Submitted by Maria Creuza Silva (mariakreuza@yahoo.com.br) on 2018-06-29T19:22:22Z
No. of bitstreams: 1
Diss MP. Luciana Souza. 2017.pdf: 614668 bytes, checksum: 14575a5100d7deeb3498dc9707d5b3ea (MD5) / Approved for entry into archive by Maria Creuza Silva (mariakreuza@yahoo.com.br) on 2018-06-29T19:35:47Z (GMT) No. of bitstreams: 1
Diss MP. Luciana Souza. 2017.pdf: 614668 bytes, checksum: 14575a5100d7deeb3498dc9707d5b3ea (MD5) / Approved for entry into archive by Maria Creuza Silva (mariakreuza@yahoo.com.br) on 2018-07-11T18:12:24Z (GMT) No. of bitstreams: 1
Diss MP. Luciana Souza. 2017.pdf: 614668 bytes, checksum: 14575a5100d7deeb3498dc9707d5b3ea (MD5) / Made available in DSpace on 2018-07-11T18:12:24Z (GMT). No. of bitstreams: 1
Diss MP. Luciana Souza. 2017.pdf: 614668 bytes, checksum: 14575a5100d7deeb3498dc9707d5b3ea (MD5) / Com a formulação da Política Nacional de Saúde Bucal surgem novos desafios para a
consolidação de seus propósitos a fim de resgatar a dívida social histórica neste setor. Os Centros de Especialidades Odontológicas (CEOs) tem assumido um papel importante dessa política na integralidade das ações. O presente estudo visou analisar a implementação da Política Nacional de Saúde Bucal no componente da implantação do CEO em um município de médio porte, especialmente no que se refere à oferta e utilização do serviço, bem como ao acesso dos usuários, de forma a contribuir para um estudo mais amplo na Bahia. Trata-se de um estudo de caso em um município de médio porte com várias estratégias de coleta de dados articulando observação de campo, análise de dados secundários e um estudo de corte transversal descritivo do acesso ao serviço através da aplicação de um questionário estruturado junto aos usuários. O estudo revelou que a maioria dos usuários fez ou está fazendo tratamento odontológico na atenção básica (61,0%). Contudo, essa integralidade
variou segundo a especialidade, sendo inversa no caso da prótese. O tempo de agendamento
variou bastante entre as especialidades, mas 44,5% dos usuários conseguiram agendar para até 15 dias. A taxa de utilização do serviço foi muito baixa para a endodontia e a cirurgia oral menor (16,1% e 26,5 %, respectivamente). Recomenda-se a adoção de um sistema de gestão de metas por especialidade para aumentar a taxa de utilização do serviço e reduzir a principal barreira organizacional identificada que foi a dissociação entre a oferta e a utilização. Uma localização mais adequada do CEO no município poderia reduzir barreiras geográficas e econômicas, consideradas importantes pelos usuários do serviço.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:192.168.11:11:ri/26487 |
| Date | 28 November 2008 |
| Creators | Souza, Luciana Farias |
| Contributors | Chaves, Sônia Cristina Lima, Figueiredo, Andréia Cristina Leal, Silva, Ligia Maria Vieira da |
| Publisher | Instituto de Saúde Coletiva, Programa de Pos Graduação em Saúde Coletiva, ISC-UFBA, brasil |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Source | reponame:Repositório Institucional da UFBA, instname:Universidade Federal da Bahia, instacron:UFBA |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0024 seconds