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[en] REAL OPTIONS AS AN INSTRUMENT FOR ADAPTIVE PLANNING: THE EMBRAER CASE / [pt] AS OPÇÕES REAIS COMO UM INSTRUMENTO PARA O PLANEJAMENTO ADAPTATIVO: O CASO EMBRAER

[pt] Como resultado dos altos níveis da velocidade de mudança,
de interdependência e incerteza do atual ambiente de
negócios, as organizações de todos os setores industriais
estão enfrentando novos desafios associados à necessidade
de adaptação e de inovação contínua. Esta dissertação
pretende destacar que a abordagem de Planejamento
Adaptativo constitui uma resposta para os problemas de
gestão em ambientes turbulentos e, também, que a Teoria das
Opções Reais é um importante instrumento gerencial para
aumentar a eficiência do processo de tomada de decisões
estratégicas. A dissertação tem como objetivo caracterizar
e analisar a evolução do processo de planejamento da
Empresa Brasileira de Aeronáutica S.A. - Embraer, segundo
os preceitos da Abordagem de Planejamento Adaptativo e
propor a adoção das opções reais em seu processo decisório.
Foram investigadas a evolução dos processos de planejamento
da Embraer pós-privatizada e as técnicas utilizadas na
avaliação econômica de seus projetos de investimento. Foram
feitas, também, propostas de possíveis aplicações da Teoria
das Opções Reais na Embraer, que poderão ser incorporadas
em seu processo de planejamento. / [en] As a result of the high degree of change, interdependence
and uncertainty of the current business scenario, companies
of all industry sectors are facing new challenges associated
to the need of adaptation and innovation. This thesis
intends to point out that the Adaptive Planning represents
an answer for management problems associated to
turbulent environments, and the Real Options Theory is a
significant managerial instrument to increase the
efficiency of strategic decisions. This study aims at
describing and analyzing the evolution of the planning
approach adopted at Empresa Brasileira de Aeronáutica S.A. -
Embraer according to the Adaptive Planning principles and
to propose the adoption of the Real Options Theory on its
decision-making process. It consists of an investigation of
the post-privatization phase of Embraer s planning
evolution and the economic investment evaluation tools
currently used at the Company. The thesis ends with the
proposal of few applications for the real options method at
Embraer, which can be introduced in its planning process.

Identiferoai:union.ndltd.org:puc-rio.br/oai:MAXWELL.puc-rio.br:2530
Date15 April 2002
CreatorsANDREA PEIXOTO SALLES
ContributorsMARIA ANGELA CAMPELO DE MELO
PublisherMAXWELL
Source SetsPUC Rio
LanguagePortuguese
Detected LanguagePortuguese
TypeTEXTO

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