskap och förståelse för företagets inköpsfunktion. Baserat på en analys av den empiriska datan gentemot insamlad sekundärdata från tidigare forskning drog slutsatsen att inköpsavdelningen i svenska fast fashion-företag har en viktig roll både ekonomiskt och strategiskt. Detta eftersom inköparnas beslut påverkar och kräver en kommunikation med stora delar av företaget. Vidare tyder studiens resultat på att strategiskt inköp faktiskt förekommer hos svenska fast fashion-företag, dock inte i sin helhet. Detta beror delvis på att strategiskt inköp såsom det definieras i litteraturen inte är ett vedertaget koncept hos de tre företagen. Avslutningsvis konstateras det att den tilltagande relevansen av strategiskt inköp kombinerat med den ökande globala konkurrensen tyder på att inköpsfunktionens strategiska roll kommer fortsätta växa. / Today’s fashion apparel industry is characterized by a volatile demand and fast trends. These toughened conditions have resulted in fashion companies constantly being put on their edge in order to follow the market changes. The ability to make quick decisions and adapt to the market is there fore crucial in order to stay competitive. This has led to extensive changes not only in production and logistics but also within purchasing operations, which in turn serve a more important role than ever. Purchasing and Supply management is nowadays an established termin the industry not only due to its financial effect but also its increasingly strategic role within the company. According to previous research, integrating a strategic approach towards the purchasing function might lead to competitive advantage. However, a shortage of research about strategic purchasing specifically in fast fashion companies has been identified. The purpose of this study was to examine the purchasing function’s current strategic role in Swedish fast fashion companies. The study uses a qualitative research approach and the result is based upon empirical data collected through interviews. These interviews have been conducted with five representatives of three Swedish fast fashion companies that have an extensive knowledge and understanding about the purchasing function. By analysing the empirical results in relation to secondary data obtained from previous research, it was found that the purchasing function in Swedish fast fashion companies holds an important role, both financially and strategically. This strategic importance is derived from the company wide impact of purchasers’ decision-making along with the need for communication between the purchasing function and other significant departments. Furthermore, the results indicate that strategic purchasing does in fact appear in Swedish fast fashion companies, although not to a full extent. This is partially due the fact that the concept of strategic purchasing, as the literature defines it, is not established within these three companies. At last it is concluded that the previously increased relevance of strategic purchasing combined with the cultivating globalisation indicates that the purchasing functions’ strategic role will continue to grow. The thesis is written in Swedish.

Bakgrund: Kvinnors väg till toppositioner inom näringslivet kantas av fler hinder än deras manliga motsvarigheter. En anledning kan vara de antaganden som finns kring kvinnors riskundvikande. Liknande antaganden finns även när det kommer till ålder och ämbetstid i beslutsfattande positioner. Det strategiska risktagandet är ett resultat av det strategiska beslutsfattande styrelser och ledningsgrupper utför, varpå intresse finns i att se om samband råder mellan variablerna eller om antagandena är felaktiga. Syfte: Studiens syfte är att få ökad förståelse för relationen mellan ledningsgruppens och styrelsens sammansättning och bolags strategiska risktagande. Metod: Det är en kvantitativ metod som appliceras på studien med en deduktiv ansats. Teorierna som behandlas är Prospect theory, Social identity approach och Upper echelons. Datainsamlingen utgår från nyckeltal från respektive bolags årsredovisningar och Infotorg Företag. Resultat: Alla hypoteser förkastas och slutsatsen blir därför att kvinnor, ålder och styrelsens respektive ledningsgruppens ämbetstid inte har något specifikt inflytande på det strategiskt risktagande då det inte hittades några samband för detta. / Background: Women's path to top positions in organisations is lined with more obstacles than their male counterparts. One reason may be the assumptions that exist about women's risk avoidance. Similar assumptions also exist when it comes to age and tenure in decision-making positions. The strategic risk-taking is a result of the strategic decision-making boards and top management teams carry out, whereupon there is interest in seeing if there is a connection between the variables or if the assumptions are false. Purpose: The study aims to gain an increased understanding of the relationship between the composition of the board of directors and the top management team, and companies' strategic risk-taking. Method: It is a quantitative method that is applied to the study with a deductive approach. The theories covered are Prospect theory, Social identity approach and Upper echelons. The data collection is based on key figures from each company's annual reports and Infotorg Företag. Conclusion: All hypotheses are rejected and the conclusion is therefore that women, age and the term of office of the board and management team have no specific influence on the strategic risk-taking as no connection was found for this.

The purpose of this study is to examine the strategic choice of mainstream parties in relation to the competition of voters posed by a niche party and their most important issue, in this case radicalist rightwing populists and the migration issue. The study uses a comparative approach to examine the mainstream parties Social Democrats and Moderates reaction to the niche parties New Democracy 1991-1994 and Sweden Democrats 2010-2015. Using Meguid´s PSO-theory and by performing an qualitative analyse of the parties rhetoric and political suggestions in the parliamentary debates as well as in government bills and reservations in committee reports, the study aims to describe mainstream parties position on the issue and if and how they change position and strategy. The results of the study shows that both mainstream parties over all applies an adversarial strategy, aiming to maintain distance to the niche party and its position but with time and due to changes in the political environment, changes in position and strategy takes place and the mainstream parties applies a slightly more accommodative strategy.

This master thesis was composed by the initiative of the authors following the discovery of a knowledge gap regarding the impact which supply chain power and supplier integration might have on focal companies’ efforts for sustainable supplier development of strategic critical suppliers. In a multiple case study with semi-structured interviews the authors gathered comparable empirical data from three large Swedish companies which were analysed through recognized theoretical frameworks. Findings indicated that supply chain power has an impact on focal companies’ ability to implement sustainable supplier development of strategic critical suppliers, while there were no clear signs of any impact which supplier integration might have on sustainable supplier development of strategic critical suppliers.

<p>Syfte med vårt arbete är att identifiera och analysera framgångsfaktorer vid en kommuns förändringsarbete mot en modern, effektiv och medborgarorienterad förvaltning, en så kallad 24-timmarskommun. För att nå detta syfte har vi valt att göra en fallstudie av Mjölby kommuns arbete med utvecklingen av 24-timmarskommun.</p><p>Fältarbetet har utförts med hjälp av kvalitativa semistandardiserade intervjuer med ämnesområdets relevanta personer inom kommunen. Analys av empiridata har genomförts med hjälp av förändringsanalys enligt SIM-metoden.</p><p>Resultat av vår undersökning visar att införande av 24-timmarskommun bör ses som en del av kommunens förändringsarbete mot en modern förvaltning. För att detta arbete ska vara framgångsrikt krävs det strategiskt ledarskap som ska ta fram, förankra och kommunicera visioner och målbilder av den moderna förvaltningen i organisationens alla delar. Samarbete, systematisk process- och brukarorienterad verksamhetsutveckling och den professionella kompetensen utgör en garanti att uppställda målen och visioner for 24-timmarskommun kan förverkligas. I detta sammanhang bör IT ses som en strategisk resurs och den gemensamma nämnaren för alla ovan nämnda förändringsfaktorer vid utvecklingen av 24-timmarskommun.</p>

<p>De konflikter som finns idag skiljer sig markant från dem som står att läsa om i historieböckerna. Det är numera ovanligt med stater som krigar mot varandra. Istället är det de små organisationerna med ambition om att förändra världen som idag utgör det största hotet mot vårt samhälle. Fienden är annorlunda men i många fall används fortfarande samma militära medel och strategi idag som i de mellanstatliga krigen. Syftet med den här uppsatsen är att undersöka till vilken grad strategiskt bombflyg kan användas i COIN-operationer eller om det är ett militärt medel som endast är applicerbart på mellanstatliga konflikter. Detta avser jag uppnå genom att först undersöka vad som är unikt för en insurgency, sedan vilka förmågor som det strategiska bombflyget har och till sist koppla detta till en känd teoretisk modell om det strategiska bombflyget i konventionell krigföring. Resultatet visar att det är mycket svårt att använda strategiskt bombflyg i COIN-operationer på etteffektivt sätt. Terrorist- och rebellorganisationer skiljer sig markant från hur stater är uppbygda och fungerar. De strategiska målen är färre och dessutom mycket svåra att definera och komma åt. Dessa små organisationer är rörliga och smälter in i den omgivning de opererar i. För att strategiskt bombflyg skall vara effektivt måste det finnas ett brett och uppdaterat informationsunderlag och antalet civila offer måste hållas till ett minimum.</p> / <p>The conflicts of today differ markedly from those which are depicted in history books. It is now rare that states wage war with each other. Instead, it is the small organizations with ambitions to change the world which today constitute the biggest threat to our society. The enemy is different but in many cases the military forces and strategy used in inter-state wars remain the same. The purpose of this paper is to examine to what extent strategic bombers can be used in COIN operations, or if they are a military instrument only applicable on intergovernmental conflicts. This I intend to achieve by first examining what is unique about an insurgency, then what abilities the strategic bomber aircraft possess and eventually connect it to a known theoretical model of the use of strategic bomber aircraft in conventional warfare. The result shows that it is very difficult to use strategic bombers in COIN operations in an effective way. A terrorist or insurgent organization is markedly different from the way states are built-up and functioning. The strategic targets are fewer, and very difficult to define and access. These small organizations are mobile and blend in with the environment they operate in. For Strategic bombers to be effective there must be a broad and updated information base and the number of civiliancasualties must be kept to a minimum.</p>

De konflikter som finns idag skiljer sig markant från dem som står att läsa om i historieböckerna. Det är numera ovanligt med stater som krigar mot varandra. Istället är det de små organisationerna med ambition om att förändra världen som idag utgör det största hotet mot vårt samhälle. Fienden är annorlunda men i många fall används fortfarande samma militära medel och strategi idag som i de mellanstatliga krigen. Syftet med den här uppsatsen är att undersöka till vilken grad strategiskt bombflyg kan användas i COIN-operationer eller om det är ett militärt medel som endast är applicerbart på mellanstatliga konflikter. Detta avser jag uppnå genom att först undersöka vad som är unikt för en insurgency, sedan vilka förmågor som det strategiska bombflyget har och till sist koppla detta till en känd teoretisk modell om det strategiska bombflyget i konventionell krigföring. Resultatet visar att det är mycket svårt att använda strategiskt bombflyg i COIN-operationer på etteffektivt sätt. Terrorist- och rebellorganisationer skiljer sig markant från hur stater är uppbygda och fungerar. De strategiska målen är färre och dessutom mycket svåra att definera och komma åt. Dessa små organisationer är rörliga och smälter in i den omgivning de opererar i. För att strategiskt bombflyg skall vara effektivt måste det finnas ett brett och uppdaterat informationsunderlag och antalet civila offer måste hållas till ett minimum. / The conflicts of today differ markedly from those which are depicted in history books. It is now rare that states wage war with each other. Instead, it is the small organizations with ambitions to change the world which today constitute the biggest threat to our society. The enemy is different but in many cases the military forces and strategy used in inter-state wars remain the same. The purpose of this paper is to examine to what extent strategic bombers can be used in COIN operations, or if they are a military instrument only applicable on intergovernmental conflicts. This I intend to achieve by first examining what is unique about an insurgency, then what abilities the strategic bomber aircraft possess and eventually connect it to a known theoretical model of the use of strategic bomber aircraft in conventional warfare. The result shows that it is very difficult to use strategic bombers in COIN operations in an effective way. A terrorist or insurgent organization is markedly different from the way states are built-up and functioning. The strategic targets are fewer, and very difficult to define and access. These small organizations are mobile and blend in with the environment they operate in. For Strategic bombers to be effective there must be a broad and updated information base and the number of civiliancasualties must be kept to a minimum.

På bara några år har svensk reklam gått från nionde plats till tjugotredje plats bland världens mest prisbelönade länder. Uttalanden i media om en försämrad traditionell svensk reklam påstås bero på ett flertal faktorer, den hårda konkurrensen om svensk talang inom reklam är en. Den digitala framgången visar å andra sidan en ny sida av svensk reklam; fyra av världens tio mest framgångsrika byråer inom digital kommunikation är svenska. Såväl yttre som inre mer branschspecifika krafter påverkar den svenska reklambranschen. Av uttalanden i media är det tydligt att förändringar ses på olika sätt. Det torde i sin tur ha en inverkan på hur en aktör med ledande befattning sedan förhåller sig till dessa i den egna verksamheten. Syftet med denna studie är att utifrån kognitiv organisationsteori och teori kring strategiskt förhållningssätt förstå strategiskt tankesätt i reklambranschen. I enlighet med detta syfte studeras föreställningar kring och förhållningssätt till förändringar, för att finna mönster både på individ- och branschnivå. Vi studerar även de uttryck föreställningarna får i strategiskt förhållningssätt. Denna studie är av kvalitativ karaktär där intervjuer har gjorts med både reklambyråledare och andra aktörer inom reklambranschen. Genom en empirisk analys på både individ- och branschnivå, samt en teoretisk analys har vi kunnat besvara vårt syfte. Studien visar att det, utifrån en samlad bild av rådande föreställningar kring och förhållningssätt till förändringar, är möjligt att förstå det strategiska tankesättet i en bransch. Vi har därigenom funnit gemensamma mönster i strategiskt tankesätt inom reklambranschen på både bransch- och individnivå.

Syfte med vårt arbete är att identifiera och analysera framgångsfaktorer vid en kommuns förändringsarbete mot en modern, effektiv och medborgarorienterad förvaltning, en så kallad 24-timmarskommun. För att nå detta syfte har vi valt att göra en fallstudie av Mjölby kommuns arbete med utvecklingen av 24-timmarskommun. Fältarbetet har utförts med hjälp av kvalitativa semistandardiserade intervjuer med ämnesområdets relevanta personer inom kommunen. Analys av empiridata har genomförts med hjälp av förändringsanalys enligt SIM-metoden. Resultat av vår undersökning visar att införande av 24-timmarskommun bör ses som en del av kommunens förändringsarbete mot en modern förvaltning. För att detta arbete ska vara framgångsrikt krävs det strategiskt ledarskap som ska ta fram, förankra och kommunicera visioner och målbilder av den moderna förvaltningen i organisationens alla delar. Samarbete, systematisk process- och brukarorienterad verksamhetsutveckling och den professionella kompetensen utgör en garanti att uppställda målen och visioner for 24-timmarskommun kan förverkligas. I detta sammanhang bör IT ses som en strategisk resurs och den gemensamma nämnaren för alla ovan nämnda förändringsfaktorer vid utvecklingen av 24-timmarskommun.