全民健保於民國八十四年三月開始實施後，對台灣的整個醫療體系產生很大的影響，其中，支付制度由原來公勞保的論量計酬改為總額預算支付制度，並逐步推行「論病例計酬」及診斷關係群（Diagnosisi Related Groups 簡稱DRGs），由保險機構訂定各診療項目及病例組合的支付點數，以該點數做為付費依據。此時，醫療服務項目成本之計算成為一重要課題，成本會計制度亦逐漸受到各醫療院所的重視。
醫院傳統成本會計制度以武斷的方式進行成本分攤，無法提供正確之成本資訊；作業基礎成本制度以成本動因為基礎，將各項成本歸屬至作業，正好可以改正傳統之缺失。本研究擬以H醫院為例，探討作業基礎成本制度實施於醫院之可行性，並進一步以此制度進行單項成本分析，可做為醫院實施作業基礎成本制度之參考架構。
個案研究結果顯示：
1、作業基礎成本制度可提供各部門較佳的成本資訊。
2、作業基礎成本制度可提供正確的醫療服務成本資訊。
3、作業基礎成本制度可做為管理者創造利潤的基礎。
4、作業基礎成本制度可與目標成本制度配合，達到持續改善的目標。
| Identifer | oai:union.ndltd.org:CHENGCHI/B2002002850 |
| Creators | 黃毓玲, Huang, Yuh-Ling |
| Publisher | 國立政治大學 |
| Source Sets | National Chengchi University Libraries |
| Language | 中文 |
| Detected Language | Unknown |
| Type | text |
| Rights | Copyright © nccu library on behalf of the copyright holders |
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