整體餅乾市場近年土洋混戰，除了美、日、韓進口品牌充斥，本土品牌也使盡混身解數，根據消費者需求、不斷推出新口味、新包裝產品，試圖搶佔貨架空間，鞏固市場佔有率。當然在其中有一些本土老品牌正面臨品牌老化、無法擁有年輕人“心佔率”(share of mind) 的窘境；如果不思改變，品牌將面臨市佔縮小甚至被淘汰的命運。
此研究中，藉由探討本土餅乾品牌“可口”現行定位，分析市場挑戰及機會點、瞭解目標對象，進而建議其“品牌年輕化”行銷溝通策略，以期強化與年輕消費者之間情感面聯結(emotional bondage)、建立品牌好感及忠誠度，為品牌永續發展奠定最佳基礎。
主要結論為：品牌年輕化首要考慮品牌對年輕族群 (20-35) 的吸睛能力、是否能吸引其興趣及注意；洞察目標對象生活型態及對食用餅乾行為上一些未滿足的需求(unmet needs)，推出他們真正需要的產品是品牌年輕化的重要任務。
另外，在整體“可口”品牌的操作考量上，透過母子品牌操作，善加利用既有品牌資產外，清楚定位各子品牌特性、優勢，從品牌名稱到行銷作為、一氣呵成，以期迅速建立目標對象認知及好感；透過“兄弟爬山、各自努力”的子品牌操作策略應可更迅速有效的落實品牌年輕化目的。
| Identifer | oai:union.ndltd.org:CHENGCHI/G0097932031 |
| Creators | 池熙琳 |
| Publisher | 國立政治大學 |
| Source Sets | National Chengchi University Libraries |
| Language | 中文 |
| Detected Language | Unknown |
| Type | text |
| Rights | Copyright © nccu library on behalf of the copyright holders |
Page generated in 0.0016 seconds