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非營利組織的策略性行銷-以台北保安宮為例

台灣非營利組織如雨後春筍般的成立,無論是何種類型的非營利組織,都提供人們相當完善的服務。事實上,非營利組織無法完全取代國家,但是,卻消彌國家與人民之間劍拔奴張的緊張氣氛。
□近年來受到經濟不景氣的影響,捐款人的捐贈與政府的補助也逐漸減少,許多非營利組織面臨生存的危機,因此,如何增加實質的收入,對組織而言越來越重要。非營利組織運用營利組織中的行銷觀念與方法,希望運用行銷的技巧來提升本身的吸引力和競爭力,且增加實質的收入。非營利組揭p鄑斯蝴B用行銷,必能有效爭取足夠的社會資源,為社會大眾提供更完善和更快速的服務。
□宗教團體具有安定社會,淨化人心的強大力量,任何宗教教派均在勸人為善,並以服務人群社會為其職志;宗教型非營利組織建立醫院、文教機構以及從事公益慈善事業,在在顯示台灣宗教型非營利事業的蓬勃發展,並且對社會發揮正面功能與價值。
本文以台北保安宮為研究個案,首先整理非營利組織之內涵與基礎理論、台灣神廟的功能與管理以及非營利組織的行銷等相關文獻。其次,針對本研究案大龍峒保安宮做一個概念性的瞭解,探討其歷史沿革、保生大帝的信仰以及台北保w宮宗教服務事業。再者,為求建立公正客觀之分析架構,本研究案採用深度訪談之方式,嘗試藉由非營利組織策略性行銷的分析架構,深度探討台北保安宮策略性行銷的運作現況,並加以分析。最後,依據研究結果,提出本文之研究發現與研究建議。希冀研究成果提供從事策略性行銷的非營利組織獲得若干啟發。

Identiferoai:union.ndltd.org:CHENGCHI/G0922560161
Creators張庭榕
Publisher國立政治大學
Source SetsNational Chengchi University Libraries
Language中文
Detected LanguageUnknown
Typetext
RightsCopyright © nccu library on behalf of the copyright holders

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