Abstract Background The organisations actions are continuing to be disconnected from Earth system research and to what level organisations have an impact, if all to minimize risk of collapse of Earth systems are unknown (Whiteman etl al 2013) this is the problem this paper is seeking to address. By connecting organizations sustainability work with Earth boundaries research by developing the Swedish SIQ business excellence model. Purpose The purpose of this paper is to develop SIQ model so it contains what is necessary to identify organizations impact on Earth 9 boundaries. Method A qualitative research method has been used and the analysis has been done by using the Planetary Boundaries research and top-down & bottom-up perspective as a lens to identify problem, solution and to analyse the SIQ model, then data has been collected by literature studies. Results The result chapter is the presentation of a model than show the relation between the Earth system and boundaries. This is followed by the analysis of the SIQ model that suggest main development needs in the environmental management criteria. The development should incorporate a top-down & bottom-up perspective in order to effectively consider external criteria’s such as Earth boundaries in the management of the organization at management and activity level. Discussion For organisations to consider external factors such as Earth boundaries the SIQ criteria’s and goals has to interact. And by interacting Earth boundaries with the SIQ model the gap between organizations and environmental science are reduces. By reducing this gap the organizations activities can contribute to minimize the degradation on Earth systems and risk for collapse / Bakgrund Företagens aktiviteter fortsätter att vara särkopplade från vetenskapen om Jordens globala system och till vilken utsträckning företagen motverkar kollaps av Jordens system är oklart (Whiteman et al. 2014) och det är denna utmaning som denna uppsats söker att utforska genom att koppla företagens hållbarhetsarbete med Jordens 9 gränser genom at utveckla SIQ modellen. Syfte Syfte med denna uppsats är att utveckla SIQ modellen så den innehåller det som krävs för att företagen skall identifiera sin inverkan på Jordens 9 gränser. Metod En kvalitativ metod har använts och för att analysera har gjorts genom att använda Jordens 9 gränser och top-down/bottom-up perspektivet som lins för att identifiera problem, lösningar och analysen av SIQ modellen och datainsamlingen har gjorts genom litteraturstudier. Resultat Resultatkapitlet introducerar en modell som visar samverkan mellan Jordens system och 9 gränser ner till företagen aktiviteter. Modellen följs av analysen av SIQ modellen som visar störst utvecklingspotential i miljöledningskriterierna. Utvecklingen bör samverka med top-down/bottom-up perspektiven för att modellen skall på bästa sätt omhänderta externa faktorer såsom Jordens gränser i styrningen av företagen på överordnad och utförarnivå. Diskussion För att företagen skall kunna omhänderta alla externa faktorer såsom Jordens gränser så måste SIQ kriterierna och företagens mål samverka. Genom att integrera Jordens gränser med SIQ modellen så har gapet mellan företagen och miljövetenskapen minskats. Genom att minska detta gap kan företagens aktiviteter bidra till att minimera nerbrytningen och risk för kollaps av Jordens system.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:miun-29276 |
| Date | January 2016 |
| Creators | Gjerdrum, Adam |
| Publisher | Mittuniversitetet, Avdelningen för ekoteknik och hållbart byggande |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0018 seconds