崔瑋. / "2006年9月" / 論文(哲學碩士)--香港中文大學, 2006. / 參考文獻(leaves 132-141). / "2006 nian 9 yue" / Abstracts in Chinese and English. / Cui Wei. / Can kao wen xian (leaves 132-141). / Lun wen (zhe xue shuo shi)--Xianggang Zhong wen da xue, 2006. / Chapter 第一章 --- 導言 / 湖南電視爲硏究個案：變革中的中國省級電視 --- p.2 / 結構槪述 --- p.5 / Chapter 第二章 --- 文獻回顧與理論綜述 / Chapter 第一節： --- 文化全球化的議題 --- p.7 / Chapter 第二節： --- 中國傳媒商業化與傳媒改革 --- p.20 / Chapter 第三節： --- 相關理論參考 --- p.26 / Chapter 第三章 --- 硏究問題與硏究方法 / Chapter 一： --- 硏究問題和硏究範疇 --- p.34 / Chapter 二： --- 硏究意義 --- p.36 / Chapter 三： --- 硏究方法 --- p.38 / Chapter 第四章 --- 中國電視政治經濟格局與湖南電視 / Chapter 一： --- 政治經濟改革中的中國省級電視：從宣傳工具到文化產業 --- p.41 / Chapter 二： --- 中國電視市場的體制結構與央視的壟斷 --- p.45 / Chapter 三： --- 湖南電視的體制與生產經營結構 --- p.49 / Chapter 第五章 --- 硏究發現：政治經濟矛盾變遷中的湖南電視改革 / 第一階段：拔河期 --- p.56 / 第二階段：市場爲主導的“保護色´ح期 --- p.61 / 本章小結 --- p.81 / Chapter 第六章 --- 硏究發現：文化全球化下的本土化創新 / Chapter 一： --- 本土化創新發生的環境以及政經條件 --- p.84 / Chapter 二： --- 全球文化對本土電視節目的影響 --- p.87 / Chapter 三： --- 本土化創新的過程和模式 --- p.94 / Chapter 四： --- 本土化創新循環的模型 --- p.100 / Chapter 五： --- “本土化´ح後的市場 --- p.102 / 本章小結 --- p.113 / Chapter 第七章 --- 硏究解讀：文化全球化與湖南電視 / Chapter 一： --- “麥當勞´ح文化與傳媒政治經濟關係 --- p.114 / Chapter 二： --- 文化全球化提升黨辦電視商業化 --- p.119 / Chapter 三： --- 解讀變革中的組織傳媒產品的回饋與互動 --- p.122 / Chapter 第八章 --- 總結和討論 / 硏究總結 --- p.125 / 討論 --- p.128 / 參考文章和書目 / 英文 --- p.133 / 中文 --- p.139 / 附錄 / 附錄一：湖南廣電大事時間脈絡表 --- p.143 / 附錄二 ：深度訪談人員名錄 --- p.144 / 附錄三：湖南衛視參考資料 --- p.146 / 附錄四：《超級女聲》參考資料 --- p.148
| Identifer | oai:union.ndltd.org:cuhk.edu.hk/oai:cuhk-dr:cuhk_325606 |
| Date | January 2006 |
| Contributors | 崔瑋., Chinese University of Hong Kong Graduate School. Division of Communication., Cui, Wei. |
| Source Sets | The Chinese University of Hong Kong |
| Language | Chinese, English |
| Detected Language | English |
| Type | Text, bibliography |
| Format | print, iv, 148 leaves : ill. ; 30 cm. |
| Coverage | 中國, 湖南省, China, China, China, Hunan Sheng |
| Rights | Use of this resource is governed by the terms and conditions of the Creative Commons “Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International” License (http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/) |
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