La evolución de los servicios de mantenimiento de vehículos pesados, así como la rentabilización de los inmuebles ha tenido, en los últimos diez años, un desarrollo creciente en la economía peruana, aunque todavía no ha llegado a tener los niveles de crecimiento de otras naciones latinoamericanas. Existe una brecha entre estos avances y el crecimiento de organizaciones estatales poseedoras de los elementos y las condiciones para gestionar estos dos aspectos, como es el caso del Centro de Mantenimiento de Blindados del Ejército del Perú (CEMABLIN). Se ha realizado un análisis estratégico determinando que las acciones que el CEMABLIN
debería realizar a largo plazo se concentran en estrategias que apuntan a potenciar los espacios
de la infraestructura que posee actualmente inoperativos y que son altamente valorados por
empresas concesionarias de vehículos pesados que vienen incorporando servicios de postventa
para sus clientes. Además, internamente debe apuntar a fortalecer, mediante capacitaciones y
actualizaciones, toda la experiencia del personal que labora en la misma.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:up.edu.pe/oai:repositorio.up.edu.pe:11354/1038 |
| Date | January 2015 |
| Creators | Delgado Contreras, Manuel, Melo, Paulo, Pinto Vindrola, Giancarlo |
| Contributors | Díaz Ísmodes, José |
| Publisher | Universidad del Pacífico |
| Source Sets | Universidad del Pacífico |
| Language | Spanish |
| Detected Language | Spanish |
| Type | info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf, application/pdf |
| Source | Repositorio de la Universidad del Pacífico - UP, Universidad del Pacífico |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess, Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional |
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