La industria de la construcción en el Perú está en proceso de cambio mediante la
incorporación de nuevas metodologías y herramientas para obtener mayores beneficios
en los costos y plazos a través de la gestión del proyecto. Building Information Modeling
(BIM) es parte de este cambio, brindando una serie de beneficios; sin embargo, solo se
están empleando una parte de sus herramientas, como es el modelo 3D para los proyectos.
Por ello, la presente investigación describe el proceso de implementación de dos grandes
herramientas como es el BIM 4D para la gestión de tiempo y el BIM 5D para la gestión
de los costos de un proyecto inmobiliario. Además, se optó por el uso de sistemas como
el Location Based Management System (LBMS) y el sistema del último planificador de
la filosofía Lean Construction. Para lograr la implementación del BIM 4D y 5D se
requiere del apoyo de programas y uso de herramientas como son las líneas de flujo tanto
para el proceso de planificación como el de control y seguimiento del proyecto. Se
analizará la relación que existe entre el uso del BIM con lo que se plantea en la dirección
del proyecto del PMBOK. Finalmente, a partir de los resultados y el proceso de
implementación de dichas herramientas BIM, se definirá la utilidad de estas.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/22169 |
| Date | 20 April 2022 |
| Creators | Trejo Ponte, Anthony Brian |
| Contributors | Benavides Vargas, José Félix Alejandro |
| Publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú, PE |
| Source Sets | Pontificia Universidad Católica del Perú |
| Language | Spanish |
| Detected Language | Spanish |
| Type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess, Atribución 2.5 Perú, http://creativecommons.org/licenses/by/2.5/pe/ |
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