Return to search

Drömmen om den perfekta ledaren : en litteraturstudie med fokus på det transformativa ledarskapets påverkan på arbetstillfredställelse inom socialt arbete

Det har skett stora förändringar inom organisationer i socialt arbete. I process har ledarens uppdrag varit att öka medarbetarnas insikter och förståelse av verksamhetens visioner, och samtidigt uppmuntra till att uppnå personliga mål som är fördelaktiga i organisationens intressen. Transformativt ledarskap har visat ge positiva effekter i många olika organisationer och länder. Syftet med denna systematiska integrativa studie är att utforska effekterna av transformativt ledarskap på arbetstillfredsställelse i socialt arbete. Studien baseras på 14 artiklar som redogörs i en tematisk struktur. I resultatredovisningen används “Full Range Leadership Model” samt Maslows behovstrappa. Resultaten visade att transformativt ledarskap var kopplat till ökad arbetstillfredsställelse och att det skedde genom ett antal olika påverkande faktorer. Studien bidrar till kunskap om vilka processer ledare kan påverka för att öka arbetstillfredsställelsen hos anställda inom socialt arbete. / There have been big changes within social service organisations. In this process the leader's mission has been to raise follower´s awareness and understanding of inspiring visions. Transformational leadership has demonstrated the positive effects in many different types of organisations and countries. The aim of this systematic integrative study is to explore the effects of transformational leadership on job satisfaction in social work. The study is based on 14 articles categorized in a theme structure, that were analysed with the theoretical frame of “Full Range Leadership Model” and Maslow’s hierarchy of needs. The results indicated that transformational leadership was associated with job satisfaction, and that there were several mediating factors between transformational leadership and job satisfaction. The study contributes to knowledge about the processes by which leaders influence job satisfaction of employees within social service organisations.

Identiferoai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:hig-33326
Date January 2020
CreatorsLindgren, Fredrik, Green, Evelina
PublisherHögskolan i Gävle, Socialt arbete, Högskolan i Gävle, Socialt arbete
Source SetsDiVA Archive at Upsalla University
LanguageSwedish
Detected LanguageSwedish
TypeStudent thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text
Formatapplication/pdf
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess

Page generated in 0.0023 seconds