絕大多數的企業，其領導體系大都為單ㄧ領導模式，但除了這種外，還有一種較為少見的領導模式，那就是由兩個、或多人共同分擔執行長職責的共同領導模式，這種領導模式因各領導人之間的信任度、領導特質差異，以及各領導人不同的價值觀，常會使衝突機會增加，溝通的時間加長，如何順利的執行共同領導，乃本研究的目的。
本研究方法包含文獻分析和訪談法兩種，並選定一家實施共同領導制的個案公司，透過晤談與長期的深度觀察，研究其共同領導模式的形成背景、期望達成的目標、實施過程中出現的問題、調整的做法、以致於發展至今所得到的結果等，從溝通、衝突、團體決策、共同領導、信任等構面，去探討共同領導的執行情形與成功要素。
透過本研究發現，要促成共同領導制成功，必須具備如下要素：一、慎選共同領導組合；二、明確的分工；三、合作的安全維護機制設計；四、良好的溝通能力；五、互信。
本研究對個案公司的建議為：一、勿耍機巧，誠信以對；二、尊重彼此的統轄權；三、容許其他領導人犯錯的空間；四、自我克制；五、妥善維護安全機制；六、適當的輪調。
| Identifer | oai:union.ndltd.org:CHENGCHI/G0883600191 |
| Creators | 廖良意 |
| Publisher | 國立政治大學 |
| Source Sets | National Chengchi University Libraries |
| Language | 中文 |
| Detected Language | Unknown |
| Type | text |
| Rights | Copyright © nccu library on behalf of the copyright holders |
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