The research is devoted to the review of practical and theoretical aspects of the international expansion marketing strategy development for the small healthcare setting. The development of international links among the companies of healthcare field and foreign enterprises and states is an important factor in receiving a recognition and taking the rightful place on the market. Increasingly greater number of the small and medium-size healthcare enterprises bethink of the breaking into external markets as it stands. However, here they face the challenges. On the one hand, Russian healthcare enterprises have the lack of business internationalization experience. On the other hand, the issue of international expansion is not explored enough theoretically and methodologically.
The thesis determines the role of marketing strategy in business activities, its place in the company’s strategy structure. Besides, the study distinguishes the factors affecting decision-making process on company’s international expansion, elaborates an algorithm of a gradual marketing strategy development, makes guidelines on the strategy’s performance evaluation and particularly introduces the process of development and performance evaluation of company’s international expansion marketing strategy under current conditions evidence from Llc. «Stavko medical Centre». / В работе рассматриваются теоретические и практические аспекты разработки маркетинговой стратегии выхода на зарубежный рынок для малого медицинского предприятия. Для компаний, работающих в сфере медицинских услуг, развитие международных связей между предприятиями и странами является важным условием для получения признания и занятия достойного места на рынке. В современных условиях все большее число малых и средних частных медицинских фирм рассматривают возможность выхода на зарубежный рынок. Однако, с одной стороны, отсутствует опыт интернационализации бизнеса у российских медицинских организаций, с другой – данная проблема недостаточно теоретически и методологически разработана.
В работе определена роль маркетинговой стратегии в предпринимательской деятельности, ее места в структуре стратегий предприятия, рассмотрены и классифицированы факторы, влияющие на процесс принятия решения о выходе предприятия на зарубежный рынок, разработан алгоритм поэтапного формирования маркетинговой стратегии предприятия, методические рекомендации по оценке ее эффективности, представлен процесс разработки и оценки эффективности маркетинговой стратегии выхода на зарубежный рынок в современных условиях на примере ООО «Клиника Ставко».
| Identifer | oai:union.ndltd.org:urfu.ru/oai:elar.urfu.ru:10995/36137 |
| Date | January 2014 |
| Creators | Абакумова, М. В., Abakumova, M. V. |
| Contributors | Костылева, Н. В., Kostyleva, N. V., УрФУ. Высшая школа экономики и менеджмента, Кафедра теории и практики менеджмента |
| Source Sets | Ural Federal University |
| Language | Russian |
| Detected Language | Russian |
| Type | Master's thesis, info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf |
| Rights | Предоставлено автором на условиях простой неисключительной лицензии, http://elar.urfu.ru/handle/10995/31612 |
Page generated in 0.0022 seconds