En la siguiente investigación se busca impulsar al sector construcción en el Perú hacia las nuevas tendencias de construcción como metodologías de construcción, nuevas formas de gestionar un proyecto y llevar un control activo para acercar al sector a la industrialización de la construcción conocida como “Contruction 4.0”. Evidencia de ello es que ya se están realizando construcciones con elementos prefabricados que han garantizado la mejora en la calidad del producto, pero la forma de gestionar este nuevo método constructivo, y en general cualquier método, se encuentra aún deficiente generando ciertos conflictos en la cadena de producción de proyectos de construcción de edificaciones inmobiliarias que repercuten en tiempo y costo del proyecto. Se aplica una metodología de gestión utilizando dos herramientas informáticas vigentes que están dando excelentes resultados en países extranjeros que son el BIM y el ERP. Ambas se focalizan en la integración de la información y un trabajo dinámico constante para mejorar la interacción entre las partes involucradas. Se realizó una simulación con las herramientas para evaluar las mejoras que la metodología puede contribuir en la cadena de producción de elementos prefabricados comparando los resultados obtenidos con la ponderación de datos reales de 3 casos de estudio que se seleccionaron por presentar una tendencia en problemas con más recurrencia. Se evidenciará una reducción en tiempo y costo lo que genera altas expectativas en su aplicación en un proyecto real. / The following research seeks to boost the construction sector in Peru towards new construction trends such as construction methodologies, new ways of managing a project and keeping active control to bring the sector closer to the industrialization of construction known as “Contruction 4.0 " Evidence of this is that constructions are already being carried out with prefabricated elements that have guaranteed the improvement in the quality of the product, but the way to manage this new construction method, and in general any method, is still deficient generating certain conflicts in the chain of production of construction projects of real estate buildings that impact on time and cost of the project. A management methodology is applied using two current computer tools that are giving excellent results in foreign countries that are BIM and ERP. Both focus on the integration of information and a constant dynamic work to improve the interaction between the parties involved. A simulation was carried out with the tools to evaluate the improvements that the methodology can contribute in the production chain of prefabricated elements comparing the results obtained with the weighting of real data of 3 case studies that were selected for presenting a trend in problems with more recurrence A reduction in time and cost will be evidenced, which generates high expectations in its application in a real project. / Tesis
| Identifer | oai:union.ndltd.org:PERUUPC/oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/653671 |
| Date | 22 October 2019 |
| Creators | Collantes Gallo, Renzo Paolo, Portilla Orosco, Jorge Antonio |
| Contributors | García Bedoya, Felipe Edgardo |
| Publisher | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), PE |
| Source Sets | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) |
| Language | Spanish |
| Detected Language | Spanish |
| Type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| Format | application/pdf, application/epub, application/msword |
| Source | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), Repositorio Académico - UPC |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess, Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ |
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