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Previous issue date: 2013-02-19 / Faculdade Cenecista de Varginha / The Brazilian market for software and services has grown considerably in recent years.
According to the Brazilian Association of Software Companies (ABES, 2011), Brazil occupies
the eleventh position on the world stage, moving 19.04 billion dollars, equivalent to 1.0% of
gross domestic product (GDP), this total, 6.74 billion refer to software production,
representing 2.2% of the world market. However, fierce competition manifests itself in the
same proportion opportunities. The national software compete with themselves and with those
from other countries, because there are not yet many barriers or legal restrictions against
marketing of international products (TONINI et al, 2008). This sector is still characterized by
evolving at a rapid pace, which causes frequent changes related to products, services,
processes and technology itself (MAURER et al, 2002; NIASI, 2009). Therefore, it is believed
to be fundamental for Software Development Organizations (ODSs) create a work
environment that supports continuous learning to cope with the challenges of the new
economy and remain competitive in the market. In this context, this study aims to understand
how learning occurs continuously of ODSs that have deployed MPSBR and identify which of
its aspects favor the individual and collective learning. By this, we carried out a qualitative
study of type multicase in four ODSs three classified at Level C and a level F. It was used as
a method of data collection to semi-structured interview. We interviewed individuals involved
in software development and representatives of the group responsible for the implementation
of MPSBR. The analyzes were performed using software for qualitative analyzes that allowed
Weft_QDA from the transcript of the interviews, the establishment of analytical categories for
the constructs and verifying relationships between their categories. By the results was
possible to understand how MPSBR can contribute to the establishment of a software process
quality and affordable, understand how MPSBR can encourage continuous learning through
their assumptions and developers understand how these companies learn at level individual
and collective. / O mercado brasileiro de software e serviços tem crescido consideravelmente nos últimos
anos. Segundo a Associação Brasileira das Empresas de Software (ABES, 2011), o Brasil
ocupa a décima primeira posição no cenário mundial, movimentando 19,04 bilhões de
dólares, o equivalente a 1,0% do produto interno bruto (PIB) brasileiro; desse total, 6,74
bilhões referem-se à produção de software, o que representa 2,2% do mercado mundial.
Contudo, a concorrência acirrada manifesta-se na mesma proporção das oportunidades. Os
softwares nacionais competem entre si e com aqueles provenientes de outros países, pelo fato
de ainda não existirem muitas barreiras ou restrições legais contra a comercialização de
produtos internacionais (TONINI et al, 2008). Esse setor é ainda caracterizado pela evolução
em ritmo acelerado, o que ocasiona mudanças frequentes relacionadas aos produtos, serviços,
processos e à própria tecnologia (MAURER et al, 2002; NIASI, 2009). Portanto, acredita-se
que seja fundamental para as Organizações de Desenvolvimento de Software (ODSs) instituir
um ambiente de trabalho que apóie o aprendizado contínuo, para lidar com os desafios da
nova economia e manterem-se competitivas no mercado. Diante desse contexto o presente
estudo propõe-se a compreender como ocorre a aprendizagem contínua no ambiente de
trabalho de ODSs que implantaram o MPSBR e identificar quais de seus aspectos favorecem
a aprendizagem individual e coletiva. Para isso, realizou-se uma pesquisa de abordagem
qualitativa do tipo multicaso em quatro ODSs, sendo três classificadas no Nível C e uma no
nível F. Utilizou-se como método de coleta de dados a entrevista semi-estruturada.
Entrevistaram-se os indivíduos envolvidos no processo de desenvolvimento dos softwares e
os representantes do grupo responsável pela implantação do MPSBR. As análises foram
realizadas por meio do software para análises qualitativas Weft_QDA que permitiu, a partir da
transcrição das entrevistas, o estabelecimento de categorias analíticas para os construtos e a
verificação de relações entre as suas categorias. Ao final, foi possível compreender como o
MPSBR pode contribuir para o estabelecimento de um processo de software de qualidade e a
um custo acessível, compreender como o MPSBR pode incentivar a aprendizagem contínua
por meio de suas premissas e entender como os desenvolvedores dessas empresas aprendem
no nível individual e coletivo.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:tede.mackenzie.br:tede/805 |
| Date | 19 February 2013 |
| Creators | Fonseca, Letícia Rodrigues da |
| Contributors | Bido, Diógenes de Souza, Godoy, Arilda Schmidt, Brunstein, Janette, Souza, Cesar Alexandre de, Barroso, Antonio Carlos de Oliveira |
| Publisher | Universidade Presbiteriana Mackenzie, Administração de Empresas, UPM, BR, Administração |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | English |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/doctoralThesis |
| Format | application/pdf |
| Source | reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do Mackenzie, instname:Universidade Presbiteriana Mackenzie, instacron:MACKENZIE |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
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