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專案組織之研究

本論文凡一冊,約六萬言,分為六章十八節,第一章緒論可分為三節:第一
節為專案組織的意義,提出專案組織的界說,區別專案組織與其他相關組織之間
的差異,並說明專案組織在組織管理研究上的重要性。第二節陳述研究旨趣之所
在。第三節則分別說明研究範圍與研究方法。
第二章專案組織的基本認識,共分為六節:第一節陳述專案組織產生的由來
,第二節介紹專案組織的類型,第三、四節則指陳專案組織的特質及其優劣如何
,第五節則將專案組織與傳統功能組織兩者之間的不同作逐一的比較,第六節則
對專案組織人員的來源作扼要的陳述。
第三章專章討論專案經理的角色扮演,蓋此者乃是專案管理中的核心人物,
故其人的甄選、權責如何?其角色期待及角色衝突如何?均須予以探討,我們將
本章分為三節說明之。
第四章專案組織的運作過程,分為四節。以系統生命週期三個階段--研究
設計、成立以及運作等階段,說明專案組織自確立目標……至解散止,其間的過
程如何?其間過程的描述方可窺知管理五大功能--規劃、組織、用人、指揮、
控制在此間或多或少發揮了其作用。
第五章說明專案組織所遭遇的問題並提出解決途徑,分為二節。
第六章結論,一方面對全文作一總結;他方面亦強調組織未來的新貌,即是
專案組織的風行。

Identiferoai:union.ndltd.org:CHENGCHI/B2002008353
Creators黃商戊, Huang, Shang-Wu
Publisher國立政治大學
Source SetsNational Chengchi University Libraries
Language中文
Detected LanguageUnknown
Typetext
RightsCopyright © nccu library on behalf of the copyright holders

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