Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico, Programa de Pós-Graduação em Contabilidade, Florianópolis, 2014 / Made available in DSpace on 2015-02-05T20:17:47Z (GMT). No. of bitstreams: 1
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Previous issue date: 2014 / O orçamento de capital representa o processo de tomar decisões de planejamento acerca dos investimentos de longo prazo. Nesse sentido, este trabalho tem por objetivo analisar a utilização de práticas de orçamento de capital por grandes empresas brasileiras. Trata-se de uma pesquisa aplicada, de caráter descritivo e cunho quali-quantitativo. A técnica de levantamento foi aproveitada para coleta dos dados em 51 companhias brasileiras listadas na Bolsa de Valores - BM&FBovespa. Estatística descritiva foi aplicada sobre os resultados, visando aprimorar a base das discussões. A correlação foi empregada para aferir as premissas teóricas da pesquisa. O questionário utilizado foi inicialmente estruturado por Souza e Lunkes (2013), mas sofreu alterações para ser aplicado nesta pesquisa. Os dados fornecidos pelas empresas, atinentes às práticas de orçamento de capital por meio dos questionários, são primários. As práticas identificadas na literatura, que servem de base para a comparação com os resultados no presente estudo, são secundários. Os resultados mostram que as empresas adotam, especialmente, o Período de Payback, o Valor Presente Líquido e a Taxa Interna de Retorno na avaliação do orçamento de capital, com análise de cenários e de sensibilidade para examinar o risco do investimento. As Opções Reais ainda são pouco usuais, corroborando com as premissas da revisão de literatura. O Custo Médio Ponderado do Capital é predominantemente adotado pelas empresas pesquisadas. A apreciação de premissas teóricas desenvolvidas no trabalho evidenciou que não há relação de causa e efeito entre as variáveis que explique a utilização de práticas orçamentárias mais sofisticadas. Com base em estudos similares, conclui-se que há uma tendência geral de crescente sofisticação nas várias fases do orçamento de investimentos em grandes empresas brasileiras. Apesar disso, ainda assim existem gestores que continuam a adotar práticas tradicionais na execução do orçamento de capital.<br> / Abstract: The capital budgeting is the process of making planning decisions about long-term investments. In this sense, this study aims to examine the use of capital budgeting practices of large Brazilian companies. This is an applied research of descriptive and qualitative and quantitative. The survey technique was used for data collection in 51 Brazilian companies listed on the Stock Exchange - BM&FBovespa. Descriptive statistics were applied to the results, aiming to improve the basis for discussions. The correlation was used to assess the theoretical premises of research. The questionnaire was initially structured by Lunkes and Souza (2013), but has been altered to be applied in this research. The data provided by the companies relating to capital budgeting practices through questionnaires, are primary. Practices identified in the literature, which serve as a basis for comparison with the results in this study are secondary. The results show that companies adopt, especially the Payback Period, Net Present Value and Internal Rate of Return in the assessment of the capital budgeting, with scenario analysis and sensitivity to examine the investment risk. The real options are still unusual, confirming the assumptions of the literature review. The Weighted Average Cost of Capital is predominantly adopted by surveyed companies. Consideration of theoretical assumptions developed at work showed that there is no cause and effect relationship between the variables that explain the use of more sophisticated budgeting practices. Based on similar studies, it is concluded that there is a general trend of increasing sophistication in the various stages of the investment budget in large Brazilian companies. Nevertheless, there are still managers who continue to embrace traditional practices in the execution of the capital budgeting.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:repositorio.ufsc.br:123456789/128739 |
| Date | January 2014 |
| Creators | Souza, Paula de |
| Contributors | Universidade Federal de Santa Catarina, Lunkes, Rogério João |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | English |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | 106 p.| ils., grafs., tabs. |
| Source | reponame:Repositório Institucional da UFSC, instname:Universidade Federal de Santa Catarina, instacron:UFSC |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
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