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運用能力成熟度模式改善軟體專案管理品質績效之探討 --- 以國內某電信公司為例

資訊科技的發展日新月異,企業的經營依賴科技作為競爭力提昇的手段是日益明顯的趨勢。能善用資訊科技者,多能將之產生競爭力優勢。是以軟體品質的重要性從傳統的效率性構面,質變為競爭策略的構面。亦即,將資訊科技視為企業競爭武器。
能力成熟度模式 (Capability Maturity Model) 主要是針對資訊軟體生產流程發展出,作為軟體流程改善的模式。是近年最常被提及的軟體流程管理模式。在模式與實作之間,欲將模式的要求具體化,實有一段執行上的挑戰。
本研究主要是以能力成熟度模式第二階段之軟體專案管理 (Software Project Management) 的品質確保 (Quality Assurance) 流程為主軸,來研究其模式如何將之具體化,並以國內某電信公司的專案管理流程改善為個案實作之。展示該企業如何運用其中的精神及要求重點,實際導入於軟體專案管理品質確保流程的建立。並就實際導入經驗及檢討修正,提出對能力成熟度模式強化的建議。

Identiferoai:union.ndltd.org:CHENGCHI/G0090932609
Creators謝明峰
Publisher國立政治大學
Source SetsNational Chengchi University Libraries
Language中文
Detected LanguageUnknown
Typetext
RightsCopyright © nccu library on behalf of the copyright holders

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