首章序論，說明研究動機、目的、研究方法，及所受之限制，次章領導理論簡介，
就有關領導之理論簡要敘述，第三章闡明工業組織中領班所扮演之角色與地位，並
就台機公司之領班與工人等情形加以說明，第四章則則以開放系統之觀點，對台機
領班領導之外在環境變項逐一分析，如機關之特性，中國固有傳統文化與價值，有
關勞工之組織如工會工廠會議，及其非正式組織等對領班領導所可能產生之作用，
第五章則就領班之領導行為析論之，如台機領班領導之基礎，領導之方式，為何及
其影響領導方式之因素，領班如何激勵工人，其控制幅度與授權之情形，在溝通上
所遭遇之問題等，末章結論，對台機領班領導問題作一總結檢討，並企圖提出一些
建議。領導之領導方式，其獨裁方式所佔比例甚高，但員工之反應並未以為獨裁方
式不好，若領班能對工人在道義上多予照顧，雖為獨裁領導，工人亦能接受，至於
領導之基礎，則以專門技術為最，亦即專家權力為其領導之主要基礎。
#2810418
#2810418
| Identifer | oai:union.ndltd.org:CHENGCHI/B2002007483 |
| Creators | 胡仲慶, Hu, Zhong-Qing |
| Publisher | 國立政治大學 |
| Source Sets | National Chengchi University Libraries |
| Language | 中文 |
| Detected Language | Unknown |
| Type | text |
| Rights | Copyright © nccu library on behalf of the copyright holders |
Page generated in 0.0016 seconds