Επιχειρείται καταγραφή των απόψεων διευθυντών Σχολείων Δεύτερης Ευκαιρίας (ΣΔΕ) σχετικά με το ρόλο τους στην αναπαραγωγή ή το μετασχηματισμό του διακηρυγμένου καινοτομικού χαρακτήρα των ΣΔΕ. Διερευνώνται οι σχέσεις τους με εκπαιδευτικούς, με συμβούλους του σχολείου, με τον φορέα υλοποίησης του προγράμματος, την τοπική κοινωνία, όπως και τα κίνητρά τους, οι υποστηρικτικοί παράγοντες στο έργο τους, τα θετικά και αρνητικά τους βιώματα, οι προτάσεις που έχουν να καταθέσουν. Χρησιμοποιείται η μέθοδος της εστιασμένης συνέντευξης. Το ερμηνευτικό πλαίσιο είναι η θεωρία της δομοποίησης του Giddens. Διαπιστώνεται κυρίως αναπαραγωγή του καινοτομικού χαρακτήρα των ΣΔΕ, με μερικές επιμέρους αποκλίσεις προς το τυπικό σχολείο της δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης. / This research focuses on the views of Second Chance Schools’ (SCS) headmasters, regarding their role in the reproduction or transformation of SCS’ declared innovative character. The axes of investigation revolve around relations with teachers, school’s counselors, the carrier of the program implementation, the local community, as well as the headmasters’ motives, supporting factors which contribute to their work, their positive and negative experiences and their suggested proposals. The research method of focused interview is employed. Giddens’ structuration theory forms the interpretative context . The conclusions indicate primarily a reproduction of SCS’ innovative character, with some minor deviations towards the system of secondary education’s typical school.
Identifer | oai:union.ndltd.org:upatras.gr/oai:nemertes:10889/425 |
Date | 29 June 2007 |
Creators | Ανάγνου, Ευάγγελος |
Contributors | Βεργίδης, Δημήτριος, Anagnou, Evaggelos, Βεργίδης, Δημήτριος, Σταμέλος, Γεώργιος, Καμαριανός, Ιωάννης |
Source Sets | University of Patras |
Language | gr |
Detected Language | Greek |
Page generated in 0.002 seconds