Bakgrund: De flesta är medvetna om att vi matas med och påverkas av varumärken, men sällan om det arbete som ligger bakom ett varumärkes uppbyggnad. Därför är det av stor vikt vid varumärkesuppbyggnaden att förankra de värderingar som företaget vill positionera sig med. För att i sin position kunna differentiera sig gentemot konkurrenter med ett starkt varumärke måste företaget kommunicera samma värderingar, både i den interna och externa marknadsföringen för. Det finns de som anser att man kan utföra detta genom marknadsföring på två skilda sätt, genom att agera “marknadsförare” eller att agera “försäljare” gentemot sina kunder, där “försäljare” ofta är bättre på att skapa relationer där kunden rekommenderar företaget vidare än en “marknadsförare”. Därför finns det anledning att undersöka om företag av olika art skiljer sig i arbetet med sina kunder för att bygga upp sitt varumärke på olika sätt. Syfte: Syftet med denna uppsats är att undersöka tjänsteproducerande företags varumärkes-positionering. Metod: Denna studie har genomförts med en kvalitativ metod där vi har gjort en fallstudie som består av elva intervjuer med företag inom både bank och fastighetsmäklarbranschen. Vi har sedan använt oss av en tematisk analys för att finna samband och skillnader i genomförandet hos de olika branscherna. Slutsats: I dagens konkurrensutsatta marknader har det varit svårt att positionera tjänster, där traditionella marknadsföringsaktiviteter blir mindre viktigt och det krävs att företagen arbetar för att skapa långsiktiga relationer med sina kunder. Vi finner i vår studie att den personliga kontakten blir en viktig del av att positionera de immateriella tjänsterna då ingen fysisk produkt kan visas upp eller undersökas, men att detta även skiljer sig mellan de två branscherna. Vår undersökning tyder på att dessa skillnader beror på att hos en bank köper du en tjänst och hos ett fastighetsmäklarföretag betalar du någon för att hjälpa dig med en tjänst. Förslag till fortsatt forskning: Denna uppsats har sitt fokus på två olika branscher inom service sektorn. Genom att studera fler företag inom dessa skulle man kunna generalisera uppsatsens bidrag genom vidare forskning. Uppsatsen kan även vara en utgångspunkt i att studera fler branscher för att se vilka skillnader som finns där. Fokus har även varit med utgångspunkt ur företagens synvinkel, vidare forskning kan studera fenomenet ur kundens perspektiv. Uppsatsens bidrag: Forskningen syfte är att bidra till en större förståelse inom företagsekonomiska områden för varumärkesuppbyggnaden inom olika branscher som kan användas av marknadsförare inom dessa branscher. / Background: Most people have awareness that we are fed with communication from and are influenced by brands, but rarely do we possess awareness surrounding the work behind brand-building. Therefore it is of great importance to the concept of brand building, to anchor the values with which the company wishes to position itself. In order to position itself within the marketplace by presenting a strong brand, to differentiate itself from competitors. The company must communicate the same values, with consistency both in the internal and external marketing efforts. Some commentators have the belief that this can be accomplished by marketing, using two specific separate methods, by acting as a "marketer" or acting as a "salesman" towards customers. Within these approaches the "salesman" approach is often better at creating relationships, in which customers are more likely to recommend the company much further than if a "marketer" approach is used. Therefore, there is need to examine whether firms which differ in nature differ in their work with their clients to build their brand in different ways. Purpose: The purpose of this paper is to examine service companies branding positioning. Method: This study was carried out with a qualitative approach, through conducting a case study, consisting of eleven interviews with companies within banking and real estate broking markets. We then used a thematic analysis to identify correlations and differences in the implementation processes of the various businesses. Conclusion: Todays intensive market competition has created complexity when firms attempt to position their services. A consequence is that traditional marketing activities have become less effective and it now requires that companies are working to create longer-term relationships with their customers. We conclude within our study that personal contact is an important part of positioning intangible services, when no physical product can be displayed or explored, but also that this differed between the two industries studied. Our study indicates that these differences are due to that within banking, customers purchase a service product, whereas at a real estate brokerage firm, customers pay individuals to consult and assist them with a service. Suggestions future research: This paper focuses on two different branches of the service sector. By studying more companies within these sectors, there would be an opportunity for further generalization by undertaking further research. This paper can also be utilized as starting point in the study of more industries to see what differences exist comparatively. The Focus has been conducted from a business perspective, possible further research could be achieved by undertaking a study of the phenomenon from the customer's perspective. Essay submissions: The research aims to contribute to a greater understanding in business administration areas for brand building within different industries, which can be used by marketers within these industries
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:hig-16411 |
| Date | January 2014 |
| Creators | Malmström, Hans-Magnus, Rydberg, Rebecka |
| Publisher | Högskolan i Gävle, Avdelningen för ekonomi, Högskolan i Gävle, Avdelningen för ekonomi |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0032 seconds