La presente investigación titulada El funcionamiento organizacional del Consejo
Regional de Ciencia, Innovación Tecnológica e Investigación- CORECITI de Cajamarca,
como promotor de la política de Ciencia, Tecnología e Innovación, se justifica en el
campo de la Gerencia Social porque establece la relación entre la gerencia de un
espacio dedicado a la Ciencia, Tecnología e Innovación-CTI con la política regional
vigente durante dos gobiernos regionales (desde 2007 hasta 2014). Es un aporte al
campo de la gerencia social en la medida que sus resultados ayuden al mejoramiento
del modelo CORECITI y por ende la promoción de la CTI en Cajamarca. Tiene por
objetivo principal, analizar el funcionamiento organizacional desde un enfoque de
sistema, entendiendo que a partir de su estructura, actores sociales, procesos e
interacciones CORECITI existe una repercusión positiva en la política de CTI. La
metodología empleada es cualitativa y por conveniencia basada en el recojo de fuentes
secundarias y primarias. Los resultados obtenidos en la investigación, muestran
eficiencia en la implementación de la política de CTI, especialmente desde la Secretaria
Técnica, pese a las grandes limitantes de recursos humanos y económicos que
presentan las instancias del CORECITI. / The present investigation titled The organizational functioning of the Regional Council of
Science, Technological Innovation and Research-CORECITI of Cajamarca, as a
promoter of the policy of Science, Technology and Innovation, is justified in the field of
Social Management because it establishes the relationship between management of a
space dedicated to Science, Technology and Innovation-CTI with the current regional
policy during two regional governments (from 2007 to 2014). It is a contribution to the
field of social management to the extent that its results help to improve the CORECITI
model and therefore the promotion of the CTI in Cajamarca. Its main objective is to
analyze the organizational functioning from a system approach, understanding that from
its structure, social actors, processes and interactions CORECITI there is a positive
impact on the STI policy. The methodology used is qualitative and for convenience based
on the collection of secondary and primary sources. The results obtained in the
investigation show efficiency in the implementation of the STI policy, especially from the
Technical Secretariat, despite the great limitations of human and economic resources
presented by the CORECITI instances. / Tesis
| Identifer | oai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/13801 |
| Date | 22 March 2019 |
| Creators | Lebel Miranda, Melissa |
| Contributors | Torres Hidalgo, Carlos |
| Publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú, PE |
| Source Sets | Pontificia Universidad Católica del Perú |
| Language | Spanish |
| Detected Language | Spanish |
| Type | info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf |
| Rights | Atribución 2.5 Perú, info:eu-repo/semantics/openAccess, http://creativecommons.org/licenses/by/2.5/pe/ |
Page generated in 0.0024 seconds