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Capacidade de absorção e inovação em empresas de pequeno porte

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Previous issue date: 2014-02-25 / Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior / A presente dissertação teve como objetivo analisar a capacidade de
absorção de empresas de pequeno porte de Florianópolis em seus
esforços para gerar inovação. Empresas desse porte são a maioria no
estado de Santa Catarina e empregam a maioria dos trabalhadores. Uma
forma de a empresa obter vantagem competitiva e garantir
sustentabilidade é através da inovação, que por sua vez encontra na
capacidade de absorção rotinas que facilitam a aquisição, assimilação,
transformação e exploração do novo conhecimento existente no meio
externo. A busca do conhecimento no meio externo e de forma
colaborativa com clientes, fornecedores e até concorrentes permite
reduzir custos e incertezas. As categorias estudadas foram a capacidade
de absorção e a inovação. A pesquisa é qualitativa, do tipo descritivo,
com delineamento de estudo de caso com corte longitudinal. Nas duas
empresas analisadas foram entrevistadas pessoas ligadas ao
desenvolvimento dos produtos e à gestão da organização. Os resultados
demonstram que essas empresas buscam conhecimento no ambiente
externo para aplicar em seu processo produtivo, embora o conhecimento
relativo às tecnologias tenha surgido no período pré-empresa, por meio
de estudos acadêmicos dos fundadores. Como possuem conhecimento
prévio, as empresas têm a capacidade de identificar e compreender o
novo conhecimento, internalizando o que interessa por meio de reuniões
com os demais indivíduos. O novo conhecimento, como especificações
fornecidas por clientes, é combinado com o que a empresa já possui para
aplicar no processo produtivo e gerar inovação. Com isso, verificou-se
que as empresas pesquisadas completam o ciclo de capacidade de
absorção. A diversidade de formação dos membros das empresas
enriquece as experiências do grupo e torna a influencia do indivíduo
fundamental para o processo de ACAP. A ACAP contribui
indiretamente com a performance, pois as empresas expandiram o
portfólio de produtos para obter maior lucro.

Identiferoai:union.ndltd.org:IBICT/oai:tede.udesc.br #179.97.105.11:handle/49
Date25 February 2014
CreatorsPaternolli, Andréia
ContributorsCancellier, Everton Luís Pellizzaro de Lorenzi
PublisherUniversidade do Estado de Santa Catarina, Mestrado em Administração - Acadêmico, UDESC, BR, Administração
Source SetsIBICT Brazilian ETDs
LanguagePortuguese
Detected LanguagePortuguese
Typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis
Formatapplication/pdf
Sourcereponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UDESC, instname:Universidade do Estado de Santa Catarina, instacron:UDESC
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess

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